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	<title>Búsqueda de empleo archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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	<title>Búsqueda de empleo archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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		<title>¿Año nuevo, trabajo nuevo? Comience a planificar ahora</title>
		<link>https://dirigehoy.info/ano-nuevo-trabajo-nuevo-comience-a-planificar-ahora/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marlo Lyons]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2026 23:34:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Crecimiento personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>No espere a encontrar un nuevo empleo, he aquí cinco pasos para prepararse ya para su próximo cambio.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/ano-nuevo-trabajo-nuevo-comience-a-planificar-ahora/">¿Año nuevo, trabajo nuevo? Comience a planificar ahora</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">¿Año nuevo, trabajo nuevo? Comience a planificar ahora</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p>e acerca el 1 de enero y tal vez encontrar un trabajo nuevo, mejor o más satisfactorio esté en su lista de propósitos. En lugar de esperar hasta el año nuevo para encontrar un nuevo empleo, he aquí cinco pasos para prepararse ya para su próximo cambio:</p>
<ol>
<li><strong> Determine lo que quiere hacer, no solo lo que puede hacer.</strong></li>
</ol>
<p>Comience por hacerse estas tres preguntas:</p>
<p>— ¿Qué me gusta hacer y por qué?</p>
<p>— ¿En qué tipo de entorno quiero trabajar y por qué?</p>
<p>— ¿Qué tipo de interacciones quiero tener en el trabajo y por qué?</p>
<p>Una vez que identifique sus valores y defina cada uno de ellos en términos laborales, podrá determinar qué habilidades son necesarias para cumplir cada valor. Esto es fundamental, ya que su próximo paso profesional sin duda será satisfactorio si identifica todos sus valores y luego busca puestos que requieran habilidades que se ajusten a ellos.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Actualice su currículum.</strong></li>
</ol>
<p>Una vez que haya identificado el tipo de puesto que desea, revise 10 descripciones de puestos de trabajo. A continuación, identifique las palabras clave y los temas que las descripciones tienen en común. Por ejemplo, la mayoría de las descripciones de puestos de trabajo en operaciones comerciales incluyen responsabilidades como:</p>
<p>— Desarrollar e implementar procesos optimizados para mejorar la eficiencia operativa a nivel global.</p>
<p>— Recopilar y analizar datos operativos para identificar tendencias y oportunidades de mejora.</p>
<p>— Desarrollar e implementar medidas de control de calidad para garantizar que los productos o servicios cumplan con los estándares de la empresa.</p>
<p>Ahora piense en cómo podría presentar su propia experiencia utilizando el lenguaje de la descripción del puesto.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Prepare un mensaje coherente para las entrevistas.</strong></li>
</ol>
<p>Ahora que su currículum está listo, puede pasar a prepararse para la entrevista.</p>
<p>Identifique cinco logros en los que haya utilizado habilidades que satisfagan los requisitos del puesto y demuestren el valor único que aportaría. Cada historia debe durar menos de dos minutos y seguir el método STAR(T) (situación, tarea, acción, resultado), con una T añadida para las conclusiones.</p>
<ol start="4">
<li><strong> Prepárese (mentalmente) para una búsqueda larga.</strong></li>
</ol>
<p>Prepararse mentalmente significa crear un plan realista no solo sobre cómo llevará a cabo su búsqueda de empleo, sino también sobre cuándo y cómo se cuidará a sí mismo para mantener el ánimo si la búsqueda se prolonga.</p>
<p>Una mentalidad negativa disminuirá su energía, motivación y confianza, lo que puede ser percibido por los reclutadores. Por lo tanto, tómese el tiempo para establecer un solo objetivo alcanzable de búsqueda de empleo cada día.</p>
<ol start="5">
<li><strong> Active y amplíe su red de contactos.</strong></li>
</ol>
<p>Póngase en contacto con su red de contactos ahora, ya que el negocio se ralentiza y las vacaciones pueden hacer que la gente esté más alegre y abierta a volver a conectar. Cuando asista a fiestas navideñas, se vaya de vacaciones o incluso juegue en un parque con sus hijos, intente conocer al menos a una persona nueva y hablar de sus intereses profesionales. Cree un discurso que pueda utilizar en cualquier circunstancia para ampliar su red de contactos.</p>
<p>Tener claro lo que quiere (y alinear su currículum y su red de contactos con sus objetivos profesionales ahora) le ayudará a avanzar más rápidamente en su búsqueda de empleo en el nuevo año. Lo más difícil es recordar que no se trata solo de encontrar un trabajo: cada parte del proceso es un paso hacia su crecimiento personal y profesional, y su plena realización.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2026 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Jan. 1 is coming, and perhaps finding a new, better or more fulfilling job is on your resolution list. Instead of waiting until the new year to find a new job, here are five steps to prepare for your next move now:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. DETERMINE WHAT YOU WANT TO DO, NOT JUST WHAT YOU CAN DO.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Start by asking yourself these three questions:</p>
<p style="text-align: justify;">— What do I enjoy doing and why?</p>
<p style="text-align: justify;">— What kind of environment do I want to work in and why?</p>
<p style="text-align: justify;">— What kind of interactions do I want to have at work and why?</p>
<p style="text-align: justify;">Once you identify your values and define each one in terms of work, then you can determine which skills are necessary for fulfilling each value. This is key because your next career move will undoubtedly be fulfilling if you identify all your values and then search for positions that require skills that align with them.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. UPDATE YOUR RESUME.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Once you’ve identified the type of role you want, review 10 job descriptions. Then identify keywords and themes the descriptions have in common. For example, most business operations job descriptions include responsibilities such as:</p>
<p style="text-align: justify;">— Developing and implementing streamlined processes to optimize operational efficiencies globally</p>
<p style="text-align: justify;">— Collecting and analyzing operational data to identify trends and opportunities for improvement</p>
<p style="text-align: justify;">— Developing and implementing quality-control measures to ensure products or services meet company standards</p>
<p style="text-align: justify;">Now consider how you might present your own experience using the language of the job description.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. PREPARE CONSISTENT MESSAGING FOR INTERVIEWS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Now that your resume is ready to go, you can move on to preparing for an interview.</p>
<p style="text-align: justify;">Identify five accomplishments that utilize skills that satisfy the job requirements and demonstrate the unique value you would bring. Each story should be under two minutes and positioned in the STAR(T) method — situation, task, action, result — with an added T for takeaways.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. PREPARE YOUR MINDSET FOR A LONG SEARCH.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Preparing your mindset means creating a realistic plan not just for how you’ll conduct your job search, but also for when and how you’ll <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/10/how-to-job-hunt-when-youre-already-exhausted" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">engage in self-care</a> </span>to keep your spirits up if the search takes a long time.</p>
<p style="text-align: justify;">A negative mindset will diminish your energy, motivation and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/03/keeping-your-confidence-up-during-a-lengthy-job-search" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">confidence</a></span>, which can be sensed by recruiters. So take the time to set just one attainable job search goal each day.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. ACTIVATE AND GROW YOUR NETWORK.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Reach out to your network now, as business slows down and holidays can make people cheery and open to reconnecting. When you attend holiday parties, go on vacation or even play at a park with your kids, try to meet at least one new person and discuss your career interests. Create a pitch you can use in any circumstance to widen your network.</p>
<p style="text-align: justify;">Being clear on what you want and aligning your resume and network to your career goals now will help you move your job search along more quickly in the new year. The hardest part is to remember that it’s not just about finding a job — every part of the process is a step toward your personal and professional growth and ultimate fulfillment.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
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		<title>Manejando sus emociones después de ser despedido</title>
		<link>https://dirigehoy.info/manejando-sus-emociones-despues-de-ser-despedido/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Susan Peppercorn ]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jun 2025 11:30:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Despidos]]></category>
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		<category><![CDATA[Fortalezas]]></category>
		<category><![CDATA[Objetivos profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[Trayectoria profesional]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Después de la pérdida de un trabajo, necesita articular sus fortalezas para dar el siguiente paso en su carrera con confianza. </p>
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					<h1 class="entry-title">Manejando sus emociones después de ser despedido</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p><span>er despedido puede sentirse devastadoramente personal y difícil para su salud mental. Junto con los múltiples impactos de la pérdida de ingresos, estatus, estructura diaria, apoyo social, autoestima e identidad, también existe la incertidumbre inherente que a menudo surge al planificar su próximo movimiento profesional. Para lidiar con el tremendo estrés y la presión de un despido sin tomárselo como algo personal, pruebe estas cinco estrategias:</span></p>
<p><strong>1. Nombre sus sentimientos.</strong></p>
<p><span>Identificar sus emociones crea un espacio entre usted y ese sentimiento, ayudándolo a sentirse más tranquilo. Cuando reduce su nivel de estrés, su amígdala (esa parte de su cerebro involucrada en el modo de “luchar-huir-congelarse”) le da espacio para encontrar una respuesta más reflexiva.</span></p>
<p><strong>2. Pida a sus colegas que reflexionen sobre sus fortalezas.</strong></p>
<p><span>Después de la pérdida de un trabajo, puede sentirse muy consciente de sus debilidades, pero sacúdase. Necesita articular sus <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2005/01/how-to-play-to-your-strengths" style="color: #0c71c3;">fortalezas</a></span> al dar el siguiente paso en su carrera. Para enfocar mejor sus capacidades, pida a sus antiguos compañeros de trabajo que reflexionen sobre estas preguntas:</span></p>
<p><span>— Cuando me viste en mi mejor momento, ¿qué estaba haciendo?</span></p>
<p><span>— ¿Qué fue significativo para ti acerca de esta experiencia?</span></p>
<p><span>— ¿Qué impacto tuve?</span></p>
<p><span>— ¿Qué fortalezas notaste?</span></p>
<p><span>Cuando reciba sus respuestas, organícelas por temas, como trabajo en equipo, integridad, perseverancia y curiosidad. Finalmente, escriba una descripción de sí mismo que resuma la información.</span></p>
<p><strong>3. Priorice sus próximos pasos.</strong></p>
<p><span>Si bien su confianza aún puede verse afectada, debe ir más allá de cualquier duda y tomar medidas a lo largo de su trayectoria profesional. Al establecer una meta profesional y persistir ante los desafíos, puede comenzar a creer nuevamente en su capacidad para tener éxito.</span></p>
<p><span>La clave es simplemente comprometerse a hacer algo que promoverá sus intenciones profesionales, por ejemplo, catalogando sus logros, actualizando su currículum, pidiendo retroalimentación a personas de confianza en su red y conectando estratégicamente con contactos de redes que puedan proporcionar información sobre posibles áreas profesionales. Otras acciones pueden incluir revisar su perfil de LinkedIn y elaborar una lista de organizaciones objetivo.</span></p>
<p><strong>4. Considere comenzar un trabajo secundario.</strong></p>
<p><span>Como siguiente paso adicional, considere generar algunos ingresos a través de un proyecto emprendedor. Por ejemplo, puede diversificar su cartera de proyectos de consultoría/asesoramiento durante su búsqueda de empleo o construir una idea de negocio que desea seguir. Comenzar un trabajo secundario es una excelente manera de ver lo que puede hacer por su cuenta y ofrece un campo de pruebas perfecto para probar una nueva carrera profesional o convertir talentos y pasatiempos en generadores de efectivo.</span></p>
<p><span>Algunos trabajos secundarios también tienen el beneficio adicional de generar tantos ingresos como un trabajo de tiempo completo, o más. También es una excelente manera de crear un “seguro de carrera” como una opción alternativa durante el desempleo o la incertidumbre económica.</span></p>
<p><strong>5. Cambie su perspectiva.</strong></p>
<p><span>Es fácil sentirse avergonzado, culpable, frustrado o enojado cuando ha perdido su trabajo, pero si reconoce que muchos despidos no son algo personal, esto puede ayudarlo a mantenerse enfocado en el futuro, no en el pasado. En lugar de culparse a sí mismo, construya su confianza y los empleadores potenciales lo notarán.</span></p>
<p><span></span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Getting laid off can feel devastatingly personal and hard on your mental health. Along with multiple hits from loss of income, status, daily structure, social support, self-esteem and identity, there’s also the inherent uncertainty that often comes with mapping out your next career move. To cope with the tremendous stress and pressure of a layoff without taking it personally, try these five strategies:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. NAME YOUR FEELINGS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Identifying your emotions creates space between you and that feeling, helping you feel calmer. When you ratchet down your stress level, your amygdala — that part of your brain involved in the “fight-flight-freeze” mode — gives you space to come up with a more thoughtful response.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. ASK COLLEAGUES TO REFLECT ON YOUR STRENGTHS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">In the aftermath of a job loss, you may feel hyperaware of your weaknesses, but shake it off — you need to articulate your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2005/01/how-to-play-to-your-strengths" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">strengths</a></span> when pursuing your next career step. To bring your capabilities into sharper focus, ask former co-workers to reflect on these questions:</p>
<p style="text-align: justify;">— When you saw me at my best, what was I doing?</p>
<p style="text-align: justify;">— What was meaningful to you about this experience?</p>
<p style="text-align: justify;">— What impact did I have?</p>
<p style="text-align: justify;">— What strengths did you notice?</p>
<p style="text-align: justify;">When you receive their responses, organize them by themes such as team building, integrity, perseverance and curiosity. Finally, write a description of yourself that summarizes the information.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. PRIORITIZE YOUR NEXT STEPS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">While your confidence may still be shaken, you need to move beyond any self-doubt and take action along your career path. By setting a professional goal and persisting through challenges, you can start believing again in your ability to succeed.</p>
<p style="text-align: justify;">The key is to simply commit to doing something that will further your career intentions — for example, by cataloging your accomplishments, updating your resume, asking trusted people in your network for feedback and strategically reaching out to networking contacts who can provide insight into prospective career areas. Other actions might include revising your LinkedIn profile and crafting a list of target organizations.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. CONSIDER STARTING A SIDE HUSTLE.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">As an additional next step, consider generating some income through an entrepreneurial venture — for example, by diversifying your portfolio of consulting / advising projects during your job hunt or building up a business idea you’ve wanted to pursue. Starting a side hustle is a great way to see what you can do on your own, and it offers a perfect testing ground to try out a new career path or to convert talents and hobbies into cash makers.</p>
<p style="text-align: justify;">Some side hustles also have the added benefit of generating just as much income as a full-time job — or more. It’s also a great way to build “career insurance” as a fallback option during unemployment or economic uncertainty.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. SHIFT YOUR PERSPECTIVE.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">It is easy to feel embarrassed, guilty, frustrated or angry when you’ve suffered a job loss. But if you recognize that many layoffs aren’t the slightest bit personal, it can help you stay focused on the future, not the past. Instead of blaming yourself, build your confidence and potential employers will notice.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/manejando-sus-emociones-despues-de-ser-despedido/">Manejando sus emociones después de ser despedido</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-abordar-una-brecha-en-su-curriculum-al-cambiar-de-carrera/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rebecca Knight]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2025 12:00:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
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		<category><![CDATA[Marlo Lyons]]></category>
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		<category><![CDATA[Tristan Layfield]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=272200</guid>

					<description><![CDATA[<p>¿Qué debe hacer si su búsqueda de empleo empieza a convertirse en una tarea tediosa y desalentadora, y la brecha en su currículum aumenta día tras día?</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-abordar-una-brecha-en-su-curriculum-al-cambiar-de-carrera/">Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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					<h1 class="entry-title">Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>s probable que haya sentido una oleada de entusiasmo cuando tomó la<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/09/how-to-think-strategically-about-a-career-transition" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">decisión de cambiar de carrera</a></span>. Pero, ¿qué debe hacer si su búsqueda de empleo empieza a convertirse en una tarea tediosa y desalentadora, y la brecha en su currículum aumenta día tras día?</p>
<p>Seamos claros: las brechas en el currículum de menos de un año no suelen ser<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/how-to-overcome-red-flags-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">motivo de alarma</a></span>. “Los empleadores comprenden la volatilidad del mercado laboral, especialmente desde la pandemia”, afirma Tristan Layfield, asesor profesional y consultor de currículums. Sin embargo, dado que las habilidades requieren práctica y perfeccionamiento constantes, los empleadores tienden a ser más cautelosos ante una brecha prolongada, lo cual representa un desafío particular cuando usted está tratando de ingresar a un campo distinto.</p>
<p>Para superar con éxito esta transición, concéntrese en “convertirse en su nueva carrera”, aconseja Marlo Lyons, autora de <span style="color: #0c71c3;">«<a href="https://www.amazon.com/Wanted-New-Career-Definitive-Transitioning/dp/1737018128" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Wanted → New Career: The Definitive Playbook for Transitioning to a New Career or Finding Your Dream Job</a>«</span>. Esto implica aprender nuevas habilidades, cultivar conexiones en la industria y adquirir experiencia relevante.</p>
<p>He aquí algunas estrategias que puede probar si su entusiasmo inicial se está desvaneciendo y una nueva carrera, por no hablar de una oferta de trabajo, comienza a sentirse distante.</p>
<p><strong>Recuerde su motivación inicial</strong></p>
<p><span>Es normal dudar de la decisión de cambiar de carrera durante una búsqueda de empleo prolongada, explica Layfield. “Uno se pregunta: ‘¿Voy a conseguirlo alguna vez?’” Pero es en esos momentos difíciles cuando necesita pensar en qué lo impulsó a buscar un cambio en primer lugar, señala. “Su motivación es su mentalidad.”</span></p>
<p><strong>Maximice su desarrollo</strong></p>
<p>Lo más importante que puede hacer durante esta fase intermedia es<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/02/how-to-thrive-in-the-skills-economy" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">desarrollar sus habilidades</a></span>, dice Lyons. Inscríbase en cursos, obtenga certificaciones, realice prácticas en la industria a la que desea ingresar y acepte trabajos por contrato. Esto puede requerir algo de humildad, pero es necesario cuando se compite contra candidatos experimentados, agrega.</p>
<p><strong>Renueve su currículum…</strong></p>
<p>Lyons sugiere aplicar el “enfoque de su nueva carrera” para<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/05/how-to-write-a-resume-that-will-stand-out" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">darle un nuevo aspecto a su currículum</a></span>. Esto implica examinar las descripciones de trabajo en su campo objetivo, identificar experiencias y habilidades relevantes y luego<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-fill-an-employment-gap-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">adaptar su currículum</a></span><span> </span>para<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://hbr.org/2023/08/how-to-make-your-resume-match-the-job-description" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">resaltar esas fortalezas</a></span>. Cuando note discrepancias entre los requisitos de los empleos y su conjunto actual de habilidades, Lyons recomienda concentrarse en desarrollar y reforzar esas áreas.</p>
<p><strong>… Y sea consciente de la brecha</strong></p>
<p>Aunque una breve brecha en el currículum generalmente no es una gran preocupación, las empresas tienden a preferir candidatos que actualmente estén empleados y tengan alta demanda, dice Layfield. Por eso, como persona que está cambiando de carrera,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/07/switching-careers-heres-how-to-write-a-strong-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">su currículum debe mitigar cualquier posible inquietud</a> </span>al enfatizar su compromiso con el crecimiento profesional. El objetivo es “tranquilizar a los empleadores asegurándoles que usted está manteniendo sus habilidades al día”, explica.</p>
<p><strong>No evite la brecha. Cambie la perspectiva</strong></p>
<p>Si ha llegado a la<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">etapa de la entrevista</a></span>, “es probable que el empleador haya decidido que la brecha en su currículum no es un gran problema”, dice Layfield. “Si no le preguntan al respecto, no les preocupa tanto como a usted.” Dicho esto, debería estar preparado para hablar sobre lo que ha estado haciendo desde su último empleo. “Utilícelo como una oportunidad para demostrar su iniciativa”, señala Lyons. Destaque cursos, proyectos freelance y experiencias de voluntariado.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
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<p><span></span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">You likely felt a surge of excitement when you made the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/09/how-to-think-strategically-about-a-career-transition" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">decision to switch careers</a></span>. But what should you do if your job hunt starts to become a tedious and disheartening slog — and the gap on your resume is growing wider by the day?</p>
<p style="text-align: justify;">Let’s be clear: Resume gaps shorter than a year typically don’t raise <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/how-to-overcome-red-flags-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">red flags</a></span>. “Employers understand the volatility of the job market, especially since the pandemic,” says Tristan Layfield, a career coach and resume consultant. However, given that skills require constant practice and refinement, employers tend to be more cautious about a lengthy gap — which poses a special challenge when you’re trying to break into a different field.</p>
<p style="text-align: justify;">To successfully navigate this transition, focus on “becoming your new career,” advises Marlo Lyons, author of «<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Wanted-New-Career-Definitive-Transitioning/dp/1737018128" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Wanted → New Career: The Definitive Playbook for Transitioning to a New Career or Finding Your Dream Job</a></span>.» This involves learning new skills, cultivating industry connections and gaining relevant experience.</p>
<p style="text-align: justify;">Here are strategies to try if your initial exhilaration is fading and a new career, let alone a job offer, is starting to feel distant.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>REMEMBER YOUR INITIAL MOTIVATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Second-guessing your decision to switch careers during a drawn-out job search is normal, explains Layfield. “You wonder: ‘Am I ever going to get there?’” But it’s during these low moments when you need to think about what drove you to seek a change in the first place, he says. “Your motivation is your mindset.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>MAXIMIZE YOUR DEVELOPMENT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The most important thing you can do during this in-between phase is to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/02/how-to-thrive-in-the-skills-economy" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">grow your skills</a></span>, says Lyons. Enroll in courses, earn certifications, intern in your target industry and take on contract work. This may require some humility, but it’s necessary when competing against experienced candidates, she adds.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>REVAMP YOUR RESUME …</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Lyons suggests applying the “lens of your new career” to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/05/how-to-write-a-resume-that-will-stand-out" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">give your resume a makeover</a></span>. This involves examining job descriptions in your target field, identifying relevant experiences and skills and then <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-fill-an-employment-gap-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">tailoring your resume</a></span> to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/08/how-to-make-your-resume-match-the-job-description" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">highlight those strengths</a></span>. When you notice discrepancies between job requirements and your current skill set, Lyons recommends concentrating on developing and strengthening those areas.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>… AND BE MINDFUL OF THE GAP</strong></p>
<p style="text-align: justify;">While a short resume gap is generally not a significant concern, companies tend to favor candidates who are currently employed and in high demand, says Layfield. That’s why as a career switcher, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/07/switching-careers-heres-how-to-write-a-strong-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">your resume needs to mitigate any potential concerns</a></span> by emphasizing your commitment to professional growth. The goal is to “reassure employers that you’re keeping your skills sharp,” he explains.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>DON’T SHY AWAY FROM THE GAP; REFRAME IT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">If you’ve made it to the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">interview stage</a></span>, “it’s likely that the employer has decided your resume gap is not a big deal,” says Layfield. “If they don’t ask about it, they’re not as worried about it as you are.” That said, you should be prepared to talk about what you’ve been up to since you were last employed. “Use it as an opportunity to demonstrate your initiative,” says Lyons. Highlight courses, freelance projects and volunteer experiences.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
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			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-abordar-una-brecha-en-su-curriculum-al-cambiar-de-carrera/">Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>No cometa este error común al hacer networking</title>
		<link>https://dirigehoy.info/no-cometa-este-error-comun-al-hacer-networking/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Neil Courtis]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 May 2025 13:00:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
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		<category><![CDATA[Seguimiento]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=271976</guid>

					<description><![CDATA[<p>Alguna vez se ha preguntado cómo puede dar seguimiento a las reuniones de networking de una forma que sea viable y efectiva.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/no-cometa-este-error-comun-al-hacer-networking/">No cometa este error común al hacer networking</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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					<h1 class="entry-title">No cometa este error común al hacer networking</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">M</span></p>
<p><span>ucho se ha escrito sobre los beneficios del networking al buscar trabajo.</span></p>
<p><span>El problema es que es poco probable que reciba alguno de esos beneficios si no hace un seguimiento después de las reuniones que ha solicitado, y ese es un fallo sorprendentemente común. Recientemente, antes de un seminario web para más de 1,000 exalumnos de escuelas de negocios y universidades europeas, preguntamos con qué frecuencia nuestros participantes habían recibido seguimiento de parte de las personas con las que se habían reunido por motivos de networking, y descubrimos que más de la mitad de ellos nunca volvieron a saber nada.</span></p>
<p><span>Entonces, ¿cómo puede usted dar seguimiento a las reuniones de networking de una forma que sea viable y efectiva?</span></p>
<p><span>Para ayudar a responder esta pregunta, pedimos a los participantes del seminario web que compartieran sus mejores y peores experiencias al relacionarse con personas que hacían networking, y recibimos más de 170 respuestas.</span></p>
<p><strong>Cómo hacerlo bien</strong></p>
<p><span>Entonces, ¿qué constituye un buen seguimiento?</span></p>
<p><span>Las tres respuestas principales que recibimos de nuestros encuestados fueron estas: Saber que su consejo había tenido un impacto positivo en la persona que se puso en contacto (43%); recibir un agradecimiento (23%); y saber que su consejo había sido seguido (22%). Muchos encuestados mencionaron lo valioso que fue recibir actualizaciones continuas de alguien a quien habían aconsejado. Como lo expresó una persona: “Se mantuvieron en contacto y me mantuvieron informado sobre su trayectoria profesional, a menudo recordándome que soy la razón de su ascenso… Obviamente, me sorprendí y me sentí feliz”.</span></p>
<p><strong>Exprese su agradecimiento por el tiempo y los aportes de la persona.</strong></p>
<p><span>Esto es sencillo. Puede implicar decir algo tan simple como: “Gracias nuevamente por su tiempo y sus ideas el día de ayer”. Una expresión oportuna y cortés de agradecimiento significa mucho.</span></p>
<p><strong>Resalte la idea o consejo que le resultó más interesante.</strong></p>
<p><span>La clave aquí es ser específico, lo cual le permite a la persona saber que usted estaba genuinamente interesado en lo que hablaron. También le brinda la oportunidad de halagarla de forma auténtica.</span></p>
<p><strong>Pida con humildad si puede volver más adelante con preguntas adicionales durante su búsqueda de empleo.</strong></p>
<p><span>Las personas que hacen esto casi siempre reciben una respuesta afirmativa, y al hacerlo activan una respuesta de “compromiso y coherencia”, como la describe el psicólogo Robert Cialdini en “Influence: The Psychology of Persuasion”. Cialdini descubrió que, si usted logra que alguien acepte verbalmente realizar una acción en el futuro, aumentará la probabilidad de que efectivamente la realice. En este caso, lo que usted espera es una respuesta a un correo electrónico de seguimiento que enviará más adelante.</span></p>
<p><span>Dejar pasar un tiempo y luego reiterar su agradecimiento, junto con una descripción de cómo le ha ayudado el consejo recibido, genera una gran confianza con su contacto y lo posiciona como el tipo de persona receptiva y proactiva que es agradable y gratificante apoyar.</span></p>
<p><span>La gratitud no necesita tomar mucho tiempo ni requerir gestos dramáticos. Considérela un punto de partida y no un punto final en una relación. Los siguientes pasos están completamente bajo su control. En lugar de paralizarse ante la idea de redactar una nota de agradecimiento o de olvidarse de quienes lo han apoyado tan pronto como hace clic en “Enviar”, juegue a largo plazo.</span></p>
<p><span></span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Much has been written about the benefits of networking when you’re looking for a job.</p>
<p style="text-align: justify;">The problem is, you’re unlikely to receive any of those benefits if you don’t follow up after the meetings you’ve requested — and that’s a surprisingly common failing. Recently, before a webinar for more than 1,000 alumni of European business schools and universities, we asked how often our participants had received follow up from networkers with whom they’d met — and we learned that more than half of them had never heard a thing.</p>
<p style="text-align: justify;">So how can you follow up on networking meetings in a way that is achievable and effective?</p>
<p style="text-align: justify;">To help answer this question, we asked our webinar participants to share their best and worst experiences of engaging with networkers, and in response we received more than 170 responses.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HOW TO DO IT RIGHT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">So what constitutes a great follow-up?</p>
<p style="text-align: justify;">The top three answers we received from our respondents were these: Hearing that their advice had positively impacted the person who had reached out (43%); being thanked (23%); and hearing that their advice had been followed (22%). Many respondents mentioned how powerful it was to get repeat updates from someone they had advised. As one put it, “They kept in touch and kept me updated on their career journey, often reminding me that I am the reason for their rise … I was obviously stunned and happy.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EXPRESS GRATITUDE FOR THE SUBJECT’S TIME AND INSIGHTS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">This is straightforward. It can involve saying something as simple as “Thank you again for your time and insight yesterday.” A timely, gracious expression of thanks means a lot.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HIGHLIGHT THE INSIGHT OR ADVICE THAT YOU FOUND MOST INTERESTING.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The point here is to get specific, which lets the subject know that you were genuinely interested in what you both talked about. It also allows you to flatter the subject in an authentic way.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HUMBLY ASK IF YOU CAN RETURN WITH ADDITIONAL QUESTIONS LATER IN YOUR JOB SEARCH.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">People who do this nearly always get an affirmative response, and in doing so they activate a “commitment and consistency” response, as described by the psychologist Robert Cialdini in Influence: The Psychology of Persuasion. Cialdini found that if you get someone to verbally agree to take a particular action in the future, you’ll increase the likelihood that they will indeed take that action. In this case, what you’re hoping for is a response to a follow-up email you’ll send later.</p>
<p style="text-align: justify;">Letting some time pass and then reiterating your gratitude, along with a description of how you’ve been helped by the advice you received, builds significant trust with your contact and establishes you as the kind of responsive and proactive mentee who is fun and rewarding to work with.</p>
<p style="text-align: justify;">Gratitude doesn’t need to take a long time or require dramatic gestures. Consider it a starting point rather than an end point in a relationship. The next steps are entirely within your power. Instead of freezing up at the thought of writing a thank-you note or forgetting your advocates as soon as you hit Send, play the long game.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_3_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_3_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_3_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/no-cometa-este-error-comun-al-hacer-networking/">No cometa este error común al hacer networking</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</title>
		<link>https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rebecca Knight]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 May 2025 12:00:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Su presencia en redes sociales puede impulsar o arruinar su búsqueda de empleo. He aquí algunos consejos útiles.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral-2/">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
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					<h1 class="entry-title">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p>u<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/08/strengthen-your-professional-presence-on-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">presencia en redes sociales</a></span><span> </span>puede impulsar o arruinar su búsqueda de empleo. Aprovechar las conexiones e ideas de su red puede darle una ventaja, pero es fundamental ser inteligente y mantener el profesionalismo. He aquí algunos consejos sobre cómo hacerlo.</p>
<p><strong>Limpie sus redes sociales </strong></p>
<p>Antes de comenzar<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/a-five-week-guide-to-getting-a-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">su búsqueda de empleo</a></span>, es necesario hacer una limpieza digital. Para<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/05/all-the-ways-hiring-algorithms-can-introduce-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">protegerse de los prejuicios</a> </span>y la discriminación, revise sus cuentas públicas y elimine cualquier información sensible, como su situación sentimental o estado de discapacidad. Haga que sus<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/09/stop-screening-job-candidates-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">cuentas personales de redes sociales</a></span><span> </span>sean privadas, y sea deliberado con todo lo que publique. Pregúntese: “¿Quiero que un empleador sepa esto sobre mí?” Porque si utiliza su nombre real, su información es fácilmente descubrible.</p>
<p><strong>Optimice su perfil </strong></p>
<p>A continuación, procure aumentar su visibilidad ante posibles empleadores optimizando su perfil en<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/04/how-to-tell-your-story-on-linkedin" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">LinkedIn y otros sitios de redes profesionales</a></span>. La clave es lograr un equilibrio que atraiga tanto a<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/05/the-key-to-landing-your-next-job-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">reclutadores como a algoritmos</a></span>. En otras palabras, debe destacar su experiencia y conocimientos de una manera que sea accesible para los humanos, pero lo suficientemente clara para que una máquina la interprete. Para lograrlo, analice las ofertas de trabajo de las empresas que le interesan e incorpore palabras clave coincidentes en su perfil y resumen.</p>
<p><strong>Aumente su alcance</strong></p>
<p>Desarrollar su red profesional en redes sociales es un proceso que perfeccionará a lo largo de su carrera, no solo durante búsquedas activas de empleo. La<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.1080/01972243.2023.2199418?needAccess=true" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">investigación</a></span><span> </span>destaca la importancia tanto de la cantidad como de la calidad: un mayor número de contactos incrementa su visibilidad ante posibles empleadores al amplificar su presencia a través de herramientas de búsqueda y recomendaciones, mientras que las conexiones interpersonales sólidas tienen más probabilidades de respaldarlo cuando surjan oportunidades. Aproveche las funciones de networking de LinkedIn durante sus búsquedas de empleo. Es una plataforma para conectar con personas como, por ejemplo, los padres de sus amigos, quienes probablemente estén bien conectados y puedan brindarle orientación o posibles oportunidades.</p>
<p><strong>Sea social </strong></p>
<p>Una sola publicación sobre su búsqueda de empleo es un buen comienzo, pero el objetivo de las redes sociales es, precisamente, ser social. Publicar con regularidad, al menos una vez a la semana, mantendrá a su red informada e interesada en su proceso de búsqueda. Sus publicaciones deben generar interés y<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/11/a-better-approach-to-networking" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">dar lugar a una conversación</a></span>. Haga preguntas sobre su campo e industria y fomente el diálogo. Comparta actualizaciones sobre sus<span> </span><a href="https://hbr.org/2022/01/celebrate-to-win" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">actividades</span>, <span style="color: #0c71c3;">logros</span></a><span> </span>y perspectivas sobre temas relevantes.</p>
<p><strong>Tenga en cuenta su tono </strong></p>
<p>Ver a otros desahogarse en redes sociales sobre las dificultades que enfrentan al buscar empleo, o los procesos de entrevistas en las empresas, pueden tentarlo a compartir públicamente sus propias frustraciones. Pero no lo haga. Debe ser consciente de su tono y de cómo los posibles empleadores pueden percibir sus publicaciones. Esfuércese por mostrarse<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-stay-optimistic-when-everything-is-awful" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">optimista y positivo</a></span>, y demuestre su resiliencia al superar obstáculos. Nada de arrebatos ni desahogos llenos de ira.</p>
<p><strong>Mantenga su presencia en redes sociales </strong></p>
<p>Muchas personas descuidan su presencia en las redes sociales después de conseguir un empleo. Sin embargo, mantenerse activo en plataformas como LinkedIn puede mostrar su crecimiento profesional y mantener el interés de su red. Compartir actualizaciones y logros laborales, como nuevos proyectos, iniciativas o ascensos, no solo demuestra su valor para la organización, sino que también puede captar la atención de posibles gerentes de contratación.   (Un beneficio adicional: está compartiendo información sobre su empresa, algo que su empleador agradecerá).</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/08/strengthen-your-professional-presence-on-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">social media presence</a></span> can make or break your job search. Tapping into your network’s connections and ideas can give you an edge, but it’s critical to be savvy and maintain professionalism. Here are some tips on how to do that.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SCRUB YOUR SOCIALS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Before starting <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/a-five-week-guide-to-getting-a-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">your job search</a></span>, a digital spring cleaning is necessary. To <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/05/all-the-ways-hiring-algorithms-can-introduce-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">protect yourself from bias</a> </span>and discrimination, review your public accounts and remove any sensitive information, such as your relationship or disability status. Make your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/09/stop-screening-job-candidates-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">personal social media</a></span> accounts private, and be deliberate about everything you post. Ask yourself, “Do I want an employer knowing this about me?” Because if you’re using your real name, it’s discoverable.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>OPTIMIZE YOUR PROFILE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Next, focus on increasing your visibility to potential employers by optimizing your profile on <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/04/how-to-tell-your-story-on-linkedin" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">LinkedIn and other networking</a> </span>sites. The key is to strike a balance that appeals to both <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/05/the-key-to-landing-your-next-job-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">recruiters and algorithms</a></span>. In other words, it should highlight your experience and expertise in a way that’s accessible to humans, but straightforward enough for a machine to interpret. To achieve this, analyze job postings from your target companies and incorporating matching keywords into your profile and summary.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EXPAND YOUR REACH</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Developing your professional network on social media is a process that you’ll refine over the course of your career, not just during active job searches. <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.1080/01972243.2023.2199418?needAccess=true" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Research</a></span> highlights the importance of both quantity and quality: a larger number of contacts increases your visibility to potential employers by amplifying your searchability through search and recommendation tools, while strong interpersonal connections are more likely to endorse you when opportunities arise. Make use of LinkedIn’s networking capabilities during job searches. It’s a platform to link up with people like, say, your friends’ parents who are likely well-connected and can provide insights and potential leads.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BE SOCIAL</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A singular post about your job search is a fine start, but the point of social media is to be, well, social. Posting consistently — at least weekly — will keep your network informed about and invested in your job search. Your posts should create interest and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/11/a-better-approach-to-networking" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">spark conversation</a></span>. Ask questions about your field and industry and encourage dialogue. Share updates on your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/01/celebrate-to-win" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">activities, accomplishments</a></span> and perspectives on relevant topics.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BE MINDFUL OF YOUR TONE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Seeing others vent on social media about job search struggles or company interview processes may tempt you to publicly share your own frustrations. But don’t. You need to be mindful of your tone and how potential employers may perceive your posts. Strive to come across as <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-stay-optimistic-when-everything-is-awful" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">optimistic and upbeat</a></span> and showcase your resilience in overcoming obstacles. No angry tirades or rants.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SUSTAIN YOUR SOCIAL MEDIA PRESENCE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Many people neglect their social media presence after securing a job. However, staying active on platforms like LinkedIn can showcase your professional growth and keep your network engaged. Sharing work updates and accomplishments, such as new projects, initiatives or promotions, not only demonstrates your value to your organization but might also capture the attention of potential hiring managers. An added bonus: You’re sharing about your company, so your employer appreciates it.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_4_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_4_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_4_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral-2/">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>Los 10 artículos esenciales para tener éxito en una entrevista de trabajo</title>
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		<pubDate>Mon, 12 May 2025 23:00:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Descarga el E-book y descubre 10 artículos esenciales con los mejores consejos que te ayudarán a tener éxito en una entrevista de trabajo.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/los-10-articulos-esenciales-para-tener-exito-en-una-entrevista-de-trabajo/">Los 10 artículos esenciales para tener éxito en una entrevista de trabajo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_5_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/los-10-articulos-esenciales-para-tener-exito-en-una-entrevista-de-trabajo/">Los 10 artículos esenciales para tener éxito en una entrevista de trabajo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>¿Quiere usar la IA como su coach profesional? Utilice estos prompts</title>
		<link>https://dirigehoy.info/quiere-usar-la-ia-como-su-coach-profesional-utilice-estos-prompts/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tomas Chamorro-Premuzic]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Apr 2025 13:30:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>He aquí cómo utilizar la IA generativa como su propio coach profesional, con prompts y estrategias prácticas.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/quiere-usar-la-ia-como-su-coach-profesional-utilice-estos-prompts/">¿Quiere usar la IA como su coach profesional? Utilice estos prompts</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
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					<h1 class="entry-title">¿Quiere usar la IA como su coach profesional? Utilice estos prompts</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>n este artículo, espero mostrarle cómo puede utilizar las herramientas de<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/09/embracing-gen-ai-at-work" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">IA generativa</a></span><span> </span>como su propio coach de carrera personalizado, con prompts y estrategias prácticas para maximizar su experiencia, aprendizajes y éxito.</p>
<p><strong>5 formas de usar la IA como su coach profesional</strong></p>
<p><strong>1. Claridad y dirección profesional</strong></p>
<p>Antes de iniciar una búsqueda de empleo o una transición de carrera,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2025/02/6-questions-to-help-you-decide-what-you-want-in-your-next-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">es fundamental comprender sus fortalezas, intereses y valores</a></span>. La IA generativa puede ayudarle a guiarse mediante ejercicios de autorreflexión y exploración profesional.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— No tengo claro mi camino profesional. ¿Puede hacerme algunas preguntas reflexivas para ayudarme a identificar mis fortalezas e intereses?</p>
<p>— ¿Puede sugerirme opciones de carrera que se alineen con mis habilidades en [enumere sus habilidades] y mi interés en [mencione industrias o campos]?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Brinde la mayor cantidad de detalles posible sobre sus experiencias y preferencias. Cuanto más contexto proporcione, más personalizadas serán las respuestas de la IA generativa.</p>
<p><strong>2. Optimización de su currículum y perfil de LinkedIn</strong></p>
<p>Un currículum sólido y un perfil de LinkedIn atractivo son fundamentales para destacar en un mercado laboral competitivo. La IA generativa puede ayudarle a redactar materiales de aplicación convincentes.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Puede ayudarme a redactar un resumen profesional para mi currículum basado en mi experiencia en [industria/rol]?</p>
<p>— Por favor, revise el resumen de mi perfil de LinkedIn [puede pegar el enlace/URL] y sugiera mejoras para lograr un mayor impacto.</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Proporciónele a la IA generativa viñetas de su historial laboral y logros. Si se está postulando a una posición específica, incluya la descripción del puesto para que pueda adaptar sus respuestas al rol.</p>
<p><strong>3. Estrategia de búsqueda de empleo</strong></p>
<p>La búsqueda de empleo puede ser abrumadora, pero la IA generativa puede ayudarle a estructurarla y hacerla más estratégica.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Cuáles son las mejores estrategias de búsqueda de empleo para alguien en [industria/rol]?</p>
<p>— ¿Cuáles son algunas formas creativas de encontrar oportunidades laborales más allá de las bolsas de trabajo tradicionales?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Si tiene empresas específicas en mente, pídale a la IA generativa estrategias de networking adaptadas a ellas.</p>
<p><strong>4. Preparación para entrevistas</strong></p>
<p>La IA generativa puede<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/01/how-to-use-genai-to-prepare-for-your-next-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">simular preguntas de entrevista</a></span><span> </span>y proporcionarle retroalimentación sobre sus respuestas.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Puede realizar una entrevista simulada para un puesto de [rol] y proporcionarme retroalimentación sobre mis respuestas? [Formule prompts de seguimiento para que la IA generativa analice sus respuestas, sugiera mejores respuestas y le diga cómo podrían interpretarlas los entrevistadores].</p>
<p>— ¿Cómo debería responder a la pregunta<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">“Hábleme de usted”</a></span><span> </span>de una manera que destaque mis fortalezas?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Proporcione a la IA generativa la descripción del puesto y el nombre de la empresa para que pueda elaborar preguntas personalizadas.</p>
<p><strong>5. Liderazgo y desarrollo profesional</strong></p>
<p>Si su objetivo es avanzar en su carrera, la IA generativa puede ofrecerle orientación sobre habilidades de liderazgo, visibilidad en el lugar de trabajo y desarrollo profesional.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Cuáles son las habilidades clave de liderazgo que debo desarrollar para pasar a un puesto gerencial?</p>
<p>— ¿Cómo puedo crear presencia ejecutiva en reuniones y presentaciones?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Describa sus desafíos actuales y la dinámica de su entorno laboral. La IA generativa puede ofrecer estrategias específicas para su industria, rol y cultura corporativa.</p>
<p><strong>Reflexión final</strong></p>
<p>La IA generativa puede ser una herramienta poderosa para el coaching profesional, ofreciendo consejos personalizados y estrategias prácticas. Ya sea que necesite ayuda con su currículum, prácticas para entrevistas o desarrollo de liderazgo, la IA generativa puede ser su compañera profesional 24/7 y su socia estratégica. Pruebe estos prompts hoy mismo y tome medidas proactivas hacia sus objetivos profesionales.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">In this article, I hope to show you how you can use <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/09/embracing-gen-ai-at-work" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">gen AI</a> </span>tools as your own personalized career coach, with practical prompts and strategies to maximize your experience, learnings and success.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5 WAYS TO USE AI AS A CAREER COACH</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. GAINING CAREER CLARITY &amp; DIRECTION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Before embarking on a job search or career transition, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2025/02/6-questions-to-help-you-decide-what-you-want-in-your-next-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">it’s crucial to understand your strengths, interests and values</a></span>. Gen AI can help guide you through self-reflection exercises and career exploration.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">I’m unsure about my career path. Can you ask me some reflective questions to help me identify my strengths and interests?</p>
<p style="text-align: justify;">Can you suggest career options that align with my skills in [list your skills] and my interest in [mention industries or fields]?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Provide as much detail as possible about your experiences and preferences. The more context you give, the more tailored gen AI’s responses will be.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. RESUME &amp; LINKEDIN OPTIMIZATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A strong resume and LinkedIn profile are critical to standing out in a competitive job market. Gen AI can help you craft compelling application materials.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Can you help me write a professional summary for my resume based on my experience in [industry/role]?</p>
<p style="text-align: justify;">Please review my LinkedIn profile [you can paste the link/URL] summary and suggest improvements for better engagement.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Feed gen AI bullet points of your work history and achievements. If you’re targeting a specific job, include the job description so it can tailor responses to the role.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. JOB SEARCH STRATEGY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A job search can be daunting, but gen AI can assist in making it structured and strategic.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">What are the best job search strategies for someone in [industry/role]?</p>
<p style="text-align: justify;">What are some creative ways to find job opportunities beyond traditional job boards?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">If you have specific companies in mind, ask gen AI for networking strategies tailored to them.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. INTERVIEW PREPARATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Gen AI can <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/01/how-to-use-genai-to-prepare-for-your-next-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">simulate interview questions</a></span> and provide feedback on your answers.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Can you conduct a mock interview for a [role] position and provide feedback on my answers? [Ask follow-up prompts that make gen AI analyze your answers, suggest better answers and tell you what interviewers may make of your and other answers.]</p>
<p style="text-align: justify;">How should I answer the question <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">“Tell me about yourself”</a></span> in a way that highlights my strengths?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Give gen AI the job description and company name so it can tailor customized questions.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. LEADERSHIP &amp; CAREER GROWTH</strong></p>
<p style="text-align: justify;">If you’re aiming for career advancement, gen AI can provide guidance on leadership skills, workplace visibility and professional development.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">What are the key leadership skills I should develop to move into a managerial role?</p>
<p style="text-align: justify;">How can I build executive presence in meetings and presentations?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Describe your current challenges and workplace dynamics. Gen AI can offer strategies specific to your industry, role and corporate culture.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>FINAL THOUGHTS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Gen AI can be a powerful tool for career coaching, offering personalized advice and practical strategies. Whether you need resume help, interview practice or leadership coaching, gen AI can be your 24/7 career companion and thought partner. Try these prompts today and take proactive steps toward your career goals.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_6_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_6_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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		<title>Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</title>
		<link>https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rebecca Knight]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2025 12:00:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Alcance]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>No hay que olvidar que nuestra presencia en redes sociales puede impulsar o arruinar nuestra búsqueda de empleo. </p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_27 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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					<h1 class="entry-title">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p>u<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/08/strengthen-your-professional-presence-on-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">presencia en redes sociales</a></span><span> </span>puede impulsar o arruinar su búsqueda de empleo. Aprovechar las conexiones e ideas de su red puede darle una ventaja, pero es fundamental ser inteligente y mantener el profesionalismo. ¿Cuál es la mejor manera de mostrar sus habilidades para asegurarse de que sus contactos piensen en usted para nuevas oportunidades?</p>
<p><strong>Lo que dicen los expertos</strong></p>
<p>El modelo tradicional de contratación está cambiando hacia un enfoque más selectivo. “Las organizaciones ya no esperan a que los candidatos se postulen para un puesto de trabajo”, señala Matti Laukkarinen,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.jyu.fi/fi/henkilot/matti-laukkarinen" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">investigador</a></span><span> </span>doctoral de la Universidad de Jyväskylä en Finlandia. “En su lugar, están reclutando y buscando talentos en línea de manera proactiva, utilizando plataformas de redes sociales y análisis predictivo.” Las implicaciones para quienes buscan empleo son profundas: su<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2012/04/your-future-employer-is-watchi" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">huella digital y actividades en línea</a> </span>pueden tener un gran impacto en lo atractivos y visibles que son para los posibles empleadores. Por eso, cuando esté en búsqueda de un nuevo puesto, es importante gestionar estratégicamente su presencia en redes sociales, según Lisa Orbé-Austin, psicóloga, coach ejecutiva y coautora de<span> </span><a href="https://www.amazon.com/Your-Unstoppable-Greatness-Impostor-Cultivate/dp/164604407X" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">Own Your Greatness</span></a>. He aquí algunos consejos sobre cómo hacerlo.</p>
<p><strong>Limpie sus redes sociales</strong></p>
<p>Antes de comenzar<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/a-five-week-guide-to-getting-a-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">su búsqueda de empleo</a></span>, es necesario hacer una limpieza digital. Para<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/05/all-the-ways-hiring-algorithms-can-introduce-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">protegerse de los prejuicios</a></span><span> </span>y la discriminación, revise sus cuentas públicas y elimine cualquier información sensible, como su situación sentimental o estado de discapacidad. Haga que sus<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/09/stop-screening-job-candidates-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">cuentas personales de redes sociales</a></span><span> </span>sean privadas y sea deliberado con todo lo que publique.</p>
<p><strong>Optimice su perfil</strong></p>
<p>A continuación, procure aumentar su visibilidad ante posibles empleadores optimizando su perfil en<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/04/how-to-tell-your-story-on-linkedin" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">LinkedIn y otros sitios de redes profesionales</a></span>. La clave es lograr un equilibrio que atraiga tanto a<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/05/the-key-to-landing-your-next-job-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">reclutadores como a algoritmos</a></span>, según Laukkarinen. En otras palabras, debe destacar su experiencia y conocimientos de una manera que sea “accesible para los humanos, pero lo suficientemente clara para que una máquina la interprete.”</p>
<p><strong>Aumente su alcance</strong></p>
<p>Desarrollar su red profesional en redes sociales es un proceso que perfeccionará a lo largo de su carrera, no solo durante búsquedas activas de empleo. Orbé-Austin recomienda a quienes son nuevos en el mercado laboral que aprovechen las capacidades de red de LinkedIn durante sus búsquedas. “En LinkedIn puede ponerse en contacto con cualquier persona con la que tenga una relación remota”, dice.</p>
<p><strong>Sea social</strong></p>
<p>Un único post sobre su búsqueda de empleo es un buen comienzo, pero el objetivo de las redes sociales es, precisamente, ser social. Publicar con regularidad, al menos una vez a la semana, mantendrá a su red informada e interesada en su proceso de búsqueda, dice Orbé-Austin. Haga preguntas sobre su campo e industria y fomente el diálogo. Comparta actualizaciones sobre sus<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/01/celebrate-to-win" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">actividades, logros</a></span><span> </span>y perspectivas sobre temas relevantes.</p>
<p><strong>Tenga en cuenta su tono</strong></p>
<p>Ver a otros desahogarse en redes sociales sobre las dificultades que enfrentan al buscar empleo, o los procesos de entrevistas en las empresas, pueden tentarlo a compartir públicamente sus propias frustraciones. Pero no lo haga. Debe ser consciente de su tono y de cómo los posibles empleadores pueden percibir sus publicaciones, dice Orbé-Austin. «Está bien ser honesto y hablar de cosas difíciles, pero enmárquelo en torno a lo que está aprendiendo y en cómo está creciendo», señala.</p>
<p><strong>Mantenga su presencia en redes sociales</strong></p>
<p>Según Orbé-Austin, muchas personas descuidan su presencia en las redes sociales después de conseguir un empleo. Sin embargo, mantenerse activo en plataformas como LinkedIn puede mostrar su crecimiento profesional y mantener el interés de su red. Compartir actualizaciones y logros laborales, como nuevos proyectos, iniciativas o ascensos, no solo demuestra su valor para la organización, sino que también puede captar la atención de posibles gerentes de contratación.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/08/strengthen-your-professional-presence-on-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">social media presence</a></span> can make or break your job search. Tapping into your network’s connections and ideas can give you an edge, but it’s critical to be savvy and maintain professionalism. What’s the best way to showcase your skills to ensure your contacts think of you for opportunities?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>WHAT THE EXPERTS SAY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The traditional hiring model is shifting towards a more targeted approach. “Organizations are no longer waiting around for candidates to apply to jobs,” says Matti Laukkarinen, doctoral <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.jyu.fi/fi/henkilot/matti-laukkarinen" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">researcher</a></span> at the University of Jyväskylä in Finland. “Instead, they’re proactively recruiting and headhunting talent online using social media platforms and predictive analytics.” The implications for jobseekers are profound: Your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2012/04/your-future-employer-is-watchi" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">digital footprint and online activities</a></span> can have a big effect on how attractive and visible you are to potential employers. That’s why, when you’re searching for a new role, it’s important to strategically manage your presence on social media, according to Lisa Orbé-Austin, a psychologist, executive coach and coauthor of <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Your-Unstoppable-Greatness-Impostor-Cultivate/dp/164604407X" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Own Your Greatness</a></span>. Here are some tips on how to do that.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SCRUB YOUR SOCIALS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Before starting <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/a-five-week-guide-to-getting-a-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">your job search</a></span>, a digital spring cleaning is necessary. To <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/05/all-the-ways-hiring-algorithms-can-introduce-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">protect yourself from bias</a> </span>and discrimination, review your public accounts and remove any sensitive information, such as your relationship or disability status. Make your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/09/stop-screening-job-candidates-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">personal social media</a></span> accounts private, and be deliberate about everything you post.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>OPTIMIZE YOUR PROFILE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Next, focus on increasing your visibility to potential employers by optimizing your profile on <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/04/how-to-tell-your-story-on-linkedin" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">LinkedIn and other networking</a></span> sites. The key is to strike a balance that appeals to both <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/05/the-key-to-landing-your-next-job-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">recruiters and algorithms</a></span>, according to Laukkarinen. In other words, it should highlight your experience and expertise in a way that’s “accessible to humans, but straightforward enough for a machine to interpret.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EXPAND YOUR REACH</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Developing your professional network on social media is a process that you’ll refine over the course of your career, not just during active job searches. Orbé-Austin advises job market newcomers to make use of LinkedIn’s networking capabilities during job searches. “LinkedIn is where you reach out to anyone under the sun with whom you are remotely associated,” she says.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BE SOCIAL</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A singular post about your job search is a fine start, but the point of social media is to be, well, social. Posting consistently — at least weekly — will keep your network informed about and invested in your job search, says Orbé-Austin. Ask questions about your field and industry and encourage dialogue. Share updates on your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/01/celebrate-to-win" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">activities, accomplishments</a></span> and perspectives on relevant topics.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BE MINDFUL OF YOUR TONE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Seeing others vent on social media about job search struggles or company interview processes may tempt you to publicly share your own frustrations. But don’t. You need to be mindful of your tone and how potential employers may perceive your posts, says Orbé-Austin. “It’s fine to be honest and talk about hard things, but frame it around what you’re learning and how you’re growing,” she says.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SUSTAIN YOUR SOCIAL MEDIA PRESENCE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Many people neglect their social media presence after securing a job, according to Orbé-Austin. However, staying active on platforms like LinkedIn can showcase your professional growth and keep your network engaged. Sharing work updates and accomplishments, such as new projects, initiatives or promotions, not only demonstrates your value to your organization but might also capture the attention of potential hiring managers.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_7_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_7_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral/">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>6 preguntas que le ayudarán a decidir qué quiere en su próximo trabajo</title>
		<link>https://dirigehoy.info/6-preguntas-que-le-ayudaran-a-decidir-que-quiere-en-su-proximo-trabajo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tomas Chamorro-Premuzic]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2025 14:00:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para determinar qué es lo que más valora en el trabajo, considere esta serie de preguntas basadas en la ciencia.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/6-preguntas-que-le-ayudaran-a-decidir-que-quiere-en-su-proximo-trabajo/">6 preguntas que le ayudarán a decidir qué quiere en su próximo trabajo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">6 preguntas que le ayudarán a decidir qué quiere en su próximo trabajo</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p><span>as estimaciones sugieren que <a href="https://www.flexjobs.com/blog/post/changing-work-landscape-career-shifts" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">más del 40% de los trabajadores</span></a> están considerando la posibilidad de cambiar de empleo, mientras que otro 20% ha renunciado recientemente a sus trabajos. Esta cifra es aún mayor entre los trabajadores del conocimiento, ya que LinkedIn estima que el <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.inc.com/michael-schneider/7-linkedin-hiring-trends-that-will-change-way-you-recruit.html" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">70%</a></span> de sus usuarios son buscadores de empleo pasivos, es decir, personas que no están buscando activamente un nuevo trabajo, pero que están abiertas a la posibilidad de una mejor oportunidad.</span></p>
<p><strong>Autoevaluación: ¿Qué es lo que más valora en el trabajo?</strong></p>
<p>Para ayudarle a evaluar y reflexionar sobre lo que realmente le motiva en su carrera, considere esta serie de preguntas basadas en la ciencia que pueden ayudarle a determinar si un nuevo empleo o camino profesional podría ser adecuado para usted:</p>
<p><strong>1. ¿Cuáles son mis no negociables, mis valores personales y mis principales prioridades?</strong></p>
<p>¿Qué tan importantes son para mí factores como la estabilidad laboral, la flexibilidad o el equilibrio entre el trabajo y la vida personal? ¿Me interesa la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar o desde casa? ¿Sería feliz en un empleo que requiera ir a la oficina casi todos los días?</p>
<p>Estas preguntas le ayudarán a evaluar sus necesidades fundamentales, como la seguridad financiera o la posibilidad de gestionar su vida personal junto con su carrera.</p>
<p><strong>2. ¿Cuáles son mis consideraciones financieras?</strong></p>
<p>La mayoría de las personas toman decisiones sobre su trabajo y carrera basándose en el dinero, pero<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2013/04/does-money-really-affect-motiv" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">el dinero es un débil predictor de la satisfacción laboral</a></span>. Ser honesto consigo mismo sobre cuánto le importan el salario y la compensación, y cuánto está dispuesto a comprometer o sacrificar para ir más allá del nivel mínimo de ingresos que necesita, debería influir en sus decisiones.</p>
<p><strong>3. ¿Qué me motiva en el trabajo?</strong></p>
<p>¿Me motiva el poder, el estatus o las oportunidades de liderazgo? ¿Necesito divertirme en el trabajo? ¿Qué tan importante es para mí tener buenos colegas? Existen muchos modelos de<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.themarginalian.org/2015/10/05/barry-schwartz-why-we-work-ted-books/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">valores relacionados con el trabajo</a></span>, pero en su mayoría son intercambiables. Además, todos coinciden en una<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Talent-Delusion-Intuition-Unlocking-Potential/dp/0349412480" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">suposición fundamental</a></span>: Cuando las personas eligen trabajos o carreras que son<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://psycnet.apa.org/record/2012-02778-001" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">congruentes</a></span><span> </span>con sus valores, generalmente son más felices, permanecen más tiempo en el empleo y tienen un mejor desempeño.</p>
<p><strong>4. ¿Cuánta autonomía quiero o necesito?</strong></p>
<p>¿Esta carrera me da la libertad de tomar decisiones, tener iniciativa o trabajar de forma independiente? ¿Me permitirá actuar como un<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/03/why-you-should-become-an-intrapreneur" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">emprendedor o intraemprendedor</a></span>? ¿Estoy preparado para autogestionarme? Estas preguntas le ayudarán a evaluar si la autonomía y el control sobre su entorno laboral son prioridades para usted.</p>
<p><strong>5. ¿Cuáles son mis motivaciones intrínsecas?</strong></p>
<p>He aquí algunas preguntas que pueden ayudarle a evaluar en qué medida necesita sentirse intrínsecamente motivado por su trabajo y carrera: ¿Cuánto disfrute o diversión espero obtener de mi trabajo? ¿Este rol me ofrece tareas o proyectos que realmente me gustan? ¿Esta nueva oportunidad traerá una sensación de alegría, creatividad o aventura a mi rutina diaria? ¿Cuánto estoy potencialmente dispuesto a sacrificar para obtener esa experiencia?</p>
<p><strong>6. ¿Cómo creceré en este puesto?</strong></p>
<p>¿Qué habilidades o conocimientos quiero desarrollar? ¿Este rol me brindará oportunidades para aprender y crecer? Considere si este empleo se alinea con su deseo de mejorar continuamente o ampliar su experiencia.</p>
<p>Si bien estas preguntas no constituyen una lista exhaustiva, abordan algunas de las consideraciones clave para evaluar si una nueva oportunidad laboral podría ser la adecuada para usted.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Estimates suggest that <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.flexjobs.com/blog/post/changing-work-landscape-career-shifts" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">more than 40% of workers</a></span> are entertaining the possibility of a job switch, while another 20% have recently quit their jobs. This figure is even higher among knowledge workers, with LinkedIn estimating that <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.inc.com/michael-schneider/7-linkedin-hiring-trends-that-will-change-way-you-recruit.html" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">70%</a> </span>of its users are passive job seekers — people who are not actively trying to get a new job but are open to the idea of a better opportunity.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SELF-ASSESSMENT: WHAT DO YOU VALUE MOST AT WORK?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">To help you assess and reflect on what really motivates you in your career, consider this series of science-based questions that can help you determine whether a new job or career path might be a good fit:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. WHAT ARE MY NONNEGOTIABLES, PERSONAL VALUES AND TOP PRIORITIES?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">How important are factors like job stability, flexibility or work-life balance to me? Do I care about working from anywhere or working from home? Would I be happy with a job that requires me to go to the office almost every day?</p>
<p style="text-align: justify;">These questions should help you assess your foundational needs, such as financial security or the ability to manage your personal life alongside your career.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. WHAT ARE MY FINANCIAL CONSIDERATIONS?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Most people make job and career choices based on money, but <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2013/04/does-money-really-affect-motiv" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">money is a weak predictor of job satisfaction</a></span>. Being honest with yourself about how much pay and compensation matters and how much you are willing to compromise or sacrifice to go beyond the minimum level of income you need, should inform your choices.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. WHAT DRIVES ME AT WORK?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Am I motivated by power, status or leadership opportunities? Do I need to have fun at work? How important is it to have great colleagues? There are many models of <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.themarginalian.org/2015/10/05/barry-schwartz-why-we-work-ted-books/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">work-related values</a></span>, but they are mostly interchangeable. They also align in one <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Talent-Delusion-Intuition-Unlocking-Potential/dp/0349412480" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">fundamental assumption</a></span>: When people pick jobs or careers that are <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://psycnet.apa.org/record/2012-02778-001" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">congruent</a></span> with their values, they will generally be happier, stay in the job longer and perform better.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. HOW MUCH AUTONOMY DO I WANT OR NEED?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Does this career path give me the freedom to make decisions, take initiative or work independently? Will this allow me to act like an <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/03/why-you-should-become-an-intrapreneur" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">entrepreneur or an intrapreneur</a></span>? Am I ready to manage myself? These questions should help you evaluate whether autonomy and control over your work environment are priorities for you.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. WHAT ARE MY INTRINSIC MOTIVATIONS?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Here are some questions that can help you assess the degree to which you need to be intrinsically motivated by your job and career. How much fun or enjoyment do I expect from my work, and does this role offer tasks or projects that I genuinely enjoy? Will this new opportunity bring a sense of joy, creativity or adventure into my daily routine, and how much am I potentially willing to sacrifice to get that experience?</p>
<p><strong>6. HOW WILL I GROW IN THIS ROLE?</strong></p>
<p>What skills or knowledge do I want to develop, and will this role provide opportunities to learn and grow? Consider if this job aligns with your desire to continuously improve or expand your expertise.</p>
<p>While the above questions are not a comprehensive list, they address some of the main considerations to assess whether a new opportunity might be right for you.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_8_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_8_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_8_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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		<title>Las 4 señales de alerta en las entrevistas que más preocupan a los gerentes de contratación</title>
		<link>https://dirigehoy.info/las-4-senales-de-alerta-en-las-entrevistas-que-mas-preocupan-a-los-gerentes-de-contratacion/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Eva Chan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Nov 2024 12:00:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Reconocer estas cuatro señales de alerta y saber cómo evitarlas puede ayudarle a mostrar su mejor versión en su próxima entrevista.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[

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					<h1 class="entry-title">Las 4 señales de alerta en las entrevistas que más preocupan a los gerentes de contratación</h1>
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<p>econocer estas cuatro señales de alerta y saber cómo evitarlas puede ayudarle a mostrar su mejor versión en su próxima entrevista.</p>
<p><strong>Señal de alerta #1: Deshonestidad</strong></p>
<p>El comportamiento más preocupante de los candidatos a un puesto de trabajo (por un margen significativo) es la deshonestidad. El 63% de los gerentes de contratación consideran que esta es la mayor señal de alerta.</p>
<p>La deshonestidad puede manifestarse de distintas maneras. A veces es evidente, como mentir sobre su cargo (por ejemplo, decir que era jefe de equipo cuando en realidad no lo fue). Otras veces es más sutil, como cuando el entrevistado presenta una imagen de sí mismo que resulta poco auténtica, lo que puede ser igualmente perjudicial.</p>
<p><strong>Cómo evitar esta señal de alerta:</strong></p>
<p>Ahora que las redes sociales y LinkedIn se están convirtiendo en elementos centrales de la búsqueda de empleo, asegúrese de que su currículum y sus perfiles en línea cuenten la misma historia. Las fechas, los puestos de trabajo y los logros deben coincidir en su currículum, LinkedIn y cualquier otra plataforma profesional. Además, es importante que sea honesto y realista sobre sus habilidades.</p>
<p><strong>Señal de alerta #2: Lenguaje o comportamiento grosero</strong></p>
<p>Dado que los gerentes de contratación cuentan con información limitada, deben prestar mucha atención a su comportamiento desde el primer momento de la entrevista. Estos momentos en tiempo real, desde el primer saludo hasta el último adiós, brindan pistas sobre su profesionalismo como candidato.</p>
<p><strong>Cómo evitar esta señal de alerta:</strong></p>
<p>Revise los horarios de tránsito con anticipación y trate de llegar al menos 15 minutos antes. Si las circunstancias están fuera de su control y sabe que llegará tarde, avísele al entrevistador lo antes posible. Cuando se enfrente a preguntas difíciles, responda con calma y respeto.</p>
<p><strong>Señal de alerta #3: Criticar a antiguos empleadores o compañeros de trabajo</strong></p>
<p>Los gerentes de contratación buscan candidatos que puedan manejar desafíos de manera profesional y avanzar con una actitud positiva. Si critica a un antiguo empleo o colega, podría parecer una persona con la que es difícil trabajar o que no está dispuesto a adaptarse a nuevos entornos.</p>
<p><strong>Cómo evitar esta señal de alerta:</strong></p>
<p>Para asegurarse de no ser una señal de alerta para los empleadores, céntrese en los aspectos positivos de sus trabajos anteriores, incluso si fueron pocos. Intente hablar sobre lo que logró o cómo superó un desafío. Si le preguntan sobre una experiencia difícil o un fracaso, está bien hablar de ello, pero debe dirigir la conversación hacia lo que aprendió y cómo abordaría una situación similar de forma diferente en el futuro.</p>
<p>Al enfocarse en las acciones que tomó, le demostrará al entrevistador que es una persona ingeniosa y capaz de resolver problemas de comunicación sin ser negativo ni culpar a otros.</p>
<p><strong>Señal de alerta #4: Falta de preparación</strong></p>
<p>Llegar sin preparación puede perjudicarle más allá de no conocer los antecedentes de la empresa. Por ejemplo, estar poco preparado puede hacer que algunas personas entren en pánico durante las entrevistas, lo que las lleva a hablar de más y a llenar el silencio con detalles innecesarios. Scott afirma: “Hemos tenido candidatos que no hacían más que divagar. Era evidente que no tenían idea de cómo responder a la pregunta que se les hacía”.</p>
<p><strong>Cómo evitar esta señal de alerta:</strong></p>
<p>Antes de la entrevista, tómese un momento para resumir los puntos principales que quiere destacar sobre su experiencia y habilidades profesionales. Piense en cuáles de sus cualificaciones se alinean mejor con el puesto y prepárese para mencionar ejemplos de cómo las aplicó en trabajos anteriores. También debe estar preparado para hablar sobre cómo superó una situación desafiante o estresante en el trabajo, ya que esta es una<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/11/10-common-job-interview-questions-and-how-to-answer-them" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">pregunta habitual</a></span><span> </span>en la mayoría de las entrevistas. Practicar sus respuestas puede ayudarle a mantenerse enfocado y responder con precisión.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">By recognizing these four red flags and knowing how to navigate around them, you can present your best self in your next interview.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>RED FLAG #1: DISHONESTY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The most concerning behavior from job candidates — by a significant margin — is dishonesty. 63% of hiring managers said they view it as the biggest red flag.</p>
<p style="text-align: justify;">Job seeker dishonesty manifests in different ways. Sometimes it’s obvious, like lying about your job title — for example, saying you were a team manager when you simply weren’t. Other times it’s more subtle, like an interviewee presenting an image of themselves that comes off as inauthentic, which can be similarly destructive.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HOW TO AVOID THIS RED FLAG:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">With social media and LinkedIn becoming central to job hunting, make sure your resume and online profiles tell the same story. Dates, job titles, and accomplishments should match across your resume, LinkedIn, and any other professional platforms.</p>
<p style="text-align: justify;">Next, be honest and realistic about your skills.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>RED FLAG #2: RUDE LANGUAGE OR BEHAVIOR</strong></p>
<p style="text-align: justify;">With limited information to work with, hiring managers need to pay close attention to your behavior the second your interview begins. These real-time moments — from the first hello to the final goodbye — provide clues about your professionalism as a candidate.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HOW TO AVOID THIS RED FLAG:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Always check traffic schedules beforehand and aim to arrive at least 15 minutes early. If the circumstances are out of your control, and you know you’re going to be late ahead of time, let the interviewer know as soon as possible.</p>
<p style="text-align: justify;">When faced with tricky questions, respond calmly and respectfully.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>RED FLAG #3: CRITICIZING PAST EMPLOYERS OR COWORKERS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Hiring managers want to see that you can handle challenges professionally and move forward with a positive attitude. If you start criticizing a previous job or colleague, you may come across as difficult to work with or unwilling to adapt to new environments.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HOW TO AVOID THIS RED FLAG:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">To ensure you’re not raising red flags for employers, focus on the positive aspects of your previous jobs — even if there weren’t many. Try to discuss what you accomplished, or how you overcame a challenge. If asked about a difficult experience or a failure, it’s okay to talk about it, but you should steer the conversation toward what you learned and how you’d approach a similar situation differently next time.</p>
<p style="text-align: justify;">By focusing on how you took action, you’ll show the interviewer that you’re resourceful and capable of solving communication gaps without being negative or blaming others.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>RED FLAG #4: LACK OF PREPARATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Being unprepared can harm you in more ways than simply not knowing about the company’s background. For example, being inadequately prepared can cause some people to panic during interviews, leading them to overtalk and fill the silence with unnecessary details. Scott said, “We’ve had candidates who just rambled on — it was obvious they had no idea how to answer the question they were being asked.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HOW TO AVOID THIS RED FLAG:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Before the interview, take a moment to outline the main points you want to highlight about your experience and professional skill set. Consider which of your qualifications align best with the role and be ready to discuss examples of how you demonstrated them in previous jobs. You should also be prepared to discuss how you overcame a challenging or stressful situation at work, as this is a <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/11/10-common-job-interview-questions-and-how-to-answer-them" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">common question</a></span> during most interviews. Practicing your responses can help you stay focused and keep your answers on point.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_9_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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