Utilice el método STAR para conseguir su próximo empleo
E
sta guía cubre todo lo que necesita saber sobre el método STAR: qué es, cuándo utilizarlo y cómo elaborar respuestas que resalten sus capacidades con ejemplos claros, convincentes y memorables que cautiven a su entrevistador y le ayuden a destacar como la única opción para el puesto.
¿En qué consiste el método de entrevista STAR?
El acrónimo STAR significa: situación, tarea, acción, resultado. Siempre recomiendo agregar una T al final para las lecciones aprendidas (takeaways), con el fin de conectar los puntos entre su experiencia pasada y el trabajo que espera obtener.
— Situación: Describe la circunstancia o desafío al que se enfrentó (una o dos frases).
— Tarea: Explica el objetivo que usted era responsable de lograr (una frase).
— Acción: Detalla las habilidades técnicas y blandas que utilizó para cumplir con la tarea y resolver la situación (de tres a cinco frases).
— Resultado: Es el desenlace y el impacto que tuvieron sus acciones en la situación (una o dos frases).
— Lecciones aprendidas: Es un complemento del método STAR para recordarle incluir lo que aprendió de la experiencia.
Espere al menos una pregunta basada en el método STAR en cada entrevista. Generalmente, estas preguntas comienzan con:
— Cuénteme sobre una ocasión en la que…
—¿Alguna vez ha tenido que enfrentarse a…?
— Déme un ejemplo de…
— Describa una situación en la que…
He aquí un ejemplo de respuesta a la pregunta: “Cuénteme sobre una ocasión en la que fracasó”:
— Situación: Como representante de ventas, se me asignó la tarea de cerrar un trato importante con un cliente potencial. Llevaba meses trabajando en este acuerdo y estaba seguro de haber establecido una buena relación con el cliente.
— Tarea: Mi objetivo era asegurar el acuerdo, lo que me permitiría alcanzar e incluso superar mi cuota de ventas trimestral.
— Acción: Preparé una propuesta detallada que resaltaba los beneficios de nuestro producto y la personalicé según las necesidades específicas del cliente. Luego, me reuní con los responsables de la toma de decisiones del cliente. Durante la reunión y presentación, el cliente planteó varios desafíos que no anticipé y que no pude superar.
— Resultado: A pesar de mis mejores esfuerzos por hacer un seguimiento con el cliente después de la reunión y brindar respuestas a sus inquietudes, no logré cerrar el trato. Fue un gran revés, pero aprendí lecciones valiosas sobre negociación y cómo superar objeciones.
— Lecciones aprendidas: También aprendí que las ventas son un esfuerzo de equipo. Desde entonces, siempre presento primero mi propuesta a mis colegas y a mi gerente, y les pido que la critiquen para ayudarme a anticipar y superar cualquier desafío. Espero encontrar el mismo nivel de colaboración en su equipo, porque realmente creo que el éxito de una persona es un triunfo para todo el equipo.
¿Cómo utilizar el método STAR en su próxima entrevista?
Siga estos cinco pasos para aplicar el método de entrevista STAR:
1. Revise las preguntas más comunes de entrevistas basadas en el método STAR y prepare al menos dos respuestas para cada una.
2. Al preparar sus respuestas, asegúrese de alinear sus logros con la descripción del puesto.
3. Destaque su conocimiento, experiencia y especialización únicos.
4. Escriba sus respuestas y practíquelas en voz alta.
5. Conozca sus puntos clave y utilícelos para responder preguntas inesperadas.
© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
This guide covers everything you need to know about the STAR method — what it is, when to use it, and how to craft responses that showcase your capabilities with clear, compelling, and memorable examples that will engage your interviewer and help you stand out as the only choice for the job.
WHAT IS THE STAR INTERVIEW METHOD?
The STAR acronym stands for Situation, Task, Action, Result. I always recommend adding a T at the end for Takeaways to connect the dots between your past experience and the job you’re hoping to land.
— SITUATION describes the circumstance or challenge you faced (one to two sentences).
— TASK explains the objective you were responsible for achieving (one sentence).
— ACTION details the hard and soft skills you used to accomplish the task and resolve the situation (three to five sentences).
— RESULT is the outcome and impact your actions had on the situation (one to two sentences).
— (TAKEAWAYS) is an add-on to the STAR method to remind you to include what you learned from the experience.
Expect at least one STAR interview question in every interview. They generally start with:
— Tell me about a time when…
— Have you ever had to deal with….
— Give me an example of…
— Describe a situation where…
Here’s an example of an answer to the question, “Tell me about a time you failed”:
SITUATION: As a sales representative, I was tasked with closing a major deal with a potential client. I had been working on this deal for several months and was confident that I had built a strong rapport with the client.
TASK: My goal was to secure the deal, which would ensure that I met and exceeded my quarterly sales quota.
ACTION: I prepared a detailed proposal outlining the benefits of our product and tailored it to the client’s specific needs. Then, I met with the client’s decision-makers. During the meeting and presentation, the client raised several challenges that I didn’t anticipate and was unable to overcome.
RESULT: Despite my best efforts to follow up with the client after the meeting and provide answers to their challenges, I was unable to close the deal. It was a major setback, but I learned valuable lessons about negotiation and overcoming objections.
(TAKEAWAYS): I also learned that sales is a team effort. Since then, I have always presented my pitch to my colleagues and manager first and asked them to poke holes in it to help me anticipate and overcome any challenges. I hope to find the same level of collaboration on your team because I truly believe one person’s win is a team win.
HOW TO USE THE STAR FRAMEWORK IN YOUR NEXT INTERVIEW
Follow these five steps to put the STAR interview method into action:
1. Review common star interview questions and prepare at least two answers for each one.
2. When preparing your answers, be sure to align your accomplishments with the job description.
3. Highlight your unique knowledge, experience and expertise.
4. Write your answers down and practice them out loud.
5. Know your talking points and use them for unexpected questions.
Las claves para tener éxito con un nuevo jefe
Saber que tendrá un nuevo jefe puede despertar una mezcla de emociones: desde alivio y entusiasmo hasta frustración, inquietud y sensación de pérdida.
Nuestros consejos favoritos de gestión sobre cómo dar retroalimentación
A continuación, presentamos una selección de nuestros consejos favoritos sobre cómo dar (y pedir) retroalimentación.
Lo que las empresas internacionales pierden cuando la toma de decisiones gira en torno a la sede central
Cuando las organizaciones cierran la brecha entre la sede central y el resto, se generan mejores decisiones, mayor flujo de información y menos frustración derivada de trabajar alrededor del mundo.





