Cómo mostrar su potencial como líder

C

omo coach ejecutiva, he trabajado con numerosos profesionales para ayudarles a liberarse de la etiqueta de “abeja obrera”, superar el estancamiento profesional y alcanzar el éxito que desean en el lugar de trabajo. Si usted también está luchando con esto, he aquí tres estrategias que puede usar.

Estrategia 1: Pasar de la moneda de rendimiento a la moneda de relaciones.

A menudo descartada como jugar a la política en la oficina, la moneda de relaciones consiste en hacer inversiones en las personas que lo rodean. Por ejemplo, en lugar de sumergirse de inmediato en la agenda de una reunión, construir moneda de relaciones implicaría dedicar un par de minutos a conectar con sus compañeros de trabajo. En general, se trata de tomarse el tiempo para hablar tanto de usted mismo como de su trabajo con colegas y líderes sénior en la organización, ya sea en persona o en un entorno remoto. Esto podría verse como invitar a un colega a un café virtual, o invitar a almorzar a un líder que admira.

Aún mejor, puede reforzar la moneda de relaciones haciendo seguimiento con las personas después de reunirse. Las relaciones florecen cuando se cultivan con el tiempo. Mantenga la moneda en circulación compartiendo de manera espontánea artículos que crea que puedan disfrutar, basándose en sus conversaciones, o configurando un recordatorio en su calendario para volver a conectarse en un par de semanas o meses.

Estrategia 2: Establecer límites en torno al trabajo de bajo valor.

Las mujeres, los recién llegados y las minorías a menudo se ven asignados a tareas administrativas, como tomar notas en las reuniones u organizar actividades sociales. Rechazar estas tareas a veces puede hacer que usted sienta que está siendo desagradable o que no trabaja en equipo. Sin embargo, este tipo de trabajo de bajo valor a menudo pasa desapercibido, mientras que al mismo tiempo le drena energía. No se deje atrapar en este círculo vicioso ni etiquetar como la persona que siempre pide la comida.

Practique establecer límites. Puede empezar poco a poco diciendo “no” a solicitudes de compañeros. Una vez que se sienta más cómodo rechazando trabajos que no son promovibles, estará más dispuesto a declinar respetuosamente solicitudes “extra” de personas con mayor poder. 

Estrategia 3: Abogar por más del trabajo que usted quiere.

Pedir lo que quiere puede ser difícil. Tal vez no desee generar conflictos o parecer controvertido. A menudo, usted querrá encajar con los demás y no destacar como el problemático. Pero aprender a promover respetuosamente su trabajo y el valor que está aportando es esencial para su crecimiento. Si hablar en favor de usted mismo le resulta abrumador o no siente que sea auténtico, empiece poco a poco con estos dos enfoques:

— Construya una relación sólida con su jefe.

Tener un jefe que lo apoye y abogue por usted puede marcar una diferencia significativa, especialmente cuando usted duda en defenderse. Al buscar un nuevo trabajo, priorice encontrar un jefe que sea su mayor defensor.

Si actualmente está empleado, invierta tiempo en generar confianza con su jefe (aquí es donde entra en juego la moneda de relaciones). Durante sus reuniones individuales, no se limite a hablar de trabajo. Dedique los primeros cinco minutos a conversar sobre cómo le ha ido en la semana, qué hizo el fin de semana, si está practicando algún pasatiempo, etc.

— Abogue por los demás.

Al destacar los logros de un individuo o del equipo, usted puede iniciar conversaciones sobre victorias compartidas y luego pasar a discutir sus propias contribuciones personales y el trabajo que le resultó más gratificante en un proyecto determinado.