Cuando su jefe reduce repentinamente su alcance
L
as reducciones de alcance a menudo se disfrazan con términos neutrales como “reasignación” o “reorganización”. Sin embargo, eso no cambia el hecho de que su rango, responsabilidades y, posiblemente, su salario o acceso a los altos mandos, hayan disminuido repentinamente.
Los descensos pueden ser desalentadores, humillantes y dolorosos. Más allá del golpe a su ego, también pueden dejarlo confundido y dudando de sí mismo.
He aquí seis estrategias que lo ayudarán a recuperarse y a avanzar de manera productiva.
- Procese sus sentimientos
Dada la situación, reconozca y acepte cualquier sentimiento negativo como algo natural. Una reducción de alcance puede parecer un revés devastador, pero evite catastrofizar. Recuerde que la situación actual es solo un momento de una carrera mucho más larga.
No sufra en silencio. El apoyo social es fundamental para superar los momentos difíciles, así que, a pesar de cualquier sentimiento de vergüenza, busque el apoyo de amigos, familiares, mentores o consejeros.
- Identifique las razones subyacentes
Es fácil dejarse llevar por suposiciones sobre por qué se ha reducido su alcance. Sin embargo, para desarrollar un plan de acción sólido, es crucial determinar las razones reales de la reducción y comprender el panorama general.
Interactúe con su jefe y evite reaccionar a la defensiva. Haga preguntas centradas en su crecimiento profesional, su rol futuro y la transición.
Incluso si el motivo de la reducción parece obvio, como una fusión o adquisición, indague a fondo. Desafortunadamente, a veces hay más detrás del cambio de lo que parece. Comprender las razones subyacentes es vital para determinar cuál es la mejor opción.
- Busque lecciones y oportunidades
Para aprovechar los beneficios de una reducción de alcance, considere las lecciones que ofrece. ¿Qué puede aprender y cómo puede utilizar estas lecciones para mejorar en su trabajo o para dirigir a su equipo? Además, pregúntese: ¿Cómo puedo hacer que este nuevo rol y esta nueva situación me beneficien, en lugar de que me perjudiquen? Por ejemplo, ¿puede utilizar su nueva posición para desarrollar nuevas habilidades o conocimientos, acceder a una mayor formación o mentoría, o ampliar su red interna?
Una reducción de alcance es un recordatorio de la importancia de mejorar continuamente sus habilidades, nutrir su red de contactos y mantener actualizado su currículum.
- Recupere la confianza en sí mismo
Las reducciones de alcance pueden afectar gravemente nuestra confianza, y es esencial tomar medidas activas para recuperarla.
Primero, recuerde que usted no es su trabajo. No personalice demasiado la decisión de su empresa. La reducción de su alcance no es una crítica a su valor ni a su potencial futuro.
Concéntrese en su función, y reconozca y aproveche sus talentos y fortalezas.
- Amplíe su perspectiva y considere cómo seguir adelante
Aunque en un principio nunca son bienvenidos, los acontecimientos adversos en nuestras vidas pueden motivarnos a reflexionar sobre cómo construir una carrera auténtica y satisfactoria. Nuestros valores, intereses y objetivos suelen cambiar con el tiempo, y este acontecimiento es una oportunidad importante para reevaluarse a sí mismo. Pregúntese: ¿Qué valoro? ¿Quién quiero ser? ¿Cómo defino el éxito para mí?
- Comprométase
Ya sea que decida quedarse en su empresa o empezar a planear su salida, comprométase con su puesto actual. Identifique cómo mantenerse involucrado en su nuevo rol e intente apreciar los aspectos positivos de la situación, ya sea el trabajo, sus colegas o simplemente el hecho de tener un empleo. Utilice lo que ha aprendido de esta situación para desarrollar sus habilidades y abordar cualquier comportamiento que lo estuviera frenando.
© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
Reductions in scope are often dressed up with neutral terms like “reassignment” or “reorganization.” However, it doesn’t change the fact that your rank, responsibilities and possibly pay or access to the top brass have suddenly diminished.
Demotions can feel deflating, humiliating and otherwise painful. Beyond the hit to your ego, it may also leave you confused and second-guessing yourself.
Here are six strategies to help you bounce back and productively move forward.
PROCESS YOUR FEELINGS
Acknowledge and accept any negative feelings as natural, given the situation. A scope reduction can feel like a devastating setback, but avoid catastrophizing; remember that the current situation is only a single moment in a much longer career.
Don’t suffer in silence. Social support is how we get through hard times, so despite any feelings of embarrassment or shame, seek support from friends, family, mentors or counselors.
SURFACE UNDERLYING REASONS
It’s easy to let your thoughts spiral with assumptions about why your scope has been reduced. However, to develop a solid action plan, it’s crucial to determine the actual reasons for the reduction and to understand the bigger picture.
Engage with your boss and avoid reacting defensively. Ask questions focused on your professional growth, future role and the transition.
Even if the reason for the reduction seems obvious, such as a merger or acquisition, inquire deeply. Unfortunately, there is sometimes more to the change than is apparent. Comprehending the underlying reasons is vital to determining your best move.
LOOK FOR LESSONS AND OPPORTUNITIES
To harvest benefits from a scope reduction, consider the lessons it offers. What can you learn, and how can you use these lessons to improve in your job or in leading your team? Also, ask yourself: How can I make this new role and situation work for me instead of against me? For example, can you use your new position to develop new skills or expertise, access increased coaching or mentorship or expand your internal network?
A scope reduction is a reminder to continually advance your skills, nurture your network, and keep your resume current.
REBOOT YOUR CONFIDENCE
Scope reductions can severely impact our self-confidence, and it’s essential to take active steps to rebuild it.
First, remind yourself that you are not your job. Don’t over-personalize your company’s decision. Your reduced scope is not an indictment of your worth or future potential.
Focus on your role and acknowledge and leverage your talents and strengths.
ZOOM OUT AND CONSIDER HOW TO MOVE FORWARD
While never initially welcome, adverse events in our lives can prompt helpful reflection on how to build an authentic and fulfilling career. Our values, interests and goals often shift over time, and this event is an important opportunity to reevaluate yourself. Ask yourself: What do I value? Who do I want to be? How do I define success for myself?
COMMIT
Whether you decide to stay at your company or start planning your exit, commit to your current position. Identify how to remain engaged in your new role and try to appreciate the positives of the situation, whether that be the work, your colleagues or simply still having a job. Use what you learned from this situation to build your skills and address any behaviors that were holding you back.
Las claves para tener éxito con un nuevo jefe
Saber que tendrá un nuevo jefe puede despertar una mezcla de emociones: desde alivio y entusiasmo hasta frustración, inquietud y sensación de pérdida.
Nuestros consejos favoritos de gestión sobre cómo dar retroalimentación
A continuación, presentamos una selección de nuestros consejos favoritos sobre cómo dar (y pedir) retroalimentación.
Lo que las empresas internacionales pierden cuando la toma de decisiones gira en torno a la sede central
Cuando las organizaciones cierran la brecha entre la sede central y el resto, se generan mejores decisiones, mayor flujo de información y menos frustración derivada de trabajar alrededor del mundo.
©2022 Todos los derechos reservados. Desarrollado por IBSolutions Group – Digital Division
©2022 Todos los derechos reservados. Desarrollado por IBSolutions Group – Digital Division
