¿Solicitando un trabajo internamente? He aquí cómo destacar
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Solicitar un puesto dentro de su propia organización puede ser más intimidante que solicitar el mismo puesto en otra empresa. Su equipo ya lo conoce, o al menos eso creen.
Será difícil cambiar la imagen (cualquiera que sea) que el gerente de contratación tiene de usted. Los gerentes reciben alrededor de 10 solicitudes internas para todos los puestos vacantes. En medio de toda esta competencia, usted necesita ayudar al gerente de contratación a verlo bajo una nueva luz: la de la mejor persona para el trabajo.
Durante su entrevista, usted necesita contar la historia de quién es. Cuando comparte historias personales con personas en el trabajo, las invita a ver sus valores, habilidades y propósito a través de una lente más íntima. Sus historias personales también influyen en como usted se percibe a sí mismo. Cuando las presenta de manera auténtica, ilumina sus vulnerabilidades, extiende gracia a sus fallas y se convierte en una versión más segura de usted mismo. He aquí tres consejos para ayudar a mostrar su verdadero yo, y obtener ese puesto interno:
— COMPARTA DE DÓNDE VIENE ANTES DE QUE EL GERENTE DE CONTRATACIÓN LO CONOCIERA: cuando un gerente de contratación no cree que usted sea el candidato adecuado para un puesto, a menudo carece de contexto sobre quién era usted antes de conocerlo. Por eso es importante incorporar esto en el proceso de la entrevista. Cuando le hagan una pregunta introductoria sobre por qué quiere el puesto, no se centre solo en lo que hace actualmente: hable sobre su procedencia y cómo era su vida antes de ingresar a la empresa.
Cuando comparta su historia, explique por qué este nuevo rol es importante para usted. Pregúntese: ¿Cómo mis experiencias pasadas, en el trabajo y en la vida, ejemplifican los valores que busca este gerente de contratación?
— SEA HONESTO SOBRE LAS DIFICULTADES QUE HA ENFRENTADO EN SU ROL ACTUAL: durante la entrevista, cuando un gerente de contratación le pida que hable sobre sus fortalezas y debilidades, recurra a los desafíos que ha enfrentado para llegar a donde está hoy. Compartir sus obstáculos y fracasos brinda contexto para su crecimiento y muestra cómo usted ha evolucionado, se ha fortalecido o alcanzado un lugar más empoderado.
Cuando usted cuente la historia de sus desafíos y cómo los superó, el gerente de contratación obtendrá una idea de cómo ha crecido y cómo manejará situaciones similares en el futuro a medida que adquiera más responsabilidad.
— DEMUESTRE CÓMO HA SIDO VALIENTE EN EL TRABAJO: cuando se trata del lugar de trabajo, el valor significa hacer cosas que lo asustan. Es ser lo suficientemente valiente como para pedir ayuda cuando necesita apoyo adicional o pedir disculpas por un error. Es permanecer presente, tomar decisiones rápidas en situaciones de alto riesgo y hablar cuando un proyecto no está alineado con los valores de la empresa.
Cuando se le pregunte qué lo diferencia de otros candidatos, muestre su valentía y su naturaleza heroica. Lo más importante es contar una historia que le muestre a su gerente quién es usted y en quién se está convirtiendo.
Recuerde que sus historias son la puerta de entrada a la posibilidad. No tenga miedo de compartir quién es, de lo que es capaz y por qué usted es importante; nunca sabes a dónde lo llevará.
© 2022 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Cuando cuente su historia, sea auténtico y seguro de sí mismo.
En la entrevista hable sobre su procedencia y cómo era su vida antes de ingresar a la empresa.
Sea honesto y demuestre cómo ha sido valiente en el trabajo.
En medio de la competencia, usted debe destacar y ayudar al gerente de contratación a verlo como la major persona para estar en el puesto de trabajo que están solicitando.
Applying for a Job Internally? Here’s How to Stand Out.
Kelsey Schurer
c.2022 Harvard Business School Publishing Corp.
Kelsey Schurer is an executive editor at Round Table Companies.
From HBR.org
Applying for a role within your own organization can be more intimidating than applying for the same position at another company. Your team already knows you, or at least they think they do.
Rewiring the image the hiring manager has of you — whatever it might be — will be difficult. Managers receive around <a href=»https://hbr.org/2021/07/research-why-rejected-internal-candidates-end-up-quitting» rel=»nofollow»>10 internal applicants</a> for all open positions. Amid all this competition, you need to help the hiring manager see you in a new light: the best person for the job.
You need to tell the story of who you are during your interview. When you share personal stories with people at work, you invite them to see your values, skills and purpose through a more intimate lens. Your personal stories also influence <a href=»https://www.roundtablecompanies.com/blog/the-book-writing-journey-is-as-valuable-as-the-destination» rel=»nofollow»>how you see yourself</a>. When you present them authentically, you shine a light on your vulnerabilities, extend grace to your faults and step into a more confident version of yourself. Here are three tips to help showcase your true self and get that internal role:
— SHARE WHERE YOU CAME FROM BEFORE THE HIRING MANAGER KNEW YOU: When a hiring manager doesn’t think you’re the right fit for a role, they often lack context about who you were before they got to know you. That’s why it’s important to incorporate this into the interview process. When you’re asked an introductory question about why you want the role, don’t just focus on what you do currently — talk about where you came from and what your life was like before entering the company.
When sharing your background story, explain why this new role matters to you. Ask yourself: How do my past experiences — in work and life — exemplify the values that this hiring manager seeks?
— BE HONEST ABOUT THE STRUGGLES YOU’VE FACED IN YOUR CURRENT ROLE: During the interview, when a hiring manager asks you to talk about your strengths and weaknesses, lean into the challenges you’ve faced to get to where you are today. Sharing your obstacles and failures provides context for your growth and shows how you’ve evolved, grown stronger or arrived at a more empowered place.
When you tell the story of your challenges and how you overcame them, the hiring manager will gain insight into how you’ve grown and how you will handle similar situations in the future as you earn more responsibility.
— SHOW HOW YOU’VE BEEN COURAGEOUS AT WORK: When it comes to the workplace, courage means doing things that scare you. It’s being brave enough to <a href=»https://hbr.org/2022/01/what-courageous-leaders-do-differently» rel=»nofollow»>ask for help</a> when you need additional support or apologize for a mistake. It’s remaining present, making quick decisions in high-stakes situations and speaking up when a project falls out of alignment with the company’s values.
When asked what sets you apart from other candidates, show your courage and heroic nature. The most important thing is telling a story that shows your manager who you are and who you’re becoming.
Remember that your stories are the gateway to possibility. Don’t be afraid to share who you are, what you’re capable of and why you matter; you never know where it will lead you.
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