Las 4 señales de alerta en las entrevistas que más preocupan a los gerentes de contratación
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econocer estas cuatro señales de alerta y saber cómo evitarlas puede ayudarle a mostrar su mejor versión en su próxima entrevista.
Señal de alerta #1: Deshonestidad
El comportamiento más preocupante de los candidatos a un puesto de trabajo (por un margen significativo) es la deshonestidad. El 63% de los gerentes de contratación consideran que esta es la mayor señal de alerta.
La deshonestidad puede manifestarse de distintas maneras. A veces es evidente, como mentir sobre su cargo (por ejemplo, decir que era jefe de equipo cuando en realidad no lo fue). Otras veces es más sutil, como cuando el entrevistado presenta una imagen de sí mismo que resulta poco auténtica, lo que puede ser igualmente perjudicial.
Cómo evitar esta señal de alerta:
Ahora que las redes sociales y LinkedIn se están convirtiendo en elementos centrales de la búsqueda de empleo, asegúrese de que su currículum y sus perfiles en línea cuenten la misma historia. Las fechas, los puestos de trabajo y los logros deben coincidir en su currículum, LinkedIn y cualquier otra plataforma profesional. Además, es importante que sea honesto y realista sobre sus habilidades.
Señal de alerta #2: Lenguaje o comportamiento grosero
Dado que los gerentes de contratación cuentan con información limitada, deben prestar mucha atención a su comportamiento desde el primer momento de la entrevista. Estos momentos en tiempo real, desde el primer saludo hasta el último adiós, brindan pistas sobre su profesionalismo como candidato.
Cómo evitar esta señal de alerta:
Revise los horarios de tránsito con anticipación y trate de llegar al menos 15 minutos antes. Si las circunstancias están fuera de su control y sabe que llegará tarde, avísele al entrevistador lo antes posible. Cuando se enfrente a preguntas difíciles, responda con calma y respeto.
Señal de alerta #3: Criticar a antiguos empleadores o compañeros de trabajo
Los gerentes de contratación buscan candidatos que puedan manejar desafíos de manera profesional y avanzar con una actitud positiva. Si critica a un antiguo empleo o colega, podría parecer una persona con la que es difícil trabajar o que no está dispuesto a adaptarse a nuevos entornos.
Cómo evitar esta señal de alerta:
Para asegurarse de no ser una señal de alerta para los empleadores, céntrese en los aspectos positivos de sus trabajos anteriores, incluso si fueron pocos. Intente hablar sobre lo que logró o cómo superó un desafío. Si le preguntan sobre una experiencia difícil o un fracaso, está bien hablar de ello, pero debe dirigir la conversación hacia lo que aprendió y cómo abordaría una situación similar de forma diferente en el futuro.
Al enfocarse en las acciones que tomó, le demostrará al entrevistador que es una persona ingeniosa y capaz de resolver problemas de comunicación sin ser negativo ni culpar a otros.
Señal de alerta #4: Falta de preparación
Llegar sin preparación puede perjudicarle más allá de no conocer los antecedentes de la empresa. Por ejemplo, estar poco preparado puede hacer que algunas personas entren en pánico durante las entrevistas, lo que las lleva a hablar de más y a llenar el silencio con detalles innecesarios. Scott afirma: “Hemos tenido candidatos que no hacían más que divagar. Era evidente que no tenían idea de cómo responder a la pregunta que se les hacía”.
Cómo evitar esta señal de alerta:
Antes de la entrevista, tómese un momento para resumir los puntos principales que quiere destacar sobre su experiencia y habilidades profesionales. Piense en cuáles de sus cualificaciones se alinean mejor con el puesto y prepárese para mencionar ejemplos de cómo las aplicó en trabajos anteriores. También debe estar preparado para hablar sobre cómo superó una situación desafiante o estresante en el trabajo, ya que esta es una pregunta habitual en la mayoría de las entrevistas. Practicar sus respuestas puede ayudarle a mantenerse enfocado y responder con precisión.
© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
By recognizing these four red flags and knowing how to navigate around them, you can present your best self in your next interview.
RED FLAG #1: DISHONESTY
The most concerning behavior from job candidates — by a significant margin — is dishonesty. 63% of hiring managers said they view it as the biggest red flag.
Job seeker dishonesty manifests in different ways. Sometimes it’s obvious, like lying about your job title — for example, saying you were a team manager when you simply weren’t. Other times it’s more subtle, like an interviewee presenting an image of themselves that comes off as inauthentic, which can be similarly destructive.
HOW TO AVOID THIS RED FLAG:
With social media and LinkedIn becoming central to job hunting, make sure your resume and online profiles tell the same story. Dates, job titles, and accomplishments should match across your resume, LinkedIn, and any other professional platforms.
Next, be honest and realistic about your skills.
RED FLAG #2: RUDE LANGUAGE OR BEHAVIOR
With limited information to work with, hiring managers need to pay close attention to your behavior the second your interview begins. These real-time moments — from the first hello to the final goodbye — provide clues about your professionalism as a candidate.
HOW TO AVOID THIS RED FLAG:
Always check traffic schedules beforehand and aim to arrive at least 15 minutes early. If the circumstances are out of your control, and you know you’re going to be late ahead of time, let the interviewer know as soon as possible.
When faced with tricky questions, respond calmly and respectfully.
RED FLAG #3: CRITICIZING PAST EMPLOYERS OR COWORKERS
Hiring managers want to see that you can handle challenges professionally and move forward with a positive attitude. If you start criticizing a previous job or colleague, you may come across as difficult to work with or unwilling to adapt to new environments.
HOW TO AVOID THIS RED FLAG:
To ensure you’re not raising red flags for employers, focus on the positive aspects of your previous jobs — even if there weren’t many. Try to discuss what you accomplished, or how you overcame a challenge. If asked about a difficult experience or a failure, it’s okay to talk about it, but you should steer the conversation toward what you learned and how you’d approach a similar situation differently next time.
By focusing on how you took action, you’ll show the interviewer that you’re resourceful and capable of solving communication gaps without being negative or blaming others.
RED FLAG #4: LACK OF PREPARATION
Being unprepared can harm you in more ways than simply not knowing about the company’s background. For example, being inadequately prepared can cause some people to panic during interviews, leading them to overtalk and fill the silence with unnecessary details. Scott said, “We’ve had candidates who just rambled on — it was obvious they had no idea how to answer the question they were being asked.”
HOW TO AVOID THIS RED FLAG:
Before the interview, take a moment to outline the main points you want to highlight about your experience and professional skill set. Consider which of your qualifications align best with the role and be ready to discuss examples of how you demonstrated them in previous jobs. You should also be prepared to discuss how you overcame a challenging or stressful situation at work, as this is a common question during most interviews. Practicing your responses can help you stay focused and keep your answers on point.
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