10 focos rojos a observar en una entrevista de trabajo
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as entrevistas de trabajo son un proceso bidireccional: Está entrevistando a su posible jefe y empleador, y ellos a usted. Después de todo, no busca cualquier trabajo, sino el adecuado. Según una encuesta de CareerBuilder, dos tercios de los trabajadores dicen que han aceptado un trabajo sólo para darse cuenta de que no era el correcto, y la mitad renunció en los primeros seis meses.
En la entrevista, busque estas señales de advertencia.
- Reprogramación y desorganización constantes
Si su entrevista se reprograma varias veces, algo está mal. “Su tiempo es tan valioso como el de ellos”, dijo Susan Peppercorn, ejecutiva y entrenadora de carrera. “Y [reprogramar constantemente] está enviando un mensaje que dice que usted no es tan importante”.
- Faltas de respeto a los demás
¿Los entrevistadores son capaces de hablar de retos o tensiones con otros departamentos de manera constructiva, o lo hacen de manera despectiva o irrespetuosa? Esto último indica que la organización podría estar muy fragmentada.
- Conflicto de valores
Antes de su entrevista, pregúntese cuáles son sus valores más importantes y prepare preguntas que le ayude a evaluar si la empresa los comparte. Si usted valora la inclusión, y la compañía dice que está comprometida con este principio, ¿qué están haciendo para asegurar que el lugar de trabajo sea inclusivo? ¿Cómo lo están midiendo?
- Falta de claridad o coherencia en las respuestas a sus preguntas
¿Qué tan claras o precisas son las respuestas a sus preguntas? Tenga un conjunto de preguntas que le haga a cada entrevistador, para entender su perspectiva y darse cuenta de dónde hay y no hay acuerdo.
- Gato por liebre
Cuando el trabajo para el que está entrevistando comienza a sonar diferente de la descripción que lo llevó a solicitar el empleo, este es un foco rojo. Y si el gerente de contratación no señala explícitamente el cambio, esta puede ser una indicación de que la empresa no comunica o gestiona bien el cambio.
- Preguntas o comentarios inapropiados
Si un entrevistador hace una pregunta que es edadista, sexista, racista u ofensiva de alguna otra forma, ello revela que la organización no solo tiene una formación deficiente, sino que también es probable que tolere el mal comportamiento.
- Falta de conexión
Una buena entrevista es una conversación bidireccional que deja a ambas partes sintiéndose energizadas y emocionadas por la posibilidad de trabajar juntas. Si hay falta de energía o de conexión y el entrevistador parece desconectado, es una mala señal.
- Resistencia al cambio
Escuche las respuestas y busque lenguaje corporal que sugiera cómo sus colegas potenciales manejan puntos de vista conflictivos. Algunos gerentes de contratación “simplemente no tienen una mentalidad de mejora”, dijo Caroline Stokes, entrenadora ejecutiva y estratega de liderazgo. “Pueden ser tan anticuados que solo quieren mantener las cosas como están”.
- Un proceso de entrevista extenso
¿Es excesivo el número de entrevistas o el proceso se está alargando demasiado? Cualquiera de los dos puede significar que el equipo está excesivamente enfocado al consenso o es indeciso.
- Ofertas explosivas
Las ofertas explosivas son ofertas de trabajo que se dan con un plazo ajustado más allá del cual la oferta vence. Es probable que las empresas que las emiten sean inflexibles, intimidatorias y autocráticas.
Aunque nadie puede predecir perfectamente cómo resultará un nuevo empleo, mantenerse alerta ante posibles señales de alarma durante el proceso de entrevistas puede ayudar a eliminar las opciones laborales que no son óptimas. Al estar atento, puede ayudar a mitigar las posibilidades de tomar una mala decisión.
© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
Job interviews are a two-way process: You’re interviewing your potential boss and employer as much as they’re interviewing you. After all, you don’t just want any job — you want the right job. According to a CareerBuilder survey, two-thirds of workers say they’ve accepted a job only to realize it was not a good fit, with half quitting in the first six months.
When interviewing, look for these warning signs.
CONSTANT RESCHEDULING AND DISORGANIZATION
If your interview is rescheduled several times, something is amiss. “Your time is valuable just as much as their time is valuable,” said Susan Peppercorn, an executive and career coach. “And it’s sending a message that says you’re not that important.”
DISRESPECTING OTHERS
Are the interviewers able to talk about challenges or tensions with other departments in a constructive way, or do they do so disparagingly or disrespectfully? The latter indicates the organization may be highly siloed.
VALUES CONFLICT
Before your interview, ask yourself what your most important values are and prepare questions that will help you assess whether the company shares them. If you value inclusion, and the company says it’s committed to this principle, what are they doing to ensure the workplace is inclusive? How are they measuring it?
LACK OF CLARITY OR CONSISTENCY IN ANSWERS TO YOUR QUESTIONS
How clear or precise are the answers to your questions? Have a set of questions you ask each interviewer to both understand their perspective and notice where there is and isn’t agreement.
BAIT AND SWITCH
When the job you’re interviewing for starts to sound different from the description that prompted your application, this is a red flag. And if the hiring manager doesn’t explicitly point out the change, it can be an indication that the company doesn’t communicate or manage change well.
INAPPROPRIATE QUESTIONS OR COMMENTS
If an interviewer asks a question that is ageist, sexist, racist or otherwise offensive, it reveals that the organization not only has poor training but also likely tolerates bad behavior.
LACK OF CONNECTION
A good interview is a two-way conversation that leaves both parties feeling energized and excited about the possibility of working together. If there’s a lack of energy or connection and the interviewer seems disengaged, it’s a bad sign.
RESISTANCE TO CHANGE
Listen for responses and look for body language that suggests how your potential colleagues handle conflicting points of view. Some hiring managers “just don’t have an improvement mindset,” said Caroline Stokes, an executive coach and leadership strategist. “They may just be so old school they just want to keep it the way things are.”
A DRAWN-OUT INTERVIEW PROCESS
Is the number of interviews excessive, or is the process dragging on for too long? Either can mean the team is overly consensus-driven or indecisive.
EXPLODING OFFERS
Exploding offers are job offers that are given with a tight deadline beyond which the offer expires. Companies that issue them are likely to be inflexible, bullying and autocratic.
While no one can perfectly predict how a new job will turn out, staying alert to potential red flags during the interview process can help weed out suboptimal employment options. By being attentive, you can help mitigate the chances of making a bad decision.
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