Nuestro estudio encontró brechas significativas en la pregunta más básica que un líder empresarial debería poder responder: ¿Su inversión en IA está generando rendimientos?
Leer más
Tal vez, Peter Drucker tenía razón: sí necesitamos mandos intermedios. Pero quizá solo necesitemos menos de ellos.
Leer más
En su trabajo diario, los mandos intermedios tienen el potencial de tejer el tejido moral y ético de sus organizaciones.
Leer más
La curiosidad de su fuerza laboral es un poderoso impulsor para la adopción de la IA y el desarrollo de habilidades.
Leer más
Los mandos intermedios se sienten divididos entre las demandas de rendimiento desde arriba y los llamados a la compasión desde abajo.
Leer más
