La guía de HBR para destacar en una entrevista

Desarrollo Personal

En este artículo, presentamos algunos consejos estratégicos para destacar y causar una buena impresión en su próxima entrevista.

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e aquí algunos consejos estratégicos para causar una buena impresión en su próxima entrevista.

Haga su tarea. Seamos honestos. Su principal objetivo en la entrevista es destacar con el hecho de que usted es perfectamente apto para el puesto. Pero antes, debe invertir tiempo en aprender sobre la organización y el puesto. Así que, averigüe todo lo que pueda sobre la estructura de la organización, su cultura y las tendencias relevantes de la industria.

Si es posible, vea que puede averiguar sobre las personas que realizan la entrevista. Puede haber valiosos puntos de conexión profesionales o personales que le ayuden a que su entrevista sea más cercana y memorable.

Por último, investigue cuáles son los requisitos y desafíos particulares del puesto que está solicitando, y las cualidades de un candidato exitoso en función de esa información. Hágase preguntas como: ¿Qué conocimientos técnicos son esenciales para desempeñar este trabajo? ¿Qué tipo de habilidades interpersonales necesito para tener éxito? ¿Qué debo demostrar que ya sé hacer, o que estoy dispuesto a aprender para tener éxito?

Cuente una buena historia sobre sí mismo. ¿Recuerda su investigación sobre las habilidades necesarias para el puesto y lo que es importante para la organización? Ahora es el momento de contar poderosas historias personales que conecten cada una de esas habilidades con sus propias experiencias, valores y logros, tanto en su vida laboral como personal. Elija tres o cuatro mensajes principales que desee transmitir y elabore sus narrativas en consecuencia. El objetivo es tener estas historias preparadas para poder compartirlas de manera fluida como respuestas a las preguntas relevantes en la entrevista.

Tenga una buena frase de apertura, como, «déjeme contarle sobre una ocasión en la que rescaté a la organización» y, a continuación, narre los obstáculos o problemas que surgieron y cómo los superó. Mantenga la historia breve, pero interesante e impactante. Una nota importante: No todas las historias tienen que mostrar una perfección total. Causará una impresión más genuina y cercana si comparte historias de desafíos e incluso errores, siempre y cuando explique lo que aprendió de ellos.

Practique, practique y practique. Una vez seleccionadas las historias, necesita ensayarlas. Estará presentando la mejor versión posible de sí mismo. Y dado que ha hecho su tarea, sabe qué aspectos de su personalidad y experiencia debe destacar para cada puesto.

Entonces, ¿qué debe practicar exactamente? Bueno, para empezar, practique su presentación. La primera impresión es muy importante. De hecho, las investigaciones muestran que las personas se forman una opinión sobre su personalidad e inteligencia en los primeros 30 segundos de la entrevista.

Así que, frente a un espejo, haga como si se estuviera presentando y evalúe aspectos como su postura, tono y lenguaje corporal. Debe comunicar un equilibrio de tranquilidad, claridad y confianza.

Lo más importante es practicar la narración de historias con energía y entusiasmo. Debe estar preparado para compartirlas como respuestas seguras, claras y directas a preguntas relevantes de la entrevista. Incluso puede practicar con un amigo o grabarse en video. A partir de ahí, puede hacer los ajustes necesarios en su aspecto o forma de hablar antes de la entrevista real.

Esta historia es del personal de Harvard Business Review. 

© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org  |  Distribuido por: The New York Times Syndicate.

Artículo en inglés

Here are strategic tips for making a great impression in your next interview.

DO YOUR HOMEWORK. Let’s be honest. Your primary job in the interview is to dazzle them with the fact that you’re perfectly suited for the role. But before you can do that, you need to invest time in learning about the organization and the job. So find out as much as you can about how the organization is structured, its culture and relevant industry trends.

If possible, see what you can find out about the people conducting the interview. There may be valuable professional or personal points of connection that could help make your interview more relatable and memorable.

Lastly, research the requirements and challenges of the particular position you’re applying for and the qualities of a successful candidate based on that information. Ask yourself questions like, what technical skills are essential to perform this job? What kinds of people skills would I need to succeed? What do I need to prove I already know how to do or that I’m willing to learn in order to be successful?

TELL A GOOD STORY ABOUT YOURSELF. Remember how you just researched the skills required for the job and what’s important to the organization? Well, now you get to tell powerful personal stories that connect each of those to your own experiences, values and achievements in both your work and personal life. Pick three or four main messages you want to convey and craft your narratives accordingly. The goal is to have these in your back pocket so you can smoothly trot them out as answers to relevant interview questions.

Have a good opening line, such as, “let me tell you about a time I rescued the organization,” then tell them about any obstacles or issues that arose and how you overcame them. Keep the story short but interesting and impactful. An important note — not all stories have to show total perfection. You will make a real impression and seem more relatable if you can share stories of challenges and even mistakes, as long as you remember to show what you learned from them.

PRACTICE, PRACTICE, PRACTICE. Once you select your stories, you need to rehearse. You are presenting the best possible version of yourself. And since you’ve done your homework, you know what parts of your personality and experience to emphasize for each position.

So what exactly should you practice? Well, for one, practice your opening. First impressions really matter here. In fact, research shows that people form opinions about your personality and intelligence in the first 30 seconds of the interview, 30 seconds.

So in front of a mirror, pretend you are introducing yourself and assess things like your posture, tone and body language. You want to communicate a balance of ease, clarity and confidence.

The most important thing is to practice telling your stories with energy and enthusiasm. You want to be ready to share them as confident, clear and straightforward responses to relevant interview questions. You can even practice in front of a friend or record yourself on video. You can then use the feedback to make any necessary adjustments to your appearance or your delivery before the actual interview.

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