<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Currículum archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<atom:link href="https://dirigehoy.info/tag/curriculum/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://dirigehoy.info/tag/curriculum/</link>
	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
	<lastBuildDate>Tue, 27 Jan 2026 23:35:28 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/02/cropped-identidad-32x32.png</url>
	<title>Currículum archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<link>https://dirigehoy.info/tag/curriculum/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">242473640</site>	<item>
		<title>¿Año nuevo, trabajo nuevo? Comience a planificar ahora</title>
		<link>https://dirigehoy.info/ano-nuevo-trabajo-nuevo-comience-a-planificar-ahora/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marlo Lyons]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2026 23:34:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Crecimiento personal]]></category>
		<category><![CDATA[Crecimiento profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevistas]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Objetivos profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[Puesto de trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Red de contactos]]></category>
		<category><![CDATA[Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Valores]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=276651</guid>

					<description><![CDATA[<p>No espere a encontrar un nuevo empleo, he aquí cinco pasos para prepararse ya para su próximo cambio.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/ano-nuevo-trabajo-nuevo-comience-a-planificar-ahora/">¿Año nuevo, trabajo nuevo? Comience a planificar ahora</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_0 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Año nuevo, trabajo nuevo? Comience a planificar ahora</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_1">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_2">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p>e acerca el 1 de enero y tal vez encontrar un trabajo nuevo, mejor o más satisfactorio esté en su lista de propósitos. En lugar de esperar hasta el año nuevo para encontrar un nuevo empleo, he aquí cinco pasos para prepararse ya para su próximo cambio:</p>
<ol>
<li><strong> Determine lo que quiere hacer, no solo lo que puede hacer.</strong></li>
</ol>
<p>Comience por hacerse estas tres preguntas:</p>
<p>— ¿Qué me gusta hacer y por qué?</p>
<p>— ¿En qué tipo de entorno quiero trabajar y por qué?</p>
<p>— ¿Qué tipo de interacciones quiero tener en el trabajo y por qué?</p>
<p>Una vez que identifique sus valores y defina cada uno de ellos en términos laborales, podrá determinar qué habilidades son necesarias para cumplir cada valor. Esto es fundamental, ya que su próximo paso profesional sin duda será satisfactorio si identifica todos sus valores y luego busca puestos que requieran habilidades que se ajusten a ellos.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Actualice su currículum.</strong></li>
</ol>
<p>Una vez que haya identificado el tipo de puesto que desea, revise 10 descripciones de puestos de trabajo. A continuación, identifique las palabras clave y los temas que las descripciones tienen en común. Por ejemplo, la mayoría de las descripciones de puestos de trabajo en operaciones comerciales incluyen responsabilidades como:</p>
<p>— Desarrollar e implementar procesos optimizados para mejorar la eficiencia operativa a nivel global.</p>
<p>— Recopilar y analizar datos operativos para identificar tendencias y oportunidades de mejora.</p>
<p>— Desarrollar e implementar medidas de control de calidad para garantizar que los productos o servicios cumplan con los estándares de la empresa.</p>
<p>Ahora piense en cómo podría presentar su propia experiencia utilizando el lenguaje de la descripción del puesto.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Prepare un mensaje coherente para las entrevistas.</strong></li>
</ol>
<p>Ahora que su currículum está listo, puede pasar a prepararse para la entrevista.</p>
<p>Identifique cinco logros en los que haya utilizado habilidades que satisfagan los requisitos del puesto y demuestren el valor único que aportaría. Cada historia debe durar menos de dos minutos y seguir el método STAR(T) (situación, tarea, acción, resultado), con una T añadida para las conclusiones.</p>
<ol start="4">
<li><strong> Prepárese (mentalmente) para una búsqueda larga.</strong></li>
</ol>
<p>Prepararse mentalmente significa crear un plan realista no solo sobre cómo llevará a cabo su búsqueda de empleo, sino también sobre cuándo y cómo se cuidará a sí mismo para mantener el ánimo si la búsqueda se prolonga.</p>
<p>Una mentalidad negativa disminuirá su energía, motivación y confianza, lo que puede ser percibido por los reclutadores. Por lo tanto, tómese el tiempo para establecer un solo objetivo alcanzable de búsqueda de empleo cada día.</p>
<ol start="5">
<li><strong> Active y amplíe su red de contactos.</strong></li>
</ol>
<p>Póngase en contacto con su red de contactos ahora, ya que el negocio se ralentiza y las vacaciones pueden hacer que la gente esté más alegre y abierta a volver a conectar. Cuando asista a fiestas navideñas, se vaya de vacaciones o incluso juegue en un parque con sus hijos, intente conocer al menos a una persona nueva y hablar de sus intereses profesionales. Cree un discurso que pueda utilizar en cualquier circunstancia para ampliar su red de contactos.</p>
<p>Tener claro lo que quiere (y alinear su currículum y su red de contactos con sus objetivos profesionales ahora) le ayudará a avanzar más rápidamente en su búsqueda de empleo en el nuevo año. Lo más difícil es recordar que no se trata solo de encontrar un trabajo: cada parte del proceso es un paso hacia su crecimiento personal y profesional, y su plena realización.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2026 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_3">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_4">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_0 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Jan. 1 is coming, and perhaps finding a new, better or more fulfilling job is on your resolution list. Instead of waiting until the new year to find a new job, here are five steps to prepare for your next move now:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. DETERMINE WHAT YOU WANT TO DO, NOT JUST WHAT YOU CAN DO.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Start by asking yourself these three questions:</p>
<p style="text-align: justify;">— What do I enjoy doing and why?</p>
<p style="text-align: justify;">— What kind of environment do I want to work in and why?</p>
<p style="text-align: justify;">— What kind of interactions do I want to have at work and why?</p>
<p style="text-align: justify;">Once you identify your values and define each one in terms of work, then you can determine which skills are necessary for fulfilling each value. This is key because your next career move will undoubtedly be fulfilling if you identify all your values and then search for positions that require skills that align with them.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. UPDATE YOUR RESUME.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Once you’ve identified the type of role you want, review 10 job descriptions. Then identify keywords and themes the descriptions have in common. For example, most business operations job descriptions include responsibilities such as:</p>
<p style="text-align: justify;">— Developing and implementing streamlined processes to optimize operational efficiencies globally</p>
<p style="text-align: justify;">— Collecting and analyzing operational data to identify trends and opportunities for improvement</p>
<p style="text-align: justify;">— Developing and implementing quality-control measures to ensure products or services meet company standards</p>
<p style="text-align: justify;">Now consider how you might present your own experience using the language of the job description.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. PREPARE CONSISTENT MESSAGING FOR INTERVIEWS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Now that your resume is ready to go, you can move on to preparing for an interview.</p>
<p style="text-align: justify;">Identify five accomplishments that utilize skills that satisfy the job requirements and demonstrate the unique value you would bring. Each story should be under two minutes and positioned in the STAR(T) method — situation, task, action, result — with an added T for takeaways.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. PREPARE YOUR MINDSET FOR A LONG SEARCH.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Preparing your mindset means creating a realistic plan not just for how you’ll conduct your job search, but also for when and how you’ll <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/10/how-to-job-hunt-when-youre-already-exhausted" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">engage in self-care</a> </span>to keep your spirits up if the search takes a long time.</p>
<p style="text-align: justify;">A negative mindset will diminish your energy, motivation and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/03/keeping-your-confidence-up-during-a-lengthy-job-search" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">confidence</a></span>, which can be sensed by recruiters. So take the time to set just one attainable job search goal each day.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. ACTIVATE AND GROW YOUR NETWORK.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Reach out to your network now, as business slows down and holidays can make people cheery and open to reconnecting. When you attend holiday parties, go on vacation or even play at a park with your kids, try to meet at least one new person and discuss your career interests. Create a pitch you can use in any circumstance to widen your network.</p>
<p style="text-align: justify;">Being clear on what you want and aligning your resume and network to your career goals now will help you move your job search along more quickly in the new year. The hardest part is to remember that it’s not just about finding a job — every part of the process is a step toward your personal and professional growth and ultimate fulfillment.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_3 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_5">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_0 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/ano-nuevo-trabajo-nuevo-comience-a-planificar-ahora/">¿Año nuevo, trabajo nuevo? Comience a planificar ahora</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">276651</post-id>	</item>
		<item>
		<title>¿Qué hace que un currículum sea bueno?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/que-hace-que-un-curriculum-sea-bueno/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Cathy Wasserman]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2025 15:30:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Currículo]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Educación]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Hoja de vida]]></category>
		<category><![CDATA[Resumen]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=275763</guid>

					<description><![CDATA[<p>Reimaginemos su currículum para que lo ayude a sentirse más cómodo y seguro en su búsqueda de empleo.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/que-hace-que-un-curriculum-sea-bueno/">¿Qué hace que un currículum sea bueno?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_4 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_1 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Qué hace que un currículum sea bueno?</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_5 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_6">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_7">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_2 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_6 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_8">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="cap-entrada">R</span></p>
<p><span></span><span>eimaginemos su currículum para que lo ayude a sentirse más cómodo y seguro en su búsqueda de empleo.</span></p>
<p><strong><span>Paso 1: Crear una versión “administrativa” de su currículum</span></strong></p>
<p><span>Comience escribiendo una lista sin editar que detalle su historial laboral completo. Esto lo ayudará a obtener claridad sobre su valor único y le permitirá reflexionar sobre sus vulnerabilidades. A continuación, mire la lista que ha creado y reflexione sobre sus fortalezas y talentos personales y profesionales. Escríbalos. </span></p>
<p><span><strong>Paso 2: </strong></span><strong>Desempaquetar&#8230; todo</strong></p>
<p><span></span></p>
<p><span>Use su currículum administrativo para discernir lo que desea compartir en su currículum real. Considere qué trabajo lo ha dejado con fuertes emociones negativas o positivas. Tanto las emociones agradables como las difíciles pueden ayudarlo a describir sus logros de una manera más matizada e identificar lo que quiere en su próximo rol.</span></p>
<p><strong><span>Paso 3: Reelaborar su currículum</span></strong></p>
<p><span>Más empleadores están más abiertos que antes a formatos largos para las hojas de vida, pero no recomendaríamos pasar de dos páginas.</span></p>
<p><span>Sugerimos comenzar con las siguientes secciones:</span></p>
<p><span>— Resumen de experiencia: Esto suele ser lo primero que ve cualquier gerente de contratación. En tres a cinco oraciones, querrá compartir sus fortalezas, lo que lo impulsa en su trabajo y cómo espera impactar al mundo. Quizá también desee resaltar sus principales habilidades y enumerar los éxitos que ha tenido en cada habilidad.</span></p>
<p><span>— Experiencia profesional detallada cronológicamente: Utilice las reflexiones que hizo en la última sección para volver a elaborar esta sección de su currículum. No se limite a decir: “Ayudé a construir un centro de investigación educativa y tanque de pensamiento con un presupuesto de $1.2 millones de dólares”. Diga: “Como parte de un equipo, desarrollé la estrategia y la estructura para un nuevo centro de investigación educativa y tanque de pensamiento de $1.2 millones de dólares. Nos permitió utilizar métodos de investigación más rigurosos e impulsar cambios en toda la organización”.</span></p>
<p><span>— Experiencia de voluntariado: Estructure su experiencia de voluntariado de forma similar a su experiencia profesional, hablando sobre el trabajo que ha hecho y el impacto que logró. Querrá brindar una descripción objetiva de su contribución mientras proporciona detalles adicionales que se conectan con su misión personal/profesional más amplia.</span></p>
<p><span>— Educación: Piense en lo que es significativo para usted y lo ha moldeado en su educación: tal vez una temporada en el extranjero o un profesor que tuvo una gran influencia en usted. Puede optar por enumerar actividades extracurriculares adicionales que considere que reflejan su valor único y le dan a los empleadores una idea de quién es usted.</span></p>
<p><strong><span>Paso 4: Agregar nuevas secciones</span></strong></p>
<p><span>Piense detenidamente en lo que le ha dado forma en su experiencia personal y profesional y lo ha convertido en lo que es hoy. Considere experiencias que podrían no haber ocurrido en un contexto profesional pero reflejan las habilidades y capacidades que aporta a su trabajo.</span></p>
<p><strong><span>Paso 5: Hacer una prueba emocional</span></strong></p>
<p><span>Una vez que haya reescrito su currículum, pregúntese cuánto lo energiza emocionalmente en una escala del 1 al 10. Si tiene menos de un siete u ocho, querrá seguir refinándolo hasta que sienta que representa su experiencia profesional con matices y resonancia emocional.</span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_9">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_3 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_10">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_10  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_1 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Let’s re-imagine your resume so that it‘ll help you feel more comfortable and confident in your job search.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 1: CREATE A &#8216;BACK-OFFICE&#8217; VERSION OF YOUR RESUME</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Begin by writing an unedited list detailing your complete work history. This will help you gain clarity on your unique value and allow you to reflect on your vulnerabilities. Next, look at the list you’ve created and reflect on your personal and professional strengths and talents. Write them down.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 2: UNPACK … EVERYTHING</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Use your back-office resume to discern what you want to share on your actual resume. Consider what work has left you with strong negative or positive emotions. Both feel-good and difficult emotions can help you describe your accomplishments in a more nuanced way and identify what you want in your next role.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 3: REWORK YOUR RESUME</strong></p>
<p style="text-align: justify;">More employers are open to longer formats for resumes than they used to be. But we wouldn’t recommend going over two pages.</p>
<p style="text-align: justify;">We suggest starting with the following sections:</p>
<p style="text-align: justify;">— SUMMARY OF EXPERTISE: This is usually the first thing any hiring manager sees. In three to five sentences, you’ll want to share your strengths, what drives you in your work and how you hope to impact the world. You may also want to highlight your top skills and list out the successes you’ve had under each skill.</p>
<p style="text-align: justify;">— PROFESSIONAL EXPERIENCE DETAILED CHRONOLOGICALLY: Use the reflections you made in the last section to re-craft this section of your resume. Don’t just say, “Helped build out an educational research center and think tank with a budget of $1.2 million.” Say, “As part of a team, I developed the strategy and structure for a new $1.2 million educational research center and think tank. It enabled us to use more rigorous research methods and drive organization-wide changes.”</p>
<p style="text-align: justify;">— VOLUNTEER EXPERIENCE: Structure your volunteer experience like your professional experience so that you can talk to the work you’ve done and the impact you’ve had. You’ll want to give a factual description of your contribution while providing additional details that connect to your broader personal / professional mission.</p>
<p style="text-align: justify;">— EDUCATION: Think about what’s meaningful to you and what has shaped you in your education — perhaps it’s a stint abroad or a professor who had a big influence on you. You may choose to list additional extracurricular activities that you feel reflect your unique value and give employers a sense of who you are.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 4: ADD NEW SECTIONS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Think carefully about what in your personal and professional experience has shaped you and made you who you are today. Consider experiences that might not have happened in a professional context but still reflect the skills and capabilities you bring to your work.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 5: DO AN EMOTIONAL LITMUS TEST</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Once you’ve rewritten your resume, ask yourself how much it emotionally energizes you on a scale of 1-10. If you’re less than a seven or eight, you’ll want to keep refining it until you feel it represents your professional experience with nuance and emotional resonance.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_7 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_11">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_11  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_1 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/que-hace-que-un-curriculum-sea-bueno/">¿Qué hace que un currículum sea bueno?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">275763</post-id>	</item>
		<item>
		<title>¿Cambiando de carrera? He aquí cómo escribir un currículum sólido</title>
		<link>https://dirigehoy.info/cambiando-de-carrera-he-aqui-como-escribir-un-curriculum-solido/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ben Laker]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jul 2025 09:15:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio de carrera]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia laboral]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Historial laboral]]></category>
		<category><![CDATA[Hoja de vida]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=273595</guid>

					<description><![CDATA[<p>Al cambiar de carrera debe adaptar su currículum para volverse más estratégico y presentarse como un candidato fuerte, seguro y consciente.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/cambiando-de-carrera-he-aqui-como-escribir-un-curriculum-solido/">¿Cambiando de carrera? He aquí cómo escribir un currículum sólido</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_8 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_2 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Cambiando de carrera? He aquí cómo escribir un currículum sólido</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_9 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_12">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_12  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_13">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_13  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_4 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_10 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_14">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_14  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">C</span></p>
<p><span>ambiar de carrera y probar algo completamente nuevo puede abrirle oportunidades emocionantes, ayudarlo a aprender cosas nuevas e incluso ganar más dinero.</span></p>
<p><span>Sin embargo, no siempre es fácil, especialmente si está buscando ingresar a un campo completamente diferente.</span></p>
<p><span>Elaborar un currículum inteligente es clave para mostrarle a su empleador potencial por qué desea hacer un cambio, qué traerá a la mesa en beneficio del equipo y empresa, y qué representa este cambio para usted.</span></p>
<p><strong>1. La honestidad es la mejor política.</strong></p>
<p><span>Tratar de alinear sus experiencias laborales anteriores con las habilidades técnicas que necesita para un trabajo en una industria diferente podría no ser la estrategia correcta.</span></p>
<p><span>En lugar de ello, sea abierto acerca de su historial laboral y explique las circunstancias que lo llevaron a hacer un cambio.</span></p>
<p><strong>2. Si quiere que los empleadores lo noten, utilice palabras clave.</strong></p>
<p><span>La <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/09/how-to-get-your-resume-noticed-and-out-of-the-trash-bin" style="color: #0c71c3;">investigación</a></span> muestra que la IA se está utilizando para ajustar el idioma de las descripciones de trabajo con el idioma de las hojas de vida.</span></p>
<p><span>Para ser reconocido tanto por los bots como por los gerentes de contratación, debe usar palabras clave que destaquen las habilidades requeridas para el nuevo rol.</span></p>
<p><strong>3. Hay más de una manera de formatear su currículum.</strong></p>
<p><span>Finalmente, cuando se trata de formatear su currículum, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/06/4-steps-to-making-a-successful-career-change" style="color: #0c71c3;">nuestra investigación</a></span> encontró que no existe una solución unitalla.</span></p>
<p><span>Eso significa que es posible que desee experimentar con diferentes diseños y estilos, hasta que encuentre algo que funcione para usted.</span></p>
<p><strong>4. Comience con una declaración personal.</strong></p>
<p><span>Esta es una breve descripción (unas pocas líneas) sobre quién es usted, sus razones para cambiar de carrera, sus nuevos objetivos, cómo se puede transferir su experiencia previa a la nueva industria y por qué es perfecto para el trabajo.</span></p>
<p><span>Piense en esto como un discurso de ascensor para impresionar a los reclutadores.</span></p>
<p><strong>5. Muestre sus habilidades.</strong></p>
<p><span>En un currículum tradicional, la mayoría de las personas destacan en primer término su experiencia laboral, para ayudar a los reclutadores a tener una idea de su historial laboral.</span></p>
<p><span>Sin embargo, al cambiar de carrera, es posible que los gerentes de contratación que revisan su solicitud no siempre estén familiarizados con las funciones y responsabilidades de una industria diferente.</span></p>
<p><span>Entonces, mientras elabora su currículum, concéntrese en las habilidades que ha aprendido a lo largo de su carrera, no solo en los títulos de sus trabajos.</span></p>
<p><strong>6. Destaque la experiencia laboral relevante.</strong></p>
<p><span>Debajo de sus habilidades, puede incluir una descripción más tradicional de su historial laboral relevante.</span></p>
<p><span>Recorte esta sección para incluir solo las experiencias que muestran su pericia más importante.</span></p>
<p><span>Intente resaltar los roles y responsabilidades que demuestran que es capaz de hacer este nuevo trabajo.</span></p>
<p><span>Finalmente, si tiene un año o dos de brechas de empleo, explique por qué. Sea honesto acerca de las circunstancias y explique lo que aprendió de la experiencia.</span></p>
<p><strong>7. Enumere todas las experiencias educativas relevantes.</strong></p>
<p><span>Enumere su cualificación educativa en orden cronológico inverso, con la más reciente primero. Agregue su título, diplomas o cualquier otra certificación que pueda ser relevante para el puesto.</span></p>
<p><span>Las transiciones de carrera pueden tomar tiempo y preparación. Aunque es un proceso arduo al principio, tomarse el tiempo para adaptar su currículum es una forma de volverse más estratégico para hacer un movimiento y presentarse como un candidato fuerte, seguro y consciente de sí mismo ante los empleadores potenciales.</span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_15">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_15  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_5 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_16">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_16  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_2 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Switching career paths and trying something completely new can open you up to exciting opportunities, help you learn new things and even earn you more money. But it’s not always easy — especially if you’re looking to move into an entirely different field. Crafting a smart resume is key to showing your potential employer why you wish to make a change, what you bring to the table that will benefit their team and the company and what this change represents for you.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HONESTY IS THE BEST POLICY.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Trying to align your previous work experiences with the technical skills you require for a job in a different industry may not be the right strategy. Instead, be open about your work history, and explain the circumstances that led you to make a change.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>IF YOU WANT EMPLOYERS TO NOTICE YOU, USE KEYWORDS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://hbr.org/2020/09/how-to-get-your-resume-noticed-and-out-of-the-trash-bin" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">Research</span></a> shows that artificial intelligence is now being used to match the language in job descriptions to the language on resumes. To get recognized by both the bots and the hiring managers, you need to use keywords that highlight the skills required for the new role.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>THERE’S NO ONE WAY TO FORMAT YOUR RESUME.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Finally, when it comes to formatting your resume, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/06/4-steps-to-making-a-successful-career-change" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">our research</a></span> found there is no one-size-fits-all solution. That means you may want to experiment with different layouts and styles until you find something that works for you.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>START WITH A PERSONAL STATEMENT.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">This is a short description — a few lines — about who you are, your reasons for changing your career, your new goals, how your previous experience can be transferred to the new industry and why you’re perfect for the job. Think of this as an elevator pitch to impress the recruiters.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SHOWCASE YOUR SKILLS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">On a traditional resume, most people highlight their job experience upfront to help recruiters get a sense of their work history. However, when changing careers, the hiring managers reviewing your applications may not always be familiar with the roles and responsibilities of a different industry. So, while crafting your resume, focus on the skills you’ve learned throughout your career, not just your job titles.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HIGHLIGHT RELEVANT WORK EXPERIENCE.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Below your skills, you can include a more traditional description of your relevant work history. Trim this section down to include only the experiences that showcase your most important expertise. Aim to highlight roles and responsibilities that prove you are capable of doing this new job.</p>
<p style="text-align: justify;">Finally, if you have a year or two of employment gaps, explain why. Be honest about the circumstances and explain what you learned from the experience.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>LIST ALL RELEVANT EDUCATION EXPERIENCE.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">List your educational qualification in reverse chronological order, with the most recent first. Add your degree, diplomas or any other certifications that may be relevant to the role.</p>
<p style="text-align: justify;">Career transitions can take time and preparation. While an arduous process in the beginning, taking the time to tailor your resume is one way to become more strategic about making a move and present yourself as a self-aware, confident and strong candidate to potential employers.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_11  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_11 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_17">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_17  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_2 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/cambiando-de-carrera-he-aqui-como-escribir-un-curriculum-solido/">¿Cambiando de carrera? He aquí cómo escribir un currículum sólido</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">273595</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Cómo ser contratado cuando la IA hace la selección</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-ser-contratado-cuando-la-ia-hace-la-seleccion/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marlo Lyons]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2025 12:00:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Capital Humano]]></category>
		<category><![CDATA[Automatización]]></category>
		<category><![CDATA[Brazen]]></category>
		<category><![CDATA[Candidatos]]></category>
		<category><![CDATA[ChatGPT]]></category>
		<category><![CDATA[CodeSignal]]></category>
		<category><![CDATA[Contenido generado por IA]]></category>
		<category><![CDATA[Copilot]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Descripción del puesto]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevistas asistidas por IA]]></category>
		<category><![CDATA[Gemini]]></category>
		<category><![CDATA[Gerentes de contratación]]></category>
		<category><![CDATA[Greenhouse]]></category>
		<category><![CDATA[HireVue]]></category>
		<category><![CDATA[Huru]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
		<category><![CDATA[Interview AI]]></category>
		<category><![CDATA[Interview Prep AI]]></category>
		<category><![CDATA[Interview Warmup]]></category>
		<category><![CDATA[Oracle HCM]]></category>
		<category><![CDATA[Palabras clave]]></category>
		<category><![CDATA[Preguntas de selección generadas por IA]]></category>
		<category><![CDATA[Proceso de contratación basado en IA]]></category>
		<category><![CDATA[Reclutadores]]></category>
		<category><![CDATA[Software de selección con IA]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnología de IA]]></category>
		<category><![CDATA[VidRecruiter]]></category>
		<category><![CDATA[Workday]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=273356</guid>

					<description><![CDATA[<p>He aquí cinco formas de prepararse para un proceso de contratación basado en IA, desde su currículum hasta las entrevistas.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-ser-contratado-cuando-la-ia-hace-la-seleccion/">Cómo ser contratado cuando la IA hace la selección</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_12 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_3 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">Cómo ser contratado cuando la IA hace la selección</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_13 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_18">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_18  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_12  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_19">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_19  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_6 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_14 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_20">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_20  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_13  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">C</span></p>
<p><span>omprender cómo las empresas están aprovechando la IA para contratar es fundamental para conseguir su próximo empleo. He aquí cinco formas de prepararse para un proceso de contratación basado en IA, desde su currículum hasta las entrevistas.</span></p>
<p><strong><span>Solicitudes, currículums y cartas de presentación</span></strong></p>
<p><strong>1. Cambie su narrativa.</strong> Al actualizar su currículum, desarrolle una narrativa sólida que muestre a los reclutadores y gerentes de contratación sus capacidades únicas y resistentes a la IA. Comience por trazar un mapa de su trabajo actual. Determine qué tareas podrían realizarse mediante IA y automatización, o si todo su trabajo podría volverse obsoleto.</p>
<p><strong>2. Comprenda los filtros de currículum asistidos por IA. </strong>Aunque no se espera que la IA reemplace por completo a los reclutadores, muchas organizaciones están utilizando sistemas de seguimiento de candidatos impulsados por IA para filtrar a los posibles candidatos en función de sus habilidades aplicables. Sistemas como<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.workday.com/content/dam/web/en-us/documents/datasheets/hiredscore-ai-recruiting.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Workday</a></span>,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.rchilli.com/oracle-ai-recruitment-solutions" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Oracle HCM</a></span><span> </span>y<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.greenhouse.com/blog/embracing-ai-in-our-hiring-software" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Greenhouse</a></span><span> </span>seleccionan candidatos calificados de fuentes de talento, tanto internas como externas, y luego evalúan y clasifican a esos candidatos según su nivel de adecuación.</p>
<p>Con un<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.resumebuilder.com/7-in-10-companies-will-use-ai-in-the-hiring-process-in-2025-despite-most-saying-its-biased/#:~:text=About%2023%25%20use%20AI%20to,AI%20in%20their%20hiring%20practices." rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">83% de las empresas</a></span><span> </span>informando que están utilizando funciones de IA para filtrar currículums, si su currículum no incorpora casi todas las palabras clave de la descripción del puesto, es posible que nunca sea visto.</p>
<p><strong>3. Utilice IA… con moderación.</strong> El hecho de que las empresas estén utilizando IA para seleccionar candidatos no significa que usted deba depender de la IA para redactar desde cero su currículum y carta de presentación. Las empresas son cada vez más conscientes del contenido generado por IA, lo cual podría no jugar a su favor.</p>
<p><span>Aunque las herramientas como Gemini, ChatGPT o Copilot pueden ser útiles para crear puntos clave concisos, no conocen sus logros y pueden generar un lenguaje similar para cualquier persona que postule al mismo puesto. Por lo tanto, solo debería apoyarse en herramientas de IA para alinear su currículum ya redactado con las palabras clave de carreras específicas.</span></p>
<p><strong><span>Entrevistas</span></strong></p>
<p><strong>4. Prepárese para las entrevistas asistidas por IA.</strong> Muchas empresas están utilizando tecnología de IA como HireVue, VidRecruiter, CodeSignal y Brazen para preseleccionar candidatos a través de preguntas escritas y en video. Estos programas evalúan las respuestas para identificar a los mejores candidatos para los reclutadores. Pero el simple hecho de recibir una solicitud para una entrevista en video no significa necesariamente que usted esté en el proceso de contratación: algunas empresas envían estas preguntas a todas las personas que postularon al empleo o a una selección de personas cuyos currículums fueron filtrados por software de selección con IA.</p>
<p><span>Las preguntas de selección generadas por IA tienden a ser básicas, por lo que debe preparar sus respuestas a las preguntas más comunes con anticipación. Piense en:</span></p>
<p><span>— ¿Qué lo hace único?</span></p>
<p><span>— ¿Puede hablarnos un poco sobre usted?</span></p>
<p><span>— ¿Por qué es usted la persona adecuada para el puesto?</span></p>
<p><span>— ¿Por qué quiere trabajar aquí?</span></p>
<p><span>A continuación, practique responder estas preguntas por adelantado y grábese. Las herramientas de IA como Interview Prep AI, Interview AI, Huru e Interview Warmup le hacen preguntas comunes de entrevista y luego evalúan sus respuestas en cuanto a completitud y uso de palabras clave. Algunas herramientas incluso pueden ofrecer retroalimentación sobre su lenguaje corporal y forma de hablar.</span></p>
<p><strong>5. Pregunte sobre el progreso en materia de IA.</strong> Debido a que el panorama tecnológico sigue cambiando rápidamente, una vez que tenga la oportunidad de entrevistarse con un humano, querrá comprender si la empresa está utilizando IA y cómo lo está haciendo.</p>
<p><span>Comprender el progreso de una organización en la implementación de la IA puede brindarle información sobre cómo podría lucir su éxito a largo plazo allí. Si determina que está postulando a una empresa que ya implementa IA, es posible que tenga menos temor de que su trabajo desaparezca en uno o dos años, ya que la empresa ya está buscando nuevas competencias para complementar sus programas de IA. Las empresas que aún no están innovando en el campo de la IA podrían estar contratando conjuntos de habilidades para seguir operando mientras debaten las implementaciones de IA, lo cual podría poner en riesgo su puesto de trabajo en el futuro.</span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_14  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_21">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_21  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_7 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_22">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_22  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_3 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Understanding how companies are leveraging AI for hiring is critical for landing your next job. Here are five ways to prepare for an AI-based hiring process, from your resume to interviews.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>APPLICATIONS, RESUMES AND COVER LETTERS</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CHANGE YOUR NARRATIVE.</strong> When updating your resume, develop a strong narrative that shows recruiters and hiring managers your unique, AI-resistant capabilities. Start by mapping out your current work. Determine which tasks might soon be accomplished through AI and automation or whether your entire job could become obsolete.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>UNDERSTAND AI-ASSISTED RESUME SCREENS.</strong> While AI isn’t expected to entirely replace recruiters, many organizations are relying on AI-powered applicant-tracking systems to screen potential candidates for applicable skills. Systems such as <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.workday.com/content/dam/web/en-us/documents/datasheets/hiredscore-ai-recruiting.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Workday</a></span>, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.rchilli.com/oracle-ai-recruitment-solutions" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Oracle HCM</a></span> and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.greenhouse.com/blog/embracing-ai-in-our-hiring-software" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Greenhouse</a> </span>will surface qualified candidates from internal and external talent sources and then evaluate and rank those candidates for the strongest fit.</p>
<p style="text-align: justify;">With <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.resumebuilder.com/7-in-10-companies-will-use-ai-in-the-hiring-process-in-2025-despite-most-saying-its-biased/#:~:text=About%2023%25%20use%20AI%20to,AI%20in%20their%20hiring%20practices." rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">83% of companies</a></span> reporting they’re using AI features to screen resumes, if your resume doesn’t incorporate nearly all the keywords from the job description, it may never be seen.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>USE AI … SPARINGLY.</strong> Just because companies are using AI to screen candidates doesn’t mean you should rely on AI to draft your resume and cover letter from scratch. Companies are becoming savvier to AI-generated content, which may not work in your favor.</p>
<p style="text-align: justify;">While Gemini, ChatGPT or Copilot may be helpful in creating concise bullet points, they don’t know your accomplishments and may create similar-sounding language for anyone applying for the same job. Therefore, you should only rely on AI tools to align your already drafted resume with the keywords for specific careers.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>INTERVIEWS</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PREPARE FOR AI-ASSISTED INTERVIEWS.</strong> Many companies are using AI technology such as HireVue, VidRecruiter, CodeSignal and Brazen to prescreen candidates through written and video questions. These programs assess the answers to surface top candidates for recruiters. But simply receiving a request for a video interview doesn’t necessarily mean you’re in the hiring process — some companies send these questions out to everyone who applied for the job or to a selection of people whose resumes were surfaced by AI-screening software.</p>
<p style="text-align: justify;">AI-generated screening questions tend to be basic, so prepare answers to the most common questions in advance. Think:</p>
<p style="text-align: justify;">— What makes you unique?</p>
<p style="text-align: justify;">— Can you tell us a little about yourself?</p>
<p style="text-align: justify;">— Why are you the right fit for the role?</p>
<p style="text-align: justify;">— Why do you want to work here?</p>
<p style="text-align: justify;">Next, practice answering these questions in advance and record yourself. AI tools such as Interview Prep AI, Interview AI, Huru and Interview Warmup ask you common interview questions and then assess your answers for completeness and use of keywords. Some tools can even give feedback on your body language and vocal delivery.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>ASK ABOUT AI PROGRESS.</strong> Because the tech landscape continues to change rapidly, once you get the opportunity to interview with a human, you’ll want to get a sense of whether and how the company is using AI.</p>
<p style="text-align: justify;">Understanding an organization’s progress in AI implementation can give you insight into what your long-term success might look like there. If you determine that you’re applying to a company already implementing AI, you may have less fear that your job will disappear in a year or two because the company is already seeking new competencies to complement their AI programs. Companies that aren’t AI innovators quite yet may be hiring for skill sets to keep them operating while discussing AI implementations, which could put your job at risk in the future.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_15  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_15 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_23">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_23  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_3 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_3_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_3_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_3_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-ser-contratado-cuando-la-ia-hace-la-seleccion/">Cómo ser contratado cuando la IA hace la selección</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">273356</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-abordar-una-brecha-en-su-curriculum-al-cambiar-de-carrera/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rebecca Knight]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2025 12:00:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Crecimiento profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo de habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategias]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Marlo Lyons]]></category>
		<category><![CDATA[Mercado laboral]]></category>
		<category><![CDATA[Motivación]]></category>
		<category><![CDATA[Tristan Layfield]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=272200</guid>

					<description><![CDATA[<p>¿Qué debe hacer si su búsqueda de empleo empieza a convertirse en una tarea tediosa y desalentadora, y la brecha en su currículum aumenta día tras día?</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-abordar-una-brecha-en-su-curriculum-al-cambiar-de-carrera/">Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_16 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_4 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_17 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_24">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_24  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_16  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_25">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_25  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_8 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_18 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_26">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_26  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_17  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>s probable que haya sentido una oleada de entusiasmo cuando tomó la<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/09/how-to-think-strategically-about-a-career-transition" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">decisión de cambiar de carrera</a></span>. Pero, ¿qué debe hacer si su búsqueda de empleo empieza a convertirse en una tarea tediosa y desalentadora, y la brecha en su currículum aumenta día tras día?</p>
<p>Seamos claros: las brechas en el currículum de menos de un año no suelen ser<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/how-to-overcome-red-flags-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">motivo de alarma</a></span>. “Los empleadores comprenden la volatilidad del mercado laboral, especialmente desde la pandemia”, afirma Tristan Layfield, asesor profesional y consultor de currículums. Sin embargo, dado que las habilidades requieren práctica y perfeccionamiento constantes, los empleadores tienden a ser más cautelosos ante una brecha prolongada, lo cual representa un desafío particular cuando usted está tratando de ingresar a un campo distinto.</p>
<p>Para superar con éxito esta transición, concéntrese en “convertirse en su nueva carrera”, aconseja Marlo Lyons, autora de <span style="color: #0c71c3;">«<a href="https://www.amazon.com/Wanted-New-Career-Definitive-Transitioning/dp/1737018128" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Wanted → New Career: The Definitive Playbook for Transitioning to a New Career or Finding Your Dream Job</a>«</span>. Esto implica aprender nuevas habilidades, cultivar conexiones en la industria y adquirir experiencia relevante.</p>
<p>He aquí algunas estrategias que puede probar si su entusiasmo inicial se está desvaneciendo y una nueva carrera, por no hablar de una oferta de trabajo, comienza a sentirse distante.</p>
<p><strong>Recuerde su motivación inicial</strong></p>
<p><span>Es normal dudar de la decisión de cambiar de carrera durante una búsqueda de empleo prolongada, explica Layfield. “Uno se pregunta: ‘¿Voy a conseguirlo alguna vez?’” Pero es en esos momentos difíciles cuando necesita pensar en qué lo impulsó a buscar un cambio en primer lugar, señala. “Su motivación es su mentalidad.”</span></p>
<p><strong>Maximice su desarrollo</strong></p>
<p>Lo más importante que puede hacer durante esta fase intermedia es<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/02/how-to-thrive-in-the-skills-economy" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">desarrollar sus habilidades</a></span>, dice Lyons. Inscríbase en cursos, obtenga certificaciones, realice prácticas en la industria a la que desea ingresar y acepte trabajos por contrato. Esto puede requerir algo de humildad, pero es necesario cuando se compite contra candidatos experimentados, agrega.</p>
<p><strong>Renueve su currículum…</strong></p>
<p>Lyons sugiere aplicar el “enfoque de su nueva carrera” para<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/05/how-to-write-a-resume-that-will-stand-out" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">darle un nuevo aspecto a su currículum</a></span>. Esto implica examinar las descripciones de trabajo en su campo objetivo, identificar experiencias y habilidades relevantes y luego<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-fill-an-employment-gap-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">adaptar su currículum</a></span><span> </span>para<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://hbr.org/2023/08/how-to-make-your-resume-match-the-job-description" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">resaltar esas fortalezas</a></span>. Cuando note discrepancias entre los requisitos de los empleos y su conjunto actual de habilidades, Lyons recomienda concentrarse en desarrollar y reforzar esas áreas.</p>
<p><strong>… Y sea consciente de la brecha</strong></p>
<p>Aunque una breve brecha en el currículum generalmente no es una gran preocupación, las empresas tienden a preferir candidatos que actualmente estén empleados y tengan alta demanda, dice Layfield. Por eso, como persona que está cambiando de carrera,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/07/switching-careers-heres-how-to-write-a-strong-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">su currículum debe mitigar cualquier posible inquietud</a> </span>al enfatizar su compromiso con el crecimiento profesional. El objetivo es “tranquilizar a los empleadores asegurándoles que usted está manteniendo sus habilidades al día”, explica.</p>
<p><strong>No evite la brecha. Cambie la perspectiva</strong></p>
<p>Si ha llegado a la<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">etapa de la entrevista</a></span>, “es probable que el empleador haya decidido que la brecha en su currículum no es un gran problema”, dice Layfield. “Si no le preguntan al respecto, no les preocupa tanto como a usted.” Dicho esto, debería estar preparado para hablar sobre lo que ha estado haciendo desde su último empleo. “Utilícelo como una oportunidad para demostrar su iniciativa”, señala Lyons. Destaque cursos, proyectos freelance y experiencias de voluntariado.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_18  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_27">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_27  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_9 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_28">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_28  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_4 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">You likely felt a surge of excitement when you made the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/09/how-to-think-strategically-about-a-career-transition" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">decision to switch careers</a></span>. But what should you do if your job hunt starts to become a tedious and disheartening slog — and the gap on your resume is growing wider by the day?</p>
<p style="text-align: justify;">Let’s be clear: Resume gaps shorter than a year typically don’t raise <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/how-to-overcome-red-flags-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">red flags</a></span>. “Employers understand the volatility of the job market, especially since the pandemic,” says Tristan Layfield, a career coach and resume consultant. However, given that skills require constant practice and refinement, employers tend to be more cautious about a lengthy gap — which poses a special challenge when you’re trying to break into a different field.</p>
<p style="text-align: justify;">To successfully navigate this transition, focus on “becoming your new career,” advises Marlo Lyons, author of «<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Wanted-New-Career-Definitive-Transitioning/dp/1737018128" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Wanted → New Career: The Definitive Playbook for Transitioning to a New Career or Finding Your Dream Job</a></span>.» This involves learning new skills, cultivating industry connections and gaining relevant experience.</p>
<p style="text-align: justify;">Here are strategies to try if your initial exhilaration is fading and a new career, let alone a job offer, is starting to feel distant.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>REMEMBER YOUR INITIAL MOTIVATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Second-guessing your decision to switch careers during a drawn-out job search is normal, explains Layfield. “You wonder: ‘Am I ever going to get there?’” But it’s during these low moments when you need to think about what drove you to seek a change in the first place, he says. “Your motivation is your mindset.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>MAXIMIZE YOUR DEVELOPMENT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The most important thing you can do during this in-between phase is to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/02/how-to-thrive-in-the-skills-economy" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">grow your skills</a></span>, says Lyons. Enroll in courses, earn certifications, intern in your target industry and take on contract work. This may require some humility, but it’s necessary when competing against experienced candidates, she adds.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>REVAMP YOUR RESUME …</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Lyons suggests applying the “lens of your new career” to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/05/how-to-write-a-resume-that-will-stand-out" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">give your resume a makeover</a></span>. This involves examining job descriptions in your target field, identifying relevant experiences and skills and then <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-fill-an-employment-gap-on-your-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">tailoring your resume</a></span> to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/08/how-to-make-your-resume-match-the-job-description" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">highlight those strengths</a></span>. When you notice discrepancies between job requirements and your current skill set, Lyons recommends concentrating on developing and strengthening those areas.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>… AND BE MINDFUL OF THE GAP</strong></p>
<p style="text-align: justify;">While a short resume gap is generally not a significant concern, companies tend to favor candidates who are currently employed and in high demand, says Layfield. That’s why as a career switcher, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/07/switching-careers-heres-how-to-write-a-strong-resume" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">your resume needs to mitigate any potential concerns</a></span> by emphasizing your commitment to professional growth. The goal is to “reassure employers that you’re keeping your skills sharp,” he explains.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>DON’T SHY AWAY FROM THE GAP; REFRAME IT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">If you’ve made it to the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">interview stage</a></span>, “it’s likely that the employer has decided your resume gap is not a big deal,” says Layfield. “If they don’t ask about it, they’re not as worried about it as you are.” That said, you should be prepared to talk about what you’ve been up to since you were last employed. “Use it as an opportunity to demonstrate your initiative,” says Lyons. Highlight courses, freelance projects and volunteer experiences.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_19  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_19 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_29">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_29  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_4 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_4_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_4_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_4_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-abordar-una-brecha-en-su-curriculum-al-cambiar-de-carrera/">Cómo abordar una brecha en su currículum al cambiar de carrera</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">272200</post-id>	</item>
		<item>
		<title>¿Quiere usar la IA como su coach profesional? Utilice estos prompts</title>
		<link>https://dirigehoy.info/quiere-usar-la-ia-como-su-coach-profesional-utilice-estos-prompts/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tomas Chamorro-Premuzic]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Apr 2025 13:30:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Aprendizajes]]></category>
		<category><![CDATA[Búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Coach de carrera personalizado]]></category>
		<category><![CDATA[Coach profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Consejos]]></category>
		<category><![CDATA[Consejos personalizados]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Dirección profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevistas]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategias]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategias de búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategias prácticas]]></category>
		<category><![CDATA[Éxito]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia]]></category>
		<category><![CDATA[Fortalezas]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Herramientas de IA generativa]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
		<category><![CDATA[IA generativa]]></category>
		<category><![CDATA[Intereses]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[LinkedIn]]></category>
		<category><![CDATA[Mercado laboral competitivo]]></category>
		<category><![CDATA[Objetivos profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[Oportunidades laborales]]></category>
		<category><![CDATA[Prompts]]></category>
		<category><![CDATA[Socio estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[Transición de carrera]]></category>
		<category><![CDATA[Valores]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=271536</guid>

					<description><![CDATA[<p>He aquí cómo utilizar la IA generativa como su propio coach profesional, con prompts y estrategias prácticas.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/quiere-usar-la-ia-como-su-coach-profesional-utilice-estos-prompts/">¿Quiere usar la IA como su coach profesional? Utilice estos prompts</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_20 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_5 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Quiere usar la IA como su coach profesional? Utilice estos prompts</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_21 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_30">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_30  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_20  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_31">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_31  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_10 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_22 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_32">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_32  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_21  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>n este artículo, espero mostrarle cómo puede utilizar las herramientas de<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/09/embracing-gen-ai-at-work" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">IA generativa</a></span><span> </span>como su propio coach de carrera personalizado, con prompts y estrategias prácticas para maximizar su experiencia, aprendizajes y éxito.</p>
<p><strong>5 formas de usar la IA como su coach profesional</strong></p>
<p><strong>1. Claridad y dirección profesional</strong></p>
<p>Antes de iniciar una búsqueda de empleo o una transición de carrera,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2025/02/6-questions-to-help-you-decide-what-you-want-in-your-next-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">es fundamental comprender sus fortalezas, intereses y valores</a></span>. La IA generativa puede ayudarle a guiarse mediante ejercicios de autorreflexión y exploración profesional.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— No tengo claro mi camino profesional. ¿Puede hacerme algunas preguntas reflexivas para ayudarme a identificar mis fortalezas e intereses?</p>
<p>— ¿Puede sugerirme opciones de carrera que se alineen con mis habilidades en [enumere sus habilidades] y mi interés en [mencione industrias o campos]?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Brinde la mayor cantidad de detalles posible sobre sus experiencias y preferencias. Cuanto más contexto proporcione, más personalizadas serán las respuestas de la IA generativa.</p>
<p><strong>2. Optimización de su currículum y perfil de LinkedIn</strong></p>
<p>Un currículum sólido y un perfil de LinkedIn atractivo son fundamentales para destacar en un mercado laboral competitivo. La IA generativa puede ayudarle a redactar materiales de aplicación convincentes.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Puede ayudarme a redactar un resumen profesional para mi currículum basado en mi experiencia en [industria/rol]?</p>
<p>— Por favor, revise el resumen de mi perfil de LinkedIn [puede pegar el enlace/URL] y sugiera mejoras para lograr un mayor impacto.</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Proporciónele a la IA generativa viñetas de su historial laboral y logros. Si se está postulando a una posición específica, incluya la descripción del puesto para que pueda adaptar sus respuestas al rol.</p>
<p><strong>3. Estrategia de búsqueda de empleo</strong></p>
<p>La búsqueda de empleo puede ser abrumadora, pero la IA generativa puede ayudarle a estructurarla y hacerla más estratégica.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Cuáles son las mejores estrategias de búsqueda de empleo para alguien en [industria/rol]?</p>
<p>— ¿Cuáles son algunas formas creativas de encontrar oportunidades laborales más allá de las bolsas de trabajo tradicionales?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Si tiene empresas específicas en mente, pídale a la IA generativa estrategias de networking adaptadas a ellas.</p>
<p><strong>4. Preparación para entrevistas</strong></p>
<p>La IA generativa puede<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/01/how-to-use-genai-to-prepare-for-your-next-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">simular preguntas de entrevista</a></span><span> </span>y proporcionarle retroalimentación sobre sus respuestas.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Puede realizar una entrevista simulada para un puesto de [rol] y proporcionarme retroalimentación sobre mis respuestas? [Formule prompts de seguimiento para que la IA generativa analice sus respuestas, sugiera mejores respuestas y le diga cómo podrían interpretarlas los entrevistadores].</p>
<p>— ¿Cómo debería responder a la pregunta<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">“Hábleme de usted”</a></span><span> </span>de una manera que destaque mis fortalezas?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Proporcione a la IA generativa la descripción del puesto y el nombre de la empresa para que pueda elaborar preguntas personalizadas.</p>
<p><strong>5. Liderazgo y desarrollo profesional</strong></p>
<p>Si su objetivo es avanzar en su carrera, la IA generativa puede ofrecerle orientación sobre habilidades de liderazgo, visibilidad en el lugar de trabajo y desarrollo profesional.</p>
<p><strong>Ejemplos de prompts:</strong></p>
<p>— ¿Cuáles son las habilidades clave de liderazgo que debo desarrollar para pasar a un puesto gerencial?</p>
<p>— ¿Cómo puedo crear presencia ejecutiva en reuniones y presentaciones?</p>
<p><strong>Consejo de personalización:</strong></p>
<p>Describa sus desafíos actuales y la dinámica de su entorno laboral. La IA generativa puede ofrecer estrategias específicas para su industria, rol y cultura corporativa.</p>
<p><strong>Reflexión final</strong></p>
<p>La IA generativa puede ser una herramienta poderosa para el coaching profesional, ofreciendo consejos personalizados y estrategias prácticas. Ya sea que necesite ayuda con su currículum, prácticas para entrevistas o desarrollo de liderazgo, la IA generativa puede ser su compañera profesional 24/7 y su socia estratégica. Pruebe estos prompts hoy mismo y tome medidas proactivas hacia sus objetivos profesionales.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_22  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_33">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_33  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_11 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_34">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_34  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_5 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">In this article, I hope to show you how you can use <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/09/embracing-gen-ai-at-work" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">gen AI</a> </span>tools as your own personalized career coach, with practical prompts and strategies to maximize your experience, learnings and success.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5 WAYS TO USE AI AS A CAREER COACH</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. GAINING CAREER CLARITY &amp; DIRECTION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Before embarking on a job search or career transition, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2025/02/6-questions-to-help-you-decide-what-you-want-in-your-next-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">it’s crucial to understand your strengths, interests and values</a></span>. Gen AI can help guide you through self-reflection exercises and career exploration.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">I’m unsure about my career path. Can you ask me some reflective questions to help me identify my strengths and interests?</p>
<p style="text-align: justify;">Can you suggest career options that align with my skills in [list your skills] and my interest in [mention industries or fields]?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Provide as much detail as possible about your experiences and preferences. The more context you give, the more tailored gen AI’s responses will be.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. RESUME &amp; LINKEDIN OPTIMIZATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A strong resume and LinkedIn profile are critical to standing out in a competitive job market. Gen AI can help you craft compelling application materials.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Can you help me write a professional summary for my resume based on my experience in [industry/role]?</p>
<p style="text-align: justify;">Please review my LinkedIn profile [you can paste the link/URL] summary and suggest improvements for better engagement.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Feed gen AI bullet points of your work history and achievements. If you’re targeting a specific job, include the job description so it can tailor responses to the role.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. JOB SEARCH STRATEGY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A job search can be daunting, but gen AI can assist in making it structured and strategic.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">What are the best job search strategies for someone in [industry/role]?</p>
<p style="text-align: justify;">What are some creative ways to find job opportunities beyond traditional job boards?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">If you have specific companies in mind, ask gen AI for networking strategies tailored to them.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. INTERVIEW PREPARATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Gen AI can <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/01/how-to-use-genai-to-prepare-for-your-next-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">simulate interview questions</a></span> and provide feedback on your answers.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Can you conduct a mock interview for a [role] position and provide feedback on my answers? [Ask follow-up prompts that make gen AI analyze your answers, suggest better answers and tell you what interviewers may make of your and other answers.]</p>
<p style="text-align: justify;">How should I answer the question <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/08/how-to-respond-to-so-tell-me-about-yourself-in-a-job-interview" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">“Tell me about yourself”</a></span> in a way that highlights my strengths?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Give gen AI the job description and company name so it can tailor customized questions.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. LEADERSHIP &amp; CAREER GROWTH</strong></p>
<p style="text-align: justify;">If you’re aiming for career advancement, gen AI can provide guidance on leadership skills, workplace visibility and professional development.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SAMPLE PROMPTS:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">What are the key leadership skills I should develop to move into a managerial role?</p>
<p style="text-align: justify;">How can I build executive presence in meetings and presentations?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PERSONALIZATION TIP:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Describe your current challenges and workplace dynamics. Gen AI can offer strategies specific to your industry, role and corporate culture.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>FINAL THOUGHTS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Gen AI can be a powerful tool for career coaching, offering personalized advice and practical strategies. Whether you need resume help, interview practice or leadership coaching, gen AI can be your 24/7 career companion and thought partner. Try these prompts today and take proactive steps toward your career goals.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_23  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_23 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_35">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_35  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_5 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_5_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_5_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_5_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/quiere-usar-la-ia-como-su-coach-profesional-utilice-estos-prompts/">¿Quiere usar la IA como su coach profesional? Utilice estos prompts</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">271536</post-id>	</item>
		<item>
		<title>¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/que-tan-costosas-son-las-lagunas-profesionales-para-los-ejecutivos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Boris Groysberg]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Apr 2025 14:00:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[América del Norte]]></category>
		<category><![CDATA[Asia]]></category>
		<category><![CDATA[Aumentos salariales]]></category>
		<category><![CDATA[Australia]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Crecimiento profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Cualificaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[CV]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Desempleo]]></category>
		<category><![CDATA[Ejecutivos]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas grandes]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas que cotizan en bolsa]]></category>
		<category><![CDATA[Europa]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Historial laboral]]></category>
		<category><![CDATA[Lagunas profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[LinkedIn]]></category>
		<category><![CDATA[Narrativa]]></category>
		<category><![CDATA[Nueva Zelanda]]></category>
		<category><![CDATA[Profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[Salarios más altos]]></category>
		<category><![CDATA[Trayectoria profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Trayectorias profesionales diversas]]></category>
		<category><![CDATA[Valor extra]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=271335</guid>

					<description><![CDATA[<p>Sabemos que los aumentos salariales difieren según la región. ¿Qué hay del impacto de las lagunas profesionales? </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/que-tan-costosas-son-las-lagunas-profesionales-para-los-ejecutivos/">¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_24 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_6 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos?</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_25 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_36">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_36  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_24  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_37">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_37  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_12 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_26 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_38">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_38  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_25  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p>a posibilidad de quedarse sin empleo (o el hecho de estarlo actualmente) hace que muchas personas se pregunten, con toda razón, algo que ha preocupado a profesionales desde siempre: ¿Qué tanto pueden afectar las lagunas profesionales a mi carrera?</p>
<p>En nuestro<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/07/research-resume-gaps-still-matter" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">último artículo</a></span>, encuestamos a ejecutivos en LinkedIn y descubrimos que el 61% de los encuestados veía de manera negativa las lagunas profesionales. Examinamos datos de ejecutivos que cambiaban de empresa y encontramos que, mientras aquellos sin vacíos en su historial laboral obtenían un aumento del 22%, quienes tenían lagunas profesionales promediaban un aumento del 14%.</p>
<p>Estos hallazgos generaron discusión en LinkedIn, por lo que decidimos retomar el tema. Preguntamos a más de 2,600 comentaristas en LinkedIn: Como empleador, ¿usted cree que un vacío en el currículum es relevante? De manera similar a nuestros hallazgos anteriores, aproximadamente dos tercios consideraron que las lagunas profesionales sí importan.</p>
<p>Un análisis de los comentarios también reveló nuevos enfoques:</p>
<p><strong>Si tiene un vacío en su currículum, tome el control de la narrativa</strong></p>
<p>En reacción a nuestro artículo anterior, casi la mitad de los comentaristas en LinkedIn argumentaron que las actitudes están cambiando y que los empleadores son más comprensivos ante circunstancias (como el cuidado de otras personas) que pueden dar lugar a lagunas profesionales. También señalaron que los empleadores están empezando a reconocer que el crecimiento y el desarrollo positivos pueden ocurrir durante estos periodos.</p>
<p><strong>Los efectos de las lagunas profesionales difieren según la región</strong></p>
<p>Sabemos que los aumentos salariales difieren según la región. ¿Qué hay del impacto de las lagunas profesionales? Nuestros datos también muestran diferencias regionales:</p>
<p>— En Asia, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales fueron del 27%. Esta cifra se redujo al 12% para aquellos que sí las tuvieron.</p>
<p>— En América del Norte, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales promediaron el 23%. Esta cifra se redujo al 17% para aquellos que sí las tuvieron.</p>
<p>— En Europa, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales promediaron el 19%. Esta cifra se redujo al 12% para aquellos que sí las tuvieron.</p>
<p>— En Australia y Nueva Zelanda, los aumentos fueron aproximadamente los mismos tanto para quienes tenían lagunas profesionales como para quienes no: 20%.</p>
<p><strong>Las empresas que cotizan en bolsa son menos indulgentes con las lagunas profesionales</strong></p>
<p>Las empresas públicas están sometidas a un mayor escrutinio en comparación con las privadas, ya que deben comunicar y justificar sus decisiones ante los inversionistas y otros grupos de interés.</p>
<p><strong>El impacto de las lagunas profesionales varía según el rol funcional</strong></p>
<p>Esperábamos que el impacto de las lagunas profesionales variara dependiendo del rol y de cuán transferibles sean sus habilidades a un nuevo entorno o empleador. Aquellos con habilidades altamente portátiles pueden verse menos afectados, ya que están listos para integrarse a muchos contextos. Además, cuanto más duraderas sean las habilidades o la experiencia de una persona a lo largo del tiempo, menor será el riesgo al enfrentar interrupciones en su carrera.</p>
<p><strong>Las empresas más grandes imponen penalizaciones más altas</strong></p>
<p>Dado que las empresas grandes pagan más y tienden a adoptar procesos de contratación más formales, pensamos que también podrían ser más selectivas, adhiriéndose a criterios más estrictos para contratar ejecutivos. Nuestros datos mostraron que los ejecutivos que se movieron entre empresas con más de 10,000 empleados recibieron en promedio un aumento del 27%, en comparación con un 16% para quienes se movieron entre empresas más pequeñas.</p>
<p><strong>Los títulos no compensan los efectos</strong></p>
<p>Tener credenciales adicionales puede ayudarle a destacar. Por ejemplo, quienes cuentan con títulos de programas prestigiosos suelen ser vistos como personas que aportan un valor extra, y estas cualificaciones generalmente están asociadas con salarios más altos.</p>
<p>La experiencia compartida de enfrentar desafíos fuera de nuestro control puede haber dado paso a una nueva era de empatía y apertura hacia trayectorias profesionales diversas, sin embargo, las lagunas profesionales siguen importando, sin importar cuán bien las justifiquemos.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_26  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_39">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_39  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_13 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_40">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_40  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_6 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">The looming prospect or current predicament of being between jobs creates understandable interest in the age-old question: How much will resume gaps hurt my career?</p>
<p style="text-align: justify;">In our <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/07/research-resume-gaps-still-matter" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">last article</a></span>, we polled executives on LinkedIn and found that 61% of respondents viewed resume gaps negatively. We examined data among company-switching executives and found that while those without resume gaps captured a 22% raise, those with gaps averaged a 14% raise.</p>
<p style="text-align: justify;">These findings sparked discussion on LinkedIn, so we decided to revisit this topic. We asked more than 2,600 LinkedIn commenters: As an employer, do you think a resume gap is relevant? Similar to our previous findings, about two-thirds believed that resume gaps matter.</p>
<p style="text-align: justify;">An analysis of the comments also pointed to some fresh angles:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>IF YOU’RE GOING TO HAVE A RESUME GAP, TAKE CONTROL OF THE NARRATIVE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">In reaction to our previous article, nearly half of LinkedIn commenters argued that attitudes were changing and that employers were more understanding of circumstances, such as caregiving, that could lead to resume gaps. They also argued employers were beginning to recognize that positive growth and development could occur during these gaps.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>THE EFFECTS OF CAREER GAPS DIFFER BY REGION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">We know that pay raises differ by region — what about the impact of resume gaps? Our data showed regional differences here as well:</p>
<p style="text-align: justify;">— In Asia, pay raises for executives without career gaps was 27%; this fell to 12% for those with gaps.</p>
<p style="text-align: justify;">— In North America, pay raises for executives without career gaps average 23%; this fell to 17% for those with gaps.</p>
<p style="text-align: justify;">— In Europe, pay raises for executives without career gaps average 19%; this fell to 12% for those with gaps.</p>
<p style="text-align: justify;">— In Australia and New Zealand, the raises for both those with and without gaps remained about the same — 20%.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PUBLICLY TRADED COMPANIES ARE LESS FORGIVING OF CAREER GAPS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Public companies are under more scrutiny compared to privately held ones, as they must communicate and justify their approaches to investors and other stakeholders.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>THE IMPACT OF CAREER GAPS VARIES BY FUNCTIONAL ROLE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">We expected the impact of career gaps to vary depending on the role and how readily transferrable their skills are to a new setting or employer. Those with highly portable skills may suffer less, since they are ready to plug into many settings. Moreover, the more enduring an individual’s skills or expertise is over time, the less risk there is when it comes to career breaks.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BIGGER FIRMS HAVE BIGGER PENALTIES</strong></p>
<p style="text-align: justify;">As larger firms pay more and are more likely to adopt more formal hiring processes, we thought they might also be choosier, adhering to stricter selection criteria in hiring executives. Our data showed that executives moving between firms employing more than 10,000 people received an average 27% raise, compared to a 16% raise for those who moved between smaller firms.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CREDENTIALS DON’T HAVE OFFSETTING EFFECTS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Extra credentials can make you stand out. For example, those with degrees from prestigious programs are seen as bringing something extra, and these qualifications are generally associated with higher pay.</p>
<p style="text-align: justify;">The shared experience of challenges beyond our control may have ushered in a new age of empathy and openness to variety in career paths — but resume gaps still matter, no matter how well we explain them.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_27  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_27 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_41">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_41  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_6 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_6_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_6_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_6_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/que-tan-costosas-son-las-lagunas-profesionales-para-los-ejecutivos/">¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">271335</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Las cartas de presentación siguen siendo importantes, aunque no sean obligatorias</title>
		<link>https://dirigehoy.info/las-cartas-de-presentacion-siguen-siendo-importantes-aunque-no-sean-obligatorias/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joel Schwartzberg]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Apr 2025 13:00:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Candidatos]]></category>
		<category><![CDATA[Carta de presentación]]></category>
		<category><![CDATA[Cartas de presentación]]></category>
		<category><![CDATA[Contratación]]></category>
		<category><![CDATA[Cultura organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevista]]></category>
		<category><![CDATA[Entusiasmo]]></category>
		<category><![CDATA[Gerentes de contratación]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades de comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Interés]]></category>
		<category><![CDATA[Oferta de trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Proceso de selección]]></category>
		<category><![CDATA[Progresión profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Reclutadores]]></category>
		<category><![CDATA[Reclutamiento]]></category>
		<category><![CDATA[Resume Genius]]></category>
		<category><![CDATA[Trayectoria profesional]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=271288</guid>

					<description><![CDATA[<p>Enviar una carta de presentación puede aumentar sus posibilidades de avanzar a la siguiente etapa del proceso de selección: una entrevista. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/las-cartas-de-presentacion-siguen-siendo-importantes-aunque-no-sean-obligatorias/">Las cartas de presentación siguen siendo importantes, aunque no sean obligatorias</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_28 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_7 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">Las cartas de presentación siguen siendo importantes, aunque no sean obligatorias</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_29 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_42">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_42  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_28  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_43">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_43  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_14 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_30 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_44">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_44  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_29  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p>iempre me sorprende encontrarme con quienes desprecian las cartas de presentación. Los detractores de las cartas de presentación argumentan que los reclutadores no las leen y que son una pérdida de tiempo para todos.</p>
<p>No podría estar más en desacuerdo. Los expertos en investigación y reclutamiento respaldan el argumento de que enviar una carta de presentación reflexiva y personalizada puede<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://resumelab.com/cover-letter/are-cover-letters-necessary" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">aumentar significativamente sus posibilidades</a></span><span> </span>de avanzar a la siguiente etapa del proceso de selección: una entrevista. En una<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://resumegenius.com/blog/cover-letter-help/cover-letter-statistics" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">encuesta realizada en 2023 por Resume Genius</a></span><span> </span>a 625 gerentes de contratación de EE.UU., el 83% dijo que leían con frecuencia (o siempre) las cartas de presentación que recibían. Sorprendentemente, el 73% de los gerentes cuyas empresas no requieren cartas de presentación las leen con frecuencia. Y casi la mitad dijo que leían la carta de presentación de un candidato antes que su currículum.</p>
<p><strong>Lo que una carta de presentación puede hacer y un currículum no</strong></p>
<p>Para los puestos en los que las habilidades de comunicación son fundamentales, las cartas de presentación también demuestran de manera única la capacidad (o la incapacidad) para redactar y corregir textos.</p>
<p>A diferencia de un currículum, una<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2014/02/how-to-write-a-cover-letter" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">carta de presentación</a></span><span> </span>también ofrece una oportunidad para describir expresiones personales únicas, incluyendo el tipo de trabajo que le inspira y los proyectos que disfruta.</p>
<p>Por último, solo una carta de presentación puede proporcionar detalles y contexto críticos que podrían mitigar suposiciones descalificadoras sobre cuestiones como cambios en la trayectoria profesional, flexibilidad para reubicarse o periodos sin empleo.</p>
<p><strong>Dar a los reclutadores lo que buscan</strong></p>
<p>La carta de presentación es su oportunidad para transmitir cómo sus valores personales en el entorno laboral (como la colaboración, la comunicación abierta, la inclusión, la construcción de consensos y la adaptabilidad) se alinean con la cultura organizacional descrita en la oferta de trabajo.</p>
<p>También puede haber alguna coincidencia relacionada con el trabajo que valga la pena compartir, como haber trabajado previamente o colaborado con la empresa o su personal, familiares que hayan realizado trabajos afines a la misión, o experiencias de su pasado que hayan sido clave para despertar su interés en el campo.</p>
<p><strong>Cuándo enviar una carta de presentación</strong></p>
<p>Obviamente, no envíe una carta de presentación si se le indica explícitamente que no lo haga.</p>
<p>En el otro extremo del espectro, cuando una carta de presentación es obligatoria, su decisión de enviarla debería ser igual de clara. Con cientos de solicitudes frente a ellos, los reclutadores podrían estar buscando formas sencillas de rechazar candidatos. ¿Por qué darles una razón?</p>
<p>Si una plataforma de solicitud de empleo indica que la carta de presentación es opcional, la mayoría de los reclutadores aún recomienda enviarla porque las probabilidades están a su favor.</p>
<p>¿Y si en la oferta de trabajo no se menciona nada sobre la carta de presentación? Muchos reclutadores, y el sentido común, siguen diciendo que la envíe. A menudo puede subir varios documentos en el apartado donde dice “Suba su CV”.</p>
<p><strong>Cómo redactar una carta de presentación eficaz</strong></p>
<p>Una carta de presentación solo puede cumplir su función si la información es relevante, la redacción es persuasiva y está organizada de forma inteligente.</p>
<p>¿No sabe por dónde comenzar a redactarla? He aquí una plantilla útil de seis pasos para empezar:</p>
<p>1. Comience con una declaración inicial que exprese o ilustre cómo su entusiasmo por el puesto impulsa su interés de trabajar allí.</p>
<p>2. Conecte sus habilidades y experiencias laborales con las habilidades y experiencias requeridas en la descripción del puesto.</p>
<p>3. Mencione contactos o experiencias de colaboración que haya tenido con la empresa, así como cualquier conexión personal con su misión.</p>
<p>4. Añada detalles relevantes de apoyo, como publicaciones, habilidades especiales, experiencias de vida únicas o valores alineados.</p>
<p>5. Explique brevemente cualquier aspecto de su currículum que pueda generar preguntas, como periodos sin empleo, estancias laborales muy breves, falta de progresión profesional o cambios significativos de carrera.</p>
<p>6. Finalice expresando su entusiasmo por contribuir a la misión específica o a los resultados de la organización.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_30  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_45">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_45  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_15 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_46">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_46  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_7 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">I’m always surprised when I encounter dismissiveness — and outright disdain — of cover letters. Cover letter critics argue that recruiters don’t read cover letters and that they are a waste of everyone’s time.</p>
<p style="text-align: justify;">I couldn’t disagree more. Research and recruiting experts support the argument that submitting a thoughtful, personalized cover letter can <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://resumelab.com/cover-letter/are-cover-letters-necessary" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">significantly boost your chances</a></span> of getting to the next stage in the application process: an interview. In a <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://resumegenius.com/blog/cover-letter-help/cover-letter-statistics" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">2023 survey of 625 U.S. hiring managers</a></span> by Resume Genius, 83% of hiring managers said they frequently or always read the cover letters they received. An astonishing 73% of the managers whose companies don’t require cover letters still frequently read them. And nearly half said they read an applicant’s cover letter before they read their resume.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>WHAT A COVER LETTER CAN DO THAT A RESUME CANNOT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">For jobs where communication skills are critical, cover letters also uniquely demonstrate writing and proofreading ability — and inability.</p>
<p style="text-align: justify;">Unlike a resume, a <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2014/02/how-to-write-a-cover-letter" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">cover letter</a></span> also provides an opportunity for describing unique personal expressions, including work that inspires you and endeavors you enjoy.</p>
<p style="text-align: justify;">Finally, only a cover letter can provide critical details and context that may mitigate disqualifying assumptions about issues like career trajectory changes, relocation flexibility and career gaps.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>GIVING RECRUITERS WHAT THEY WANT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The cover letter is your opportunity to convey how your personal workplace values — like collaboration, open communication, inclusion, consensus-building and adaptability — align with work culture descriptions in the job listing.</p>
<p style="text-align: justify;">There may also be a job-related coincidence worth sharing, like having previously worked or partnered with the company or staff, relatives who’ve done mission-adjacent work, or experiences from your past that were instrumental in building your interest in the field.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>WHEN TO SUBMIT A COVER LETTER</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Obviously, don’t send a cover letter if you are explicitly asked not to.</p>
<p style="text-align: justify;">On the other end of the spectrum — when a cover letter is mandatory — your decision to submit one should be just as clear-cut. With hundreds of applications in front of them, recruiters may be looking for easy rejections. Why give them a reason?</p>
<p style="text-align: justify;">If a job application platform indicates a cover letter is optional, most recruiters still recommend submitting one because the odds are in your favor.</p>
<p style="text-align: justify;">What if a cover letter isn’t mentioned at all in a job posting? Many recruiters and common sense still say, go for it. You can often upload multiple documents where the application says, “Upload a Resume/CV.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CRAFTING AN EFFECTIVE COVER LETTER</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A cover letter can only do its job if the information is relevant, the writing is persuasive and it is organized intelligently.</p>
<p style="text-align: justify;">Confused about how to begin drafting one? Here’s a useful six-part template to get you started.</p>
<p style="text-align: justify;">1. Start with an opening statement that expresses or illustrates how your enthusiasm for the position drives your interest in working there.</p>
<p style="text-align: justify;">2. Connect your job skills and experiences to the desired skills and experiences in the job description.</p>
<p style="text-align: justify;">3. Mention contacts or partnership experiences you’ve had with the company, as well as any personal connections to their mission.</p>
<p style="text-align: justify;">4. Add supporting relevant details, like published writing, special skills, unique lived experiences or aligned values.</p>
<p style="text-align: justify;">5. Briefly explain any likely-to-come-up concerns in your resume, including career gaps, very short job stays, lack of career progression and significant career changes.</p>
<p style="text-align: justify;">6. End with your excitement about contributing to the specific mission or bottom line.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_31  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_31 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_47">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_47  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_7 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_7_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_7_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_7_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/las-cartas-de-presentacion-siguen-siendo-importantes-aunque-no-sean-obligatorias/">Las cartas de presentación siguen siendo importantes, aunque no sean obligatorias</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">271288</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Una guía para actualizar su currículum al pasar del sector público al privado</title>
		<link>https://dirigehoy.info/una-guia-para-actualizar-su-curriculum-al-pasar-del-sector-publico-al-privado/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marlo Lyons]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2025 13:00:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Agencias gubernamentales]]></category>
		<category><![CDATA[Cadenas de suministro]]></category>
		<category><![CDATA[Capacidades]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia]]></category>
		<category><![CDATA[Finanzas]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión de proveedores]]></category>
		<category><![CDATA[Gobierno]]></category>
		<category><![CDATA[Guía]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Jerga gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[Lenguaje corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Logros]]></category>
		<category><![CDATA[Networking]]></category>
		<category><![CDATA[Oportunidades profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos Humanos]]></category>
		<category><![CDATA[Sector privado]]></category>
		<category><![CDATA[Terminología]]></category>
		<category><![CDATA[Transición profesional]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=271207</guid>

					<description><![CDATA[<p>Los empleados del sector público que buscan trasladarse al sector privado deben traducir sus logros y habilidades de una manera distinta. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/una-guia-para-actualizar-su-curriculum-al-pasar-del-sector-publico-al-privado/">Una guía para actualizar su currículum al pasar del sector público al privado</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_32 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_8 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">Una guía para actualizar su currículum al pasar del sector público al privado</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_33 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_48">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_48  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_32  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_49">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_49  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_16 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_34 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_50">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_50  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_33  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p>os roles en el servicio público tienden a tener un lenguaje especializado, estructuras organizacionales no tradicionales y métricas de éxito distintas. Al trabajar con numerosos empleados del sector público que buscan trasladarse al sector privado por primera vez en sus carreras, he visto que rápidamente se dan cuenta de que necesitan traducir sus logros, habilidades y capacidades de una manera nueva y diferente.</p>
<p>He aquí cuatro formas de actualizar su currículum, así como algunos consejos de networking, para prepararse para el éxito en el sector privado.</p>
<p><strong>1. Comprenda las diferencias en el trabajo</strong></p>
<p>La primera pregunta que debe responder es si su puesto existe en el sector privado. Muchos roles en recursos humanos, finanzas, gestión de proveedores y cadenas de suministro se encuentran tanto en el sector público como en el privado.</p>
<p>No solo varían las habilidades y el trabajo en sí: los títulos de los puestos, las métricas empresariales y la cultura laboral difieren significativamente entre los sectores. Un “funcionario ejecutivo” en el gobierno podría corresponder a un vicepresidente, director, director administrativo, jefe de departamento o jefe de personal en la industria privada, dependiendo de sus responsabilidades específicas. De manera similar, el éxito en el gobierno se mide por el impacto en las políticas, los resultados a largo plazo y el cumplimiento normativo, mientras que en las empresas se centra en el crecimiento de los ingresos, la escalabilidad y la innovación.</p>
<p>Dado que los empleados del gobierno no miden el éxito en términos de ganancias, necesita reformular sus logros en términos del sector privado. En lugar de enfatizar el cumplimiento de mandatos federales, resalte cómo su trabajo optimizó recursos, mejoró la eficiencia o generó ahorros en costos.</p>
<p><strong>2. Aprenda el lenguaje y las sutilezas de la industria</strong></p>
<p>Algunos roles comparten una terminología común entre sectores. Sin embargo, la industria privada a menudo emplea un lenguaje diferente. Por ejemplo, “total rewards” abarca la compensación, los beneficios, las iniciativas de bienestar y los incentivos basados en el rendimiento, mientras que, en el gobierno, el mismo término puede referirse simplemente al salario y las prestaciones.</p>
<p>Analice las descripciones de puesto en la industria a la que desea ingresar para identificar los términos más utilizados y adapte su currículum en consecuencia.</p>
<p><strong>3. Posicione sus habilidades transferibles</strong></p>
<p>Considere cómo sus habilidades técnicas y blandas pueden aportar valor a un puesto en el sector privado. Demostrar estas habilidades en su currículum y durante las entrevistas le ayudará a cerrar la brecha entre su experiencia en el sector público y el privado.</p>
<p>Si bien la confidencialidad puede impedirle compartir todos los detalles de su trabajo anterior, mostrar qué habilidades transferibles utilizó para lograr sus objetivos le permitirá posicionarse de manera efectiva para roles en el sector privado.</p>
<p><strong>4. Demuestre que puede manejar entornos laborales dinámicos</strong></p>
<p>Las agencias gubernamentales suelen ser lentas para adoptar nuevas tecnologías o procesos, esperando hasta que el cambio sea absolutamente necesario. En contraste, muchas empresas del sector privado operan a un ritmo acelerado y evolucionan constantemente. Para hacer una transición exitosa al sector privado, debe demostrar su capacidad para anticiparse a los cambios y mejorar procesos.</p>
<p>Para destacar, los profesionales del sector público deben resaltar su capacidad para trabajar con plazos ajustados y entregar resultados rápidamente.</p>
<p><strong>Amplíe su red más allá del gobierno.</strong></p>
<p>El networking es una de las herramientas más poderosas para lograr una transición exitosa del sector público al privado. Cuanto más expanda sus conexiones fuera del gobierno, más oportunidades de carrera se abrirán para usted.</p>
<p>Antes de contactar a otras personas, tómese el tiempo para aclarar sus objetivos profesionales. Una vez que tenga un enfoque claro, comience a ampliar su red más allá de los círculos gubernamentales.</p>
<p>Asista a eventos de la industria, únase a asociaciones profesionales y participe en debates en LinkedIn para conectarse con profesionales del sector privado en el campo que le interesa. Si está cambiando a una industria en la que no tiene experiencia directa, considere realizar entrevistas informativas.</p>
<p><span>Los currículums en el sector gubernamental suelen tener entre </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.archives.gov/files/careers/jobs/forms/resume-guide.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">una y cinco páginas</a></span><span>. En contraste, los currículums en el sector privado deben ser concisos, idealmente de no más de dos páginas. Para hacer una transición profesional exitosa, necesita traducir la jerga gubernamental a un lenguaje corporativo claro y centrarse únicamente en lo que realmente importa a los posibles empleadores.</span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_34  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_51">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_51  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_17 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_52">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_52  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_8 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Public service roles tend to have specialized language, nontraditional organizational structures and distinct success metrics. In working with numerous public sector employees looking to make the move to the private sector for the first time in their careers, I’ve seen them quickly realize that they need to translate their accomplishments, skills and capabilities in a new and different way. Here are four ways to update your resume, as well as some networking tips, to set yourself up for private sector success.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>UNDERSTAND THE DIFFERENCES IN WORK</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The first question to answer is whether your job exists in the private sector. Many roles in HR, finance, vendor management and supply chains are found in both public and private sectors</p>
<p style="text-align: justify;">It’s not just skills and actual work that differs: Job titles, business metrics and work culture vary significantly between sectors. A government “executive officer” might map to a VP, director, chief administrative officer, department head or chief of staff in private industry, depending on their specific responsibilities. Similarly, government success is measured by policy impact, long-term outcomes and compliance, whereas businesses focus on revenue growth, scalability, and innovation.</p>
<p style="text-align: justify;">Because government employees don’t measure success in profit, you need to reframe your accomplishments in private sector terms. Instead of emphasizing compliance with federal mandates, highlight how your work optimized resources, improved efficiency or led to cost savings.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>LEARN THE INDUSTRY LANGUAGE AND NUANCES</strong></p>
<p style="text-align: justify;">SSome roles share common terminology across sectors. But private industry often uses different phrasing. For example, “total rewards” encompasses compensation, benefits, well-being initiatives and performance-based incentives, whereas in government, the same term may simply refer to pay and benefits.</p>
<p style="text-align: justify;">Analyze job descriptions in your target industry to identify commonly used terms and tailor your resume accordingly.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>POSITION YOUR TRANSFERABLE SKILLS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Consider how your hard and soft skills could bring added value to a private sector position. Demonstrating these skills on your resume and during interviews will help close the gap between your public and private sector experience.</p>
<p style="text-align: justify;">While confidentiality may preclude you from sharing all the details of what you worked on, showing which transferable skills you used to accomplish the work will allow you to effectively position yourself for success in private sector roles.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SHOW YOU CAN HANDLE FAST-PACED WORK ENVIRONMENTS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Government agencies are often slow to adopt new technologies or processes, waiting until change is absolutely necessary. In contrast, many private sector companies operate at a fast pace, constantly evolving. To successfully transition into the private sector, you must showcase your ability to think ahead and drive process improvements.</p>
<p style="text-align: justify;">To stand out, public sector professionals must highlight their ability to work under tight deadlines and deliver results quickly.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EXPAND YOUR NETWORK BEYOND GOVERNMENT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Networking is one of the most powerful tools in making a successful transition from the public to the private sector. The more you expand your connections outside of government, the more doors you’ll open to exciting new career possibilities.</p>
<p style="text-align: justify;">Before reaching out to people, take the time to clarify your career goals. Once you have a focus, start expanding your network beyond government circles.</p>
<p style="text-align: justify;">Attend industry events, join professional associations and engage in LinkedIn discussions to connect with private sector professionals in your target field. If you’re switching to an industry where you lack direct experience, consider informational interviews.</p>
<p style="text-align: justify;">Government resumes often span <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.archives.gov/files/careers/jobs/forms/resume-guide.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">one to five pages</a></span>. In contrast, private sector resumes need to be concise — ideally no more than two pages. To make a successful career transition, you need to translate government jargon into crisp corporate language and focus solely on what truly matters to potential employers.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_35  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_35 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_53">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_53  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_8 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_8_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_8_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_8_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/una-guia-para-actualizar-su-curriculum-al-pasar-del-sector-publico-al-privado/">Una guía para actualizar su currículum al pasar del sector público al privado</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">271207</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Cómo responder a «hábleme de su currículum»</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-responder-a-hableme-de-su-curriculum/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marlo Lyons]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Feb 2025 13:00:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Crecimiento profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevistadores]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[Oferta de trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Progresión profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Reclutadores]]></category>
		<category><![CDATA[Trayectoria profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Valor]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=270884</guid>

					<description><![CDATA[<p>Conectar su experiencia con el empleo que busca le dejará claro al entrevistador que usted es la persona ideal para el puesto.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-responder-a-hableme-de-su-curriculum/">Cómo responder a «hábleme de su currículum»</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_36 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_9 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">Cómo responder a «hábleme de su currículum»</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_37 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_54">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_54  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_36  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_55">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_55  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_18 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_38 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_56">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_56  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_37  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p>a manera más rápida para que los reclutadores determinen si usted tiene las habilidades y la experiencia necesarias para un puesto es preguntándole: “¿Puede hablarme de su currículum?”. Los reclutadores no buscan una lista interminable de logros o responsabilidades. En su lugar, quieren una narrativa centrada que destaque por qué usted es la persona ideal para el nuevo puesto. He aquí el desafío: debe dar su respuesta en menos de dos minutos sin importar cuántos trabajos haya tenido ni cuántos años haya trabajado, o corre el riesgo de perder la atención del reclutador.</p>
<p>He aquí tres pasos para asegurarse de que su respuesta a esta pregunta clave deje una impresión duradera.</p>
<p><strong>1. Resalte su experiencia desde la perspectiva del nuevo empleo</strong></p>
<p>Identifique qué logros, habilidades y capacidades de cada uno de sus empleos anteriores son directamente relevantes para los requisitos clave descritos en la oferta de trabajo. No repita las mismas responsabilidades de un puesto a otro; el objetivo es mostrar una progresión profesional que se alinee con el rol que está buscando.</p>
<p><strong>2. Construya transiciones claras entre los puestos</strong></p>
<p>Al explicar los cambios de trabajo, es esencial proporcionar un contexto que demuestre intencionalidad y alineación con su crecimiento profesional. Si cambió de industria o modificó su trayectoria profesional, explique por qué la transición fue un paso estratégico que lo preparó para las responsabilidades del puesto al que aspira.</p>
<p>Si cambió de empleo cada uno o dos años, su explicación debe tener sentido y ser transmitida con seguridad. Si fue despedido debido a un recorte masivo de personal, puede mencionar que la empresa cambió de estrategia o eliminó programas, y que su puesto se vio afectado. Si fue despedido por desempeño, procure enmarcar su salida desde una perspectiva positiva y utilícela como parte de su narrativa de transición.</p>
<p>Lo que no debe hacer es enfocarse en lo negativo, como el agotamiento laboral, la necesidad de tomarse un descanso por su salud mental o el hecho de que no se llevaba bien con su jefe. Si no tiene una relación cercana con el entrevistador, declaraciones como estas pueden hacer que se cuestione si podrá desempeñarse bien en el puesto bajo condiciones que no sean perfectas, (y ningún trabajo es perfecto).</p>
<p><strong>3. Destaque su valor único</strong></p>
<p>Identifique qué lo distingue de otros candidatos e integre esa información en su narrativa sobre sus empleos anteriores. Destaque habilidades, experiencias o perspectivas específicas que aporten un valor único al puesto que está buscando. Por ejemplo, si tiene experiencia en finanzas, enfatice cómo esto le permite tener un enfoque basado en datos para ciertos aspectos del nuevo rol. O, si está haciendo la transición de un campo creativo como el periodismo al marketing, enfoque su discurso en las habilidades transferibles que impulsarán los resultados en el nuevo puesto.</p>
<p>Sea audaz al establecer conexiones claras entre sus habilidades únicas y el rol para el que está siendo entrevistado. Conectar su experiencia con el empleo que busca (y mostrar la adquisición progresiva de habilidades a lo largo de su carrera) le dejará claro al entrevistador que usted está preparado para tener éxito en el nuevo rol. Resaltar su habilidad única es el toque final que no solo lo diferencia de la competencia, sino que también lo convierte en una opción más memorable y atractiva para el puesto.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_38  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_57">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_57  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_19 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_58">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_58  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_9 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">The fastest way for recruiters to determine if you have the necessary skills and experience for a job is by asking, “Can you walk me through your resume?” Recruiters aren’t looking for a laundry list of accomplishments or responsibilities. Instead, they want a focused narrative that highlights why you’re the perfect fit for the new role. Here’s the catch — you need to deliver your answer in less than two minutes no matter how many jobs you’ve had and how many years you’ve worked, or you could risk losing the recruiter’s attention.</p>
<p style="text-align: justify;">Here are three steps to ensure that your response to this crucial question leaves a lasting impression.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. HIGHLIGHT YOUR EXPERIENCE THROUGH THE LENS OF THE NEW JOB</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Determine which accomplishments, skills and capabilities from each of your past jobs are directly relevant to the job description’s key requirements. Don’t repeat the same responsibilities from one job to the next; the goal is to show career progression which aligns with the role you are pursuing.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. BUILD CLEAR TRANSITIONS BETWEEN JOBS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">When explaining job moves, it’s essential to provide context that demonstrates intentionality and alignment with your career growth. If you changed industries or shifted careers, explain how the transition was a strategic step that prepared you for the responsibilities of the position you’re pursuing.</p>
<p style="text-align: justify;">If you moved jobs every one to two years, your explanation for changing jobs must make sense and be delivered with confidence. If you were terminated in a mass layoff, you can mention that the company changed strategy or cut programs, and your job was impacted. If you were fired for performance, view your termination through your own positive perspective and use that as your transition statement.</p>
<p style="text-align: justify;">What you don’t want to focus on is the negative, such as being burned out, needing to take time off for your mental health or hating your manager. When you don’t have a deep relationship with an interviewer, such statements could make them question whether you can be successful in the job under less than perfect conditions — and no job is perfect.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. SHOWCASE YOUR UNIQUE VALUE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Identify what sets you apart from other candidates and weave it into your narrative of past roles. Highlight specific skills, experiences or perspectives that bring unique value to the role you’re pursuing. For example, if you have a background in finance, emphasize how it equips you with a data-driven approach to aspects of the new role. Or, if you’re transitioning from a creative field like journalism to marketing, focus on the transferable skills that will drive results in the new role.</p>
<p style="text-align: justify;">Be bold in drawing clear connections between your unique skills and the role you’re interviewing for. Connecting your experience to the job you are pursuing and showing progressive skills acquisition throughout your career in a succinct story will leave the interviewer satisfied that you are capable of succeeding in the new role. Highlighting your unique skill is the icing on the cake that not only sets you apart from the competition but also makes you a more memorable and compelling choice for the job.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_39  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_39 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_59">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_59  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_9 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_9_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_9_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_9_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-responder-a-hableme-de-su-curriculum/">Cómo responder a «hábleme de su currículum»</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">270884</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
