Cómo rechazar con elegancia una solicitud de networking
C
uando se es nuevo en el mundo laboral, se puede sentir la presión de entablar todas las conexiones posibles. Sin embargo, dedicar continuamente su tiempo, energía y atención a las personas equivocadas puede acumularse y restarle tiempo para realizar un trabajo más significativo. Cuanto antes aprenda esta valiosa lección, más intencional podrá ser con respecto a con quién elige relacionarse, y su red de contactos será más sólida.
He aquí algunas señales de alerta a las que debe prestar atención al recibir una solicitud de networking.
Señal de alerta #1: La persona está principalmente interesada en venderle un producto o servicio, en lugar de construir una relación profesional genuina. Por ejemplo, si recibe una solicitud de conexión en LinkedIn que no menciona nada sobre usted o sus contactos en común, probablemente deba rechazarla.
Señal de alerta #2: La solicitud proviene de alguien con una reputación cuestionable y está relacionada con actividades que podrían comprometer su integridad o que van en contra de su ética. Rechace su oferta de conexión.
Señal de alerta #3: La persona le está pidiendo ayuda (o está cruzando límites) antes de conocerlo bien. El networking no debería ser una imposición. Es una oportunidad para establecer relaciones genuinas y duraderas, pero estas conexiones tardan tiempo en desarrollarse. Solo después de que se desarrollen pueden dar frutos y conducir a conexiones adicionales, nuevos proyectos u ofertas de trabajo. Esos son efectos secundarios de construir relaciones. Cualquiera que busque explícitamente su ayuda antes de haber ganado su confianza no merece un «sí».
Suponiendo que haya decidido rechazar algunas solicitudes de networking, he aquí un par de formas de decir no de manera educada, respetuosa y clara:
Escenario 1: Cuando no está interesado en conocerlos ahora, pero quiere ayudar, y quizá conocerlos en el futuro.
— Gracias por ponerse en contacto conmigo. En este momento no puedo dedicar tiempo a una conversación, pero me gustaría ayudar. Adjunto algunos artículos sobre el tema que le gustaría discutir. También soy miembro de [nombre de la organización profesional con el enlace a su sitio web] a la que podría afiliarse para aprender más sobre este tema. Asistiré a la reunión anual en mayo. Tal vez podamos reunirnos entonces.
También puede ofrecerle presentarle a otras personas que conozca y que puedan serle útiles, pero solo después de haberle preguntado a esas otras personas si están abiertas e interesadas en una presentación.
Escenario 2: Usted identifica una de las señales de alerta mencionadas anteriormente y quiere decir no, y punto.
— Gracias por ponerse en contacto conmigo. Mantengo una red de personas a mi alrededor que conozco bien. En este momento, no estoy buscando ampliar mi red, pero agradezco su consulta.
Siempre que se sienta presionado a decir o hacer más, recuerde que tiene una cantidad finita de tiempo, energía y recursos. Es mejor reservarlos para las relaciones que desea profundizar y hacer crecer. El networking puede ser un cambio radical para su desarrollo personal y profesional. Por lo tanto, empodérese para decir no cuando el networking no sea beneficioso para usted o para la otra persona. Estará agradecido de haberlo hecho.
© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
When you’re new to the workforce, you may feel pressure to engage every possible connection. However, continuously giving your time, energy and focus to the wrong people can add up and take away from more meaningful work. The sooner you learn this valuable lesson, the more intentional you can be about who you choose to engage with, and the stronger your network will likely be.
Here are a few red flags to look out for upon receiving a networking request.
RED FLAG NO. 1: The person is primarily interested in selling you a product or service rather than building a genuine professional relationship. For example, if you receive a LinkedIn request to connect that doesn’t mention anything about you or your mutual connections, you likely want to say no.
RED FLAG NO. 2: The request is from someone with a questionable reputation and involves activities that could compromise your integrity or goes against your ethics. Decline their offer to connect.
RED FLAG NO. 3: The person is asking you to help them (or otherwise overstepping boundaries) before you know them. Networking shouldn’t be an imposition. It’s an opportunity to make genuine, long-term relationships. But these connections take time to develop. Only after they develop might they bear fruit and lead to additional connections, new projects or job offers. Those are side effects of building relationships. Anyone who explicitly seeks your help before they’ve built your trust doesn’t deserve a “yes.”
Assuming that you’ve decided there are some networking requests you want to decline, here are a couple of ways to say no in a polite, respectful and clear way:
SCENARIO 1: WHEN YOU ARE NOT INTERESTED IN MEETING THEM NOW, BUT YOU MAY WANT TO MEET THEM IN THE FUTURE AND STILL WANT TO HELP.
— Thank you for reaching out to connect. I’m unable to commit the time right now to a conversation but would still like to help. Please see a few articles, attached, that are about the topic that you would like to discuss. I’m also a member of [name of professional organization with their website link] that you may consider joining so you can learn more about this topic. I’m attending the annual meeting in May. Perhaps we can meet up then.
You can also offer to introduce them to other people you know who may be helpful to them — but only after you’ve asked those other people whether they’re open to and interested in an introduction.
SCENARIO 2: YOU IDENTIFY ONE OF THE RED FLAGS ABOVE AND WANT TO SAY NO — PERIOD.
— Thank you for reaching out to connect. I maintain a network of people around me that I know well. At this point, I’m not looking to expand my network, but I appreciate your inquiry.
Whenever you feel pressured to say more or do more, remember that you have a finite amount of time, energy and resources. You’re better off reserving those for relationships you want to deepen and grow. Networking can be a game changer for your personal and professional development. So, empower yourself to say no when networking is not in your — or the other person’s — benefit. You will be grateful that you did.
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