Cómo convencer a otros de confiar en sus instintos
Ha pasado años acumulando experiencia y afinando sus instintos. Ahora, su trabajo consiste en hacer que su intuición resulte clara y comprensible para los demás.
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Etiqueta: Credibilidad
Investigación: Cómo la “penalización por acento” determina quién es escuchado
En la práctica, la influencia a menudo depende de algo mucho menos visible: el acento de quien habla.
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Cuándo revelar información personal en el trabajo (y cuándo no hacerlo)
La línea entre “demasiada información” y “muy poca información” no es fija; cambia constantemente según el contexto.
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El arte de la persuasión no ha cambiado en 2000 años
Hace más de 2000 años, Aristóteles describió una fórmula sobre cómo dominar el arte de la persuasión en su obra Retórica.
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Cómo articular sus aportaciones como líder sénior
He aquí cómo hablar de su impacto a nivel sénior de una manera honesta que construya credibilidad y le haga ganar el reconocimiento que merece.
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Equipos de ventas, no subestimen el tiempo que pasan con los clientes
Al tratar el tiempo presencial con los clientes como una inversión estratégica, los equipos de ventas obtienen mejores resultados.
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La mayoría de los empleados no confían en sus líderes. Esto es lo que puede hacer al respecto
He aquí cuatro acciones importantes que los líderes pueden tomar para generar confianza entre los empleados (y otras que deben evitar).
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Cómo hacer frente a una mala decisión de su CEO
He aquí como un CEO puede proteger el valor a largo plazo de su organización mientras opera bajo presión a corto plazo.
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Investigación: Reconocer los problemas puede fortalecer su presentación ante los inversionistas
La negatividad hace que despierte la empatía. Los inversionistas no solo buscan rentabilidad, sino que también quieren ayudar.
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Cómo liderar cuando las condiciones para el éxito desaparecen repentinamente
Los líderes deben responder a la creciente incertidumbre con mayor adaptabilidad, acción coordinada e inversión estratégica.
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4 señales de que alguien en su red se está aprovechando de usted
Algunas solicitudes de su red de contactos suelen estar disfrazadas de oportunidades, pero pueden drenar su tiempo, energía y capital social.
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4 estrategias para ayudar a los nuevos líderes a dar retroalimentación
He aquí cuatro estrategias para ayudar a los nuevos líderes a abordar la retroalimentación con confianza y claridad.
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