10 formas de impulsar su carrera profesional
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os negocios pueden cambiar en un instante, y las prácticas de gestión evolucionan constantemente. Sin embargo, existen habilidades esenciales de liderazgo, comunicación, estrategia y resolución de problemas que perduran. Con motivo de la celebración del episodio número 1,000 de nuestro podcast insignia “HBR IdeaCast” hemos seleccionado 10 consejos atemporales de nuestros archivos que pueden darle un gran impulso a su carrera.
1. Construya una carrera con propósito.
Un trabajo puede ser solo un medio para recibir un salario, pero será más feliz y productivo en su puesto si para usted representa algo más que eso.
2. Tenga conversaciones difíciles en el trabajo. (Puede hacerlo sin molestar a nadie).
Todo trabajo va a requerir conversaciones difíciles. Es fundamental saber cómo manejarlas para defenderse a sí mismo (y a sus ideas), y para convertirse en un buen líder de equipo capaz de gestionar los conflictos.
3. Puede ser auténtico sin compartir demasiado. sepa cuándo revelar información personal (y cuándo no).
Las investigaciones demuestran que los equipos confían más en los líderes que muestran vulnerabilidad y se comportan de manera auténtica. Sin embargo, compartir demasiado puede ser contraproducente.
4. ¿Quiere mejorar su toma de decisiones? Revise sus decisiones pasadas.
Su carrera se compone de las decisiones que toma a lo largo del tiempo. Existen marcos útiles para tomar buenas decisiones sobre la marcha. Pero muy pocas personas se toman el tiempo y el esfuerzo necesarios para analizar su razonamiento después de los hechos.
5. La mitad de su carrera no es un punto de rendimiento decreciente, es una oportunidad.
En la mediana edad, es natural sentir que tiene menos caminos abiertos. Chip Conley, un antiguo CEO, lo ve como una oportunidad para replantear su carrera, utilizando la experiencia y la sabiduría adquiridas.
6. Conquiste a los escépticos colaborando con ellos.
A lo largo de su carrera, encontrará personas con experiencias y egos diversos. Cuando un colega tenga un punto de vista diferente, puede sentirse tentado a defender su postura. Sin embargo, puede resultar más efectivo resolver los problemas juntos.
7. Evalúe nuevos roles en función de su potencial de aprendizaje.
Las trayectorias profesionales son un viaje, no una escalada. Por lo tanto, no piense en un posible nuevo puesto como un peldaño en una escalera, sino como una oportunidad para aprender.
8. Cuando sus opciones habituales no funcionen, vale la pena crear otras nuevas.
A veces, tendrá que elegir entre dos opciones poco satisfactorias. En 2017, la profesora Jennifer Riel de la Rotman School presentó una estrategia innovadora llamada pensamiento integrador.
9. Para aliviar el agotamiento, aprenda a identificar sus causas raíz.
Muchos gerentes tienen dificultades para manejar el estrés y el agotamiento en su equipo. A menudo, esto se debe a que no lo comprenden por completo.
10. No todos los beneficios son iguales.
Para ser un gran líder organizacional, no se puede ignorar la visión cambiante que la sociedad tiene sobre los negocios. Un reflejo de esto es el debate en curso entre el capitalismo de los accionistas y el capitalismo de las partes interesadas.
© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
Business can change on a dime, and management practices are ever evolving. Still, there are essential leadership, communication, strategy, and problem-solving skills that endure. As we celebrate our 1000th episode of HBR’s flagship podcast HBR IdeaCast, we identified 10 pieces of timeless advice from the archives to give your career a huge boost.
1. BUILD A PURPOSEFUL CAREER.
A job can be just a paycheck, but you’ll be happier and more productive in your role if it’s more than that.
2. HAVE THE DIFFICULT CONVERSATIONS AT WORK. YOU CAN DO IT WITHOUT UPSETTING PEOPLE.
Every job is going to require difficult conversations. You have to know how to handle them — first to advocate for yourself and your ideas, and then to become a good team leader who can manage conflict.
3. YOU CAN BE YOURSELF WITHOUT OVERSHARING. KNOW WHEN TO SELF-DISCLOSE — AND WHEN NOT TO.
Research shows that teams trust leaders who show vulnerability and behave more authentically. But oversharing can backfire.
4. WANT TO GET BETTER AT MAKING DECISIONS? REVIEW YOUR PAST ONES.
Your career is made up of the decisions you make over time. And there are helpful frameworks to make good choices on the fly. But too few people take the time and effort to review their thinking after the fact.
5. THE MIDDLE OF YOUR CAREER IS NOT A POINT OF DIMINISHING RETURNS. IT’S AN OPPORTUNITY.
At midlife, it’s natural to feel like you have fewer paths open to you. But former CEO Chip Conley sees it as a chance to reframe your career with the experience and wisdom you’ve gained.
6. WIN OVER SKEPTICS BY COLLABORATING WITH THEM.
Over your career, you’ll encounter people with diverse experiences and egos. When a colleague has a different view, you may be tempted to argue your position. Instead, it can prove more effective to problem-solve together.
7. EVALUATE NEW ROLES FOR THEIR LEARNING POTENTIAL.
Career paths are a journey, not a climb. So don’t think about a potential new role as the rung on a ladder. Think about it more as an opportunity to learn.
8. WHEN YOUR USUAL OPTIONS AREN’T WORKING, IT PAYS TO CREATE NEW ONES.
Sometimes you’re faced with a choice between two subpar options. In 2017, Rotman School professor Jennifer Riel outlined an innovative strategy called integrative thinking.
9. TO ALLEVIATE BURNOUT, LEARN TO IDENTIFY ITS ROOT CAUSES.
Many managers struggle to deal with stress and burnout on their team. And it’s often because they don’t fully understand it.
10. ALL PROFITS ARE NOT CREATED EQUAL.
To be a great organizational leader, you can’t ignore society’s changing view of business. One reflection of this is the ongoing debate over shareholder capitalism versus stakeholder capitalism.
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