5 razones para no renunciar (todavía) a su trabajo
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a sea que lo conozca como el Gran Terremoto Laboral, la Gran Renuncia o el Gran Reinicio, actualmente hasta el 41% de los empleados están pensando en cambiar de carrera. Sin embargo, antes de redactar su carta de renuncia, piense si renunciar es la mejor manera de alcanzar sus objetivos profesionales a largo plazo.
He aquí cinco factores a considerar:
1. Tiene un patrocinador: Un patrocinador es alguien con poder, peso e influencia en su organización, que hablará a favor de usted a la hora de los ascensos y las compensaciones. Si en este momento tiene la suerte de contar con un patrocinador, el redoblar esfuerzos, trabajar duro y hacerle saber lo comprometido que usted está con el éxito de la organización podría ser una apuesta que merezca la pena. En los momentos de cambio, cuando se produce la rotación y se abren oportunidades, es probable que propongan su nombre.
2. Su empresa podría tener oportunidades imprevistas: Conforme los empleados clave abandonan las empresas, están provocando una remodelación organizativa. Sus salidas podrían significar oportunidades para que usted asuma nuevas responsabilidades, establezca nuevas relaciones y sea visto con nuevos ojos por la dirección. Si ha construido las relaciones adecuadas, puede aprovechar este momento para desarrollar sus habilidades y añadir valor a la organización.
3. Está superando sus objetivos: Si está aportando más valor a su equipo y organización, ¿por qué marcharse ahora? Una de mis clientes es un ejecutivo de la industria manufacturera que se enfrenta a problemas extremos en la cadena de suministro. Las relaciones con los clientes estaban deterioradas y nadie tenía grandes respuestas, excepto mi cliente. Sus habilidades de diplomacia y la confianza de los clientes que había construido a lo largo del tiempo se tradujeron en un 100% de retención en su cartera de clientes y cero rotación en sus subordinados directos. Ella ha rechazado ofertas lucrativas para marcharse, porque quiere construir un historial que le ayude a dar un salto aún mayor cuando llegue su siguiente paso.
4. No está preparado: Cambiar de empresa es emocionante y puede alterar todo su mundo. Para muchos, esto es exactamente lo que necesitan en su desarrollo profesional, pero debe estar preparado para ello. Una mentalidad de crecimiento, la apertura al aprendizaje y a la escucha, y una actitud positiva son cruciales para su éxito en un nuevo papel. Si está comenzando en un entorno remoto o híbrido, probablemente deberá ser más proactivo para aclimatarse a su nuevo equipo. Asegúrese de que es el momento adecuado para usted (y/o para las personas que dependen de usted en casa) antes de agitar las cosas.
5. Es un buen momento para negociar: Los empleados tienen actualmente una ventaja sin precedentes para discutir razonablemente el salario, las condiciones laborales, las oportunidades de crecimiento, la flexibilidad en el lugar de trabajo y los beneficios para el desarrollo de la carrera profesional, incluyendo educación ejecutiva y el apoyo de coaching. Aproveche este momento para acercarse a su jefe y hablar de lo que es posible y lo que le ayudará a hacer su trabajo aún mejor. Hágalo de forma amistosa y conversacional, y acuda armado con datos sobre su rendimiento, para facilitarles que lo apoyen. Las empresas inteligentes se centran en la retención y son muy conscientes del riesgo y el coste de perder empleados como usted.
© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
Whether you call it the Great WorkQuake, the Great Resignation or the Great Reset, up to 41% of employees are thinking about changing careers right now. But before you draft your resignation letter, think about whether quitting is the best way to achieve your long-term career goals.
Here are five factors to consider:
1. YOU HAVE A SPONSOR IN PLACE: A sponsor is someone with power, clout and influence in your organization who will speak up for you at promotion and compensation time. If you’re lucky enough to have a sponsor at this time, it may be a worthy gamble to double down, work hard and let your sponsor know how committed you are to the organization’s success. During times of change, when turnover is happening and opportunities become available, they will likely put forward your name.
2. YOUR COMPANY MAY HAVE UNFORESEEN OPPORTUNITIES: As key employees depart companies, they’re triggering an organizational shuffle. Their departures could mean opportunities for you to take on new responsibilities, build new relationships and be seen with fresh eyes by management. If you’ve been building the right relationships, you can take advantage of this moment to both develop your skill set and add value to the organization.
3. YOU’RE CRUSHING YOUR GOALS: If you’re overdelivering value to your team and organization, why leave now? One of my clients is an executive in the manufacturing industry, dealing with extreme supply-chain problems. Customer relationships were soured and no one had any great answers — except my client. Her diplomacy skills and the client trust she had built over time resulted in 100% retention with her book of business and zero turnover with her direct reports. She has turned down lucrative offers to leave, because she wants to build a track record that will help her make an even bigger leap when it comes to her next move.
4. YOU’RE NOT READY: Moving to a new company is exciting — and can disrupt your whole world. For many, this is exactly what they need in their career development. But you’ve got to be ready for it. A growth mindset, openness to learning and listening and a positive attitude are crucial to your success in a new role. If you’re starting in a remote or hybrid environment, you’re likely going to have to be more proactive about acclimating to your new team. Make sure this is the right time for you — and/or the people who depend on you at home — before you shake things up.
5. IT’S A GREAT TIME TO NEGOTIATE: Employees currently have unprecedented leverage to reasonably discuss pay, working conditions, growth opportunities, workplace flexibility and career-development benefits such as executive education and coaching support. Use this moment to approach your manager to discuss what’s possible and what will help you do your job even better. Keep it friendly and conversational — and come armed with data about your performance to make it easy for them to go to bat for you. Savvy companies are focused on retention and acutely aware of the risk and cost of losing employees like you.
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