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Las políticas no son suficientes para retener al mejor talento. Se necesitan sistemas

Las culturas que logran que el talento permanezca no surgen de declaraciones de misión ni de políticas aisladas.

Al desarrollar un plan de compensación de ventas enfocado en go-to-market, las empresas pueden alinear los incentivos con los objetivos estratégicos.

Las empresas deben cuantificar y medir su capital humano, es decir, el valor de los conocimientos y habilidades de su fuerza laboral.

Un análisis de equidad salarial nos brinda una medida de la brecha salarial tras considerar factores que influyen en la remuneración.

Aprovechemos este punto de inflexión en la historia para poner fin a la lucha de poder entre empleados y empleadores.