Una nueva forma de explicar la pausa en su carrera
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LinkedIn introdujo recientemente una nueva categoría (Descanso Profesional) para los usuarios que están construyendo perfiles. La nueva etiqueta ayuda a normalizar la idea de que las carreras no siempre son lineales.
La categoría Descanso Profesional permite a las personas que han tomado tiempo fuera de la fuerza laboral tradicional no solo anunciar sus interrupciones de carrera en sus perfiles de LinkedIn, sino describir los aspectos más destacados de sus experiencias de interrupción de carrera (incluyendo viajes, responsabilidades familiares o trabajo voluntario) como lo harían con una experiencia de trabajo tradicional.
Para los solicitantes de empleo, la designación de Descanso Profesional en LinkedIn resuelve el problema de cómo etiquetar o clasificar un período de tiempo en que no estuvieron en la fuerza laboral remunerada. También resuelve un problema creciente para los empleadores que tratan de contratar profesionales en relanzamiento. Esto se debe a que la mayoría de los programas formales de reingreso laboral requieren que los solicitantes tengan una interrupción de carrera de uno a dos años (como mínimo) para ser elegibles. Sin embargo, muchas personas que buscan empleo explican su tiempo fuera de la fuerza laboral enumerando el trabajo voluntario u otras actividades. Si se confunden con el empleo actual, estos candidatos podrían considerarse inelegibles.
Hay una ironía aquí: Al tomar medidas para disfrazar las interrupciones de carrera dentro de su currículum, los solicitantes de empleo se están preparando inadvertidamente para ser rechazados por los programas de reingreso de carrera, ya que sus interrupciones laborales no son lo suficientemente obvias.
Desde el punto de vista de la contratación, la nueva designación de Descanso Profesional ofrece a los empleadores un beneficio adicional: Si quienes reingresan al mundo laboral comienzan a usar dicha categoría en la sección de experiencia de sus perfiles de LinkedIn, los empleadores podrán hacer una búsqueda por palabra clave de «Descanso Profesional» para identificar a los candidatos elegibles para sus programas de reingreso profesional.
Elegir la categoría de Descanso Profesional puede incluso tener sentido para las personas que han pasado por un período de empleo a tiempo parcial o subempleo. De hecho, la mayoría de los empleadores que ejecutan programas de reingreso a la carrera alientan a los participantes a definir la interrupción de la carrera de manera imprecisa. La definición de elegibilidad de la interrupción de la carrera puede permitir algunas actividades generadoras de ingresos, como la consultoría ocasional, la enseñanza sustituta o un trabajo paralelo que no está relacionado con la carrera primaria.
En caso de duda, recomendamos a los individuos solicitar su aceptación en el programa en lugar de auto descartarse porque están preocupados de que una actividad que produce ingresos los hace inelegibles. Coloque la categoría de Descanso Profesional en la parte superior de la sección Experiencia, y mencione la actividad que produce ingresos ya sea como parte de esa sección o como una entrada separada justo debajo de ella.
Si bien la categoría Descanso Profesional es un paso adelante, algunos relanzadores pueden estar recelosos de usarla. A pesar de lo comunes que se han vuelto las interrupciones de carrera (especialmente durante el COVID) todavía hay muchos gerentes que exhiben prejuicios o piensan que es riesgoso contratar a alguien que se ha alejado de la fuerza laboral. Las estadísticas de LinkedIn lo demuestran: “Mientras que la mitad (50%) de los gerentes de contratación a nivel global dicen que las interrupciones de carrera se están volviendo más comunes, casi el 60% (59%) de las personas creen que todavía hay un estigma asociado a las interrupciones de carrera”.
Según nuestro recuento, casi el 40% de las empresas de Fortune 50 tienen un programa interno de reingreso a la carrera. Conforme los programas de reingreso a la carrera sigan aumentando en número, y a medida que los programas existentes se amplíen y se prolonguen, habrá más relanzadores dentro de las organizaciones (y ellos podrían ser más propensos a contratar a alguien que haya tomado un descanso en su carrera).
La decisión de LinkedIn de convertir “Descanso Profesional” en una categoría oficial en la sección de experiencia de perfil de LinkedIn valida la interrupción de carrera como parte estándar de las trayectorias profesionales para aquellos que eligen tomar una, y reconoce el valor de la experiencia de interrupción de carrera en sí.
© 2022 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
LinkedIn introdujo recientemente una nueva categoría (Descanso Profesional) para los usuarios que están construyendo perfiles.
59% de las personas creen que todavía hay un estigma asociado a las interrupciones de carrera.
50% de los gerentes de contratación a nivel global dicen que las interrupciones de carrera se están volviendo más comunes.
La decisión de LinkedIn de convertir “Descanso Profesional” en una categoría oficial, en la sección de experiencia de perfil, reconoce el valor de la experiencia de interrupción de carrera en sí.
A New Way to Explain the Pause in Your Career
Carol Fishman Cohen
c. 2022 Harvard Business School Publishing Corp.
Carol Fishman Cohen is the CEO and a co-founder of iRelaunch.;
From HBR.org
LinkedIn recently <a href=»https://news.linkedin.com/2022/february/a-new-way-to-represent-career-breaks-on-linkedin» rel=»nofollow»>introduced</a> a new category — Career Breaks — for users who are building profiles. The new label helps normalize the idea that careers are not always linear.
The Career Break category allows individuals who have taken time away from the traditional workforce not only to call out their career breaks on their LinkedIn profiles, but to describe the highlights of their career break experiences — including travel, family responsibilities or volunteer work — just as they would a traditional work experience.
For job seekers, the LinkedIn Career Break designation solves the problem of how to label or classify a period of time when they were not in the paid workforce. It also solves a growing problem for employers trying to recruit relaunching professionals. That’s because most formal career reentry programs require that applicants have a minimum of a one-to-two-year career break to be eligible. However, many job seekers account for their time out of the workforce by listing volunteer work or other activities. If mistaken for current employment, these candidates could be deemed ineligible.
There’s an irony here: By taking steps to camouflage their career breaks on resumes, job seekers are inadvertently setting themselves up for rejection by employer career reentry programs because their career breaks are not obvious enough.
From a recruiting perspective, the new Career Break designation presents employers with an additional benefit: If relaunchers start using the Career Break category in the experience section of their LinkedIn profiles, employers will be able to do a keyword search for “Career Break” to identify eligible candidates for their career reentry programs.
Choosing the Career Break category may even make sense for people who’ve gone through a period of part-time employment or underemployment. In fact, most employers running career reentry programs encourage relaunchers to define the career break loosely. The eligibility definition of career break may allow for some income-producing activities, such as occasional consulting, substitute teaching or a side gig that is unrelated to the primary career. We recommend individuals err on the side of applying to a program rather than self-selecting out of it because they are worried their income-producing activity makes them ineligible. Lead with the Career Break category at the top of the Experience section, and call out the income producing activity either as part of that section or as a separate entry right below it.
While the Career Break category is a step forward, some relaunchers may be leery of using it. As common as career breaks have become — especially during COVID — there are still plenty of managers who exhibit bias or think it’s risky to hire someone who’s stepped away from the workforce. LinkedIn stats bear this out: “While half (50%) of hiring managers globally say that career breaks are becoming more common, almost 60% (59%) of people believe there is still a stigma attached for career breaks.”
By our count, nearly 40% of the Fortune 50 companies have an in-house career reentry program. As employer career reentry programs continue to expand in number, and as the existing programs scale and run longer, there will be more relaunchers inside organizations — people who may be more likely to favor hiring someone else who took a career break.
LinkedIn’s decision to make “Career Break” an official category in the LinkedIn profile Experience section validates the career break as a standard part of career paths for those who elect to take one — and recognizes the value of the career break experience itself.
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