En el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, destacamos su valor en el entorno laboral y los sesgos que aún enfrentan en negociaciones clave.
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Ha llegado el momento de desafiar los enfoques obsoletos y adoptar un modelo de DEI más maduro, dinámico y estratégico.
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He aquí como equilibrar eficazmente la centralización y la descentralización, evitar puntos ciegos y ser ágiles en sus inversiones en DEI.
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Aunque el acrónimo DEI puede estar en declive, el trabajo en sí seguirá siendo esencial para las organizaciones que quieran prosperar.
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Las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) buscan fomentar un entorno en el que todos se sientan valorados.
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Es esencial generar desde el principio la aceptación de los gerentes y líderes, pues los procesos solo funcionan si las personas los siguen.
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He aquí algunas recomendaciones para los líderes que quieren establecer prácticas de despido arraigadas en la inclusión y la pertenencia.
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