Cómo construir su marca personal en el trabajo

por Desarrollo Personal

El truco es hacer de su marca personal una parte satisfactoria de su trabajo diario. He aquí cómo.

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rabajar duro siempre me ha mantenido ocupada. Cada vez que cambié de roles, o me vi obligada a seguir adelante debido a factores fuera de mi control, naturalmente pensé: “Tengo que demostrar de nuevo quién soy y lo que puedo hacer”.

Lo que desearía haber sabido en ese entonces: Si hubiera creado una marca personal antes, me habría salvado de comenzar constantemente desde cero.

El truco es hacer de su marca personal una parte satisfactoria de su trabajo diario. He aquí cómo:

  1. Defina su marca personal.

Identifique tres cosas:

— Su singularidad

Piense en la inmensidad de su identidad interseccional: sus antecedentes, cultura, raza, etnia, género, orientación sexual, clase, casta, creencias religiosas, etc. Teniendo en cuenta estos factores, pregúntese: ¿Qué puedo aportar yo que nadie más pueda? Sus diferencias son sus superpoderes.

— Sus valores

¿Qué defiende? El cambio climático, la igualdad, la salud, los derechos humanos, la disrupción, la sostenibilidad; estos son solo algunos ejemplos de las causas que pueden impulsar sus acciones o darle un sentido de propósito en el trabajo.

— Sus contribuciones

Cualquiera que sea su área de especialización, ¿cómo la utiliza para agregar valor a su trabajo individual, equipo o ámbito en general?

El resultado combinado de estos tres elementos conforma su marca personal.

  1. Encuentre iniciativas y objetivos organizativos que estén alineados con su marca.

Haga que su marca forme parte de sus objetivos de desarrollo profesional. De esta manera, se convierte en parte de su jornada laboral habitual.

Eche un vistazo a los proyectos que su equipo está llevando a cabo actualmente. ¿Alguno se alinea con su marca personal? Si es así, levante la mano para participar. Si no encuentra lo que está buscando, profundice y vea lo que está sucediendo a nivel organizacional.

  1. Conecte con colegas que tengan intereses similares.

Muchas organizaciones tienen grupos de recursos para empleados (ERG, por sus siglas en inglés) enfocados en crear espacios seguros para diferentes identidades. Ese puede ser un buen lugar para comenzar.

Si su marca está más enfocada en un tema ambiental, político o de derechos humanos, investigue si su empresa puede tener grupos de discusión sobre estos temas.

Finalmente, usted mismo puede tomar la iniciativa. Comparta artículos o videos que le apasionen con los miembros de su equipo u organice un “almuerza y aprende” sobre temas que se alineen con su marca.

  1. Cree y comparta contenido.

Piénselo de esta manera: La gente se mueve. Los proyectos terminan o mueren. Si esto sucede, usted puede terminar como lo hice yo al principio de mi carrera, comenzando desde cero. Claro, puede actualizar su currículum y su perfil de LinkedIn para reflejar su trabajo, pero si no tiene contenido que muestre ese trabajo, nadie sabrá lo que realmente hizo o lo que usted realmente representa.

Bloquee una hora o dos al final de su día o semana (o cuando sea más conveniente) para dedicarse a la creación de contenido. Una manera fácil de comenzar es volver a publicar artículos o noticias que se alineen con su marca en canales de redes sociales como LinkedIn y Twitter. Sin embargo, no solo presione “retweet”. Añada su perspectiva cuando publique. Con el tiempo, se sentirá más cómodo poniendo sus pensamientos en palabras, e incluso puede inspirarse para producir sus propios artículos de opinión, publicaciones en redes sociales o videos sobre esos temas.

Recuerde: Nunca está demasiado ocupado para trabajar en su marca personal. Una vez que lo convierta en parte de su trabajo diario, le llegará fácilmente y crecerá a partir de ahí.

© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org  |  Distribuido por: The New York Times Syndicate.

Artículo en inglés

Working hard has always kept me busy. Each time I changed roles, or was forced to move on due to factors outside of my control, I naturally thought, “I have to prove who I am and what I can do all over again.”

What I wish I had known back then: If I had created a personal brand sooner, it would have saved me from constantly starting from scratch.

The trick is to make your personal brand a fulfilling part of your day-to-day job. Here’s how.

1. DEFINE YOUR PERSONAL BRAND.

Identify three things:

 YOUR UNIQUENESS

Think about the vastness of your intersectional identity: your background, culture, race, ethnicity, gender, sexual orientation, class, caste, religious beliefs and so on. Considering these factors, ask yourself: What can I bring to the table that no one else can? Your differences are your superpowers.

— YOUR VALUES

What do you stand for? Climate change, equality, health, human rights, disruption, sustainability — these are just a few examples of causes that may drive your actions or give you a sense of purpose at work.

— YOUR CONTRIBUTIONS

Whatever your area of expertise, how do you use it to add value to your individual work, team or field at large?

The combined result of these three elements make up your personal brand.

2. FIND INITIATIVES AND ORGANIZATIONAL GOALS THAT ARE ALIGNED WITH YOUR BRAND.

Make your brand a part of your professional development goals. This way, it becomes a part of your regular workday.

Take a look at the projects your team is currently carrying out. Do any align with your personal brand? If so, raise your hand to participate. If you don’t find what you’re looking for, dig deeper and see what’s happening at the organizational level.

3. CONNECT WITH COLLEAGUES WHO HAVE SIMILAR INTERESTS.

Many organizations have employee resource groups (ERGs) focused on creating safe spaces for varying identities. That may be a good place to start.

If your brand is more focused on an environmental, political or human rights issue, look into whether your company may have existing discussion groups around these topics.

Finally, you can take initiative yourself. Share articles or videos that you’re passionate about with your team members, or organize a “lunch and learn” on topics that align with your brand.

4. CREATE AND SHARE CONTENT.

Think of it this way: People move. Projects end or are killed. If this happens, you may end up like I did early in my career, starting from scratch. Sure, you can update your resume and LinkedIn profile to reflect your work, but if you don’t have content showcasing that work, no one will know what you actually did or what you actually stand for.

Block an hour or two at the very end of your day or week (or whenever is most convenient) to dedicate to content creation. An easy way to start is by reposting articles or news that align with your brand on social media channels like LinkedIn and Twitter. Don’t just hit “retweet,” though. Add your perspective when you post. Over time, you’ll grow more comfortable putting your thoughts into words, and may even be inspired to produce your own think pieces, social posts or videos on those topics.

Remember: You are never too busy to work on your personal brand. Once you make it a part of your day-to-day job, it will come to you easily, and grow from there.

Autor

Sobre el Autor

Es ingeniera con un MBA y líder técnica en Amazon Web Services.