Conversaciones difíciles archivos - Página 2 de 3

¿Su junta directiva es demasiado colegiada?

por Gabriela Velázquez | Oct 16, 2025 | Estrategia y Decisiones | 0

La colegialidad se convierte en una ventaja competitiva cuando coexiste con la franqueza.

Supere el miedo a dar retroalimentación

por Gabriela Velázquez | Sep 2, 2025 | Estrategia y Decisiones | 0

He aquí tres de las nociones preconcebidas más comunes que escucho y que contribuyen a la ansiedad por la retroalimentación, y qué hacer al respecto.

Cómo los gerentes pueden hacer de la retroalimentación un hábito de equipo

por Gabriela Velázquez | Sep 2, 2025 | Estrategia y Decisiones | 0

La retroalimentación debe convertirse en parte de la cultura de un equipo, y todos necesitan una comprensión compartida de lo que es y por qué es importante.

Los 10 artículos esenciales para entender y aplicar la retroalimentación de manera efectiva

por Gabriela Velázquez | Sep 1, 2025 | E-books | 0

Descarga el E-book y descubre 10 artículos esenciales para dar, recibir y aprovechar la retroalimentación de manera efectiva.

Perdió la confianza de su jefe. ¿Y ahora qué?

por Gabriela Velázquez | Ago 14, 2025 | Estrategia y Decisiones | 0

Las acciones reconstruyen la confianza más que las palabras. Sea intencional con su comunicación, siempre con profesionalismo.

¿Cómo los líderes solidarios abordan las conversaciones emocionales?

por Gabriela Velázquez | Ago 11, 2025 | Estrategia y Decisiones | 0

Los líderes emocionalmente inteligentes no se esconden detrás de un escudo de desapego cuando alguien les presenta una dificultad.

Cuando la gratitud lo lleva a aceptar menos de lo que merece

por Gabriela Velázquez | Jul 9, 2025 | Desarrollo Personal | 0

Caer en una trampa de gratitud podría volverlo complaciente y obstaculizar su desarrollo profesional al crear una barrera para la autodefensa efectiva.

Cómo hablar con su equipo sobre el elefante en la sala

por Gabriela Velázquez | Jun 30, 2025 | Estrategia y Decisiones | 0

El encuadre es una de las habilidades más útiles que puede tener un líder, una que resuelve una variedad de temas indiscutibles.

Cuando su empresa ignore las noticias, haga esto

por Gabriela Velázquez | Jun 18, 2025 | Liderazgo y Gerencia | 0

¿Qué deben hacer los empleados cuando sus líderes se niegan a reconocer las noticias que dañan el bienestar mental y emocional?

Cómo decirle a su jefe que está equivocado, con tacto

por Gabriela Velázquez | Abr 30, 2025 | Estrategia y Decisiones | 0

¿Alguna vez se ha puesto a pensar que la forma en que usted expresa su desacuerdo con su jefe depende de su estilo y prioridades?

Los 10 artículos esenciales para manejar los conflictos

por Gabriela Velázquez | Feb 25, 2025 | E-books | 0

Los conflictos son inevitables, la clave es gestionarlos de forma efectiva y productiva. Aquí encontrarás los consejos, ejemplos y herramientas que necesitas para lograrlo.