Cuando la junta directiva deja de ser un cuello de botella y se convierte en un socio estratégico, permite que el equipo de liderazgo ejecutivo lidere con confianza, enfoque y rapidez.
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Las mejores oportunidades para un CEO son aquellas en las que la misión, el mandato y la realidad se alinean.
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Los líderes que responden con eficacia no empiezan por reforzar el control, sino por reconfigurar el sistema.
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He aquí una selección de nuestros consejos favoritos sobre gestión para motivar a su equipo.
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He aquí como un CEO puede proteger el valor a largo plazo de su organización mientras opera bajo presión a corto plazo.
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He aquí cómo reconocer la diferencia entre una meseta que señala crecimiento y una que indica desalineación en una relación de coaching.
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Los líderes deben responder a la creciente incertidumbre con mayor adaptabilidad, acción coordinada e inversión estratégica.
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Los CEOs exitosos operan en tres frentes de liderazgo simultáneos, cada uno de los cuales exige habilidades, conciencia y energía distintas.
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La colegialidad se convierte en una ventaja competitiva cuando coexiste con la franqueza.
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Cuando el estilo de liderazgo de un CEO crea más problemas de los que resuelve, el desempeño organizacional puede verse afectado.
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El liderazgo compartido es una herramienta que amplifica cualquier elección de diseño, intención y disciplina que se le aplique.
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La cultura cambia cuando: los sistemas se transforman, los líderes asumen riesgos personales y las normas se declaran (y se demuestran).
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