Su marca personal necesita una renovación. He aquí por dónde empezar
F
undamentalmente, las marcas ayudan a las personas a tomar decisiones (y eso es cierto tanto si hablamos de productos, objetos o seres humanos). Cuando se trata de marcas personales, esas elecciones pueden implicar decisiones profesionales de gran importancia, como si contratarle, ascenderle, contratar sus servicios de coaching, etc. Por eso puede ser tan difícil cuando su marca personal ha quedado desactualizada.
Somos plenamente conscientes de la necesidad de actualizar nuestra marca cuando hacemos un cambio consciente en nuestra carrera, pero incluso cuando usted permanece en el mismo trabajo o en la misma carrera, también debe prestar atención a su marca personal. Es fácil dormirse en los laureles y olvidarse de actualizar o mejorar su marca mientras el mundo (y los requisitos de su profesión) siguen avanzando.
Puede que haya llegado el momento de renovar la manera en que cuenta su historia y convencer a los demás de que usted puede aportar valor. Creemos que hay cuatro pasos clave para asegurarse de que le ofrezcan oportunidades relevantes y pueda desplegar todo su talento.
1. Tenga clara su visión
¿Qué quiere que los demás vean? Piense en sus objetivos profesionales actuales e identifique cómo sería una marca personal sólida en ese contexto. ¿Cuáles son las palabras exactas que le gustaría que los demás usaran para describirlo? Tener claros los detalles (por ejemplo, que lo vean como alguien “estratégico” y también “colaborativo”) puede ayudarle a poner en marcha el plan adecuado más adelante.
2. Identifique las brechas
Puede tener la sensación de que la percepción de los demás es errónea, pero sea preciso. ¿Qué es lo que están viendo (o no) y que es lo que usted desea corregir? En este caso, puede ser útil hablar con amigos y colegas de confianza para obtener su perspectiva, así como buscar referencias en Internet sobre usted. Pregúntese: ¿Qué concluiría alguien que no sabe nada sobre mí a partir de esta información? Cuando tenga claridad sobre cómo está fallando su presentación ideal, podrá empezar a trazar un plan para ir de donde está hacia donde quiere llegar.
3. Cree un plan táctico
No puede cambiar su marca a gritos. Necesita mostrarle a la gente su “nuevo yo” con el tiempo, de forma repetida. Reflexione sobre los malentendidos específicos que las personas tienen sobre usted y actúe para desactivarlos. Si ha mejorado sus habilidades para hablar en público, ofrézcase para liderar más presentaciones y participe activamente en las reuniones para demostrar sus nuevas capacidades. Y si la gente lo ve como alguien que ejecuta tareas, no tema atribuirse (merecidamente) el crédito si usted ayudó a desarrollar la estrategia.
4. Adopte la paciencia estratégica
A todos nos gustaría que nuestras reinvenciones ocurrieran más rápido y que los demás nos vieran como queremos, pero a menudo tenemos que recurrir a la “paciencia estratégica”. Muchos objetivos deseados, ya sea lograr un ascenso, conseguir un gran cliente nuevo o incluso desarrollar una reputación de experto, llevan casi inevitablemente su tiempo.
En un mundo que cambia rápidamente, se necesita tanto una estrategia como una ejecución disciplinada para destacar y seguir siendo relevante. Y dado que sus propios intereses, metas y objetivos profesionales probablemente están cambiando más rápido que nunca, no asuma que su estado mental interno se refleja en su marca pública.
© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
Fundamentally, brands help people make choices — and that’s true whether we’re talking about products, objects or humans. When it comes to personal brands, those choices may involve high-stakes professional decisions, such as whether to hire you, promote you, engage you for coaching or services, and so on. That’s why it can be so challenging when your personal brand has fallen out-of-date.
We’re keenly aware of the need to update our brand when we’re making a conscious career pivot, but even when you’re remaining in the same job or the same career, you also have to be mindful of your personal brand. It’s easy to rest on your laurels and forget to update or upgrade your brand while the world (and the requirements of your profession) move on.
It may well be time to refresh how you tell your story and convince others that you can add value. We believe there are four key steps to ensure you’re offered relevant opportunities and can deploy your full talents.
GET CLEAR ON THE VISION
What do you want people to see? Think about your current professional goals and identify what a strong personal brand would look like in that context. What are the actual words you’d like others to use about you? Getting clear on specifics — you’d like to be seen as “strategic” and also “collaborative,” for instance — can help ensure you put the right plan into place later.
IDENTIFY THE GAPS
You may have a sense that others’ perceptions are off, but be precise. What are they seeing or not seeing that you want to correct? It can be helpful here to talk to trusted friends and colleagues to get their perspective — and also to comb through the internet for references to you. Ask yourself: What would someone who didn’t know anything about me glean from this information? When you’re clear on how your ideal self-presentation is falling short, you can begin to map out a plan to get from here to there.
CREATE A TACTICAL PLAN
You can’t bullhorn your way to a brand change — you need to show people the “new you” over time, repeatedly. Think through the specific misconceptions people hold about you and take action to disarm them. If you’ve strengthened your public speaking skills, volunteer to lead more pitches and proactively speak up more in meetings to showcase your new abilities. And if people see you as a hands-on implementer, don’t be afraid to take (justified) credit if you helped develop the strategy.
EMBRACE STRATEGIC PATIENCE
We’d all like our reinventions to go faster than they do and have others think of us the way we’d want to — but we often have to deploy “strategic patience.” Many coveted goals, whether it’s winning a promotion or landing a large new enterprise client or even developing an expert reputation, almost inevitably take time.
In a fast-changing world, it requires both a strategy and disciplined execution to stand out and remain relevant. And since your own career interests, goals, and objectives are likely changing more rapidly than ever, don’t assume that your internal state of mind is reflected in your public brand.
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