Su jefe se va a otro trabajo. ¿Debería seguirlo?
C
uando su jefe se va a un nuevo empleo, puede desencadenar una oleada de introspección. Es posible que empiece a pensar en sus objetivos, en su sentido de lealtad y en si su propia carrera va en la dirección correcta. Y lo que es más importante, su salida plantea una pregunta: ¿Debería seguirlo?
Según Nancy Rothbard, catedrática de gestión y vicedecana de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, es natural sentirse preocupado o inquieto por lo que nos espera, en cualquier caso. Al final, depende de usted, dice Arika Pierce Williams, consultora en desarrollo de liderazgo, presidenta y fundadora de Piercing Strategies.
He aquí las tres preguntas que usted debe hacerse antes de seguir a su jefe hacia una nueva oportunidad, según Rothbard y Williams.
1. ¿Sé por qué mi jefe está decidiendo irse?
Las personas dejan sus trabajos por muchas razones, y su jefe no es la excepción. No necesariamente significa que se sienta miserable o que piense que su empresa actual está condenada al fracaso.
Aunque es imposible saber exactamente qué es lo que motiva su decisión, vale la pena tratar de comprender las razones de su jefe si usted está considerando seguirlo. Williams recomienda pedirle a su jefe tener una conversación privada, fuera del ámbito laboral. Es probable que sea más sincero en privado que en público frente al equipo.
Contar con esta información puede ayudarle a tomar decisiones más informadas sobre su propio camino, añade. También podría motivarlo a examinar detenidamente su puesto y su organización para ver si están alineados con sus objetivos personales y profesionales.
2. ¿Qué tan importante ha sido mi jefe para mi éxito?
Es probable que la salida de su jefe tenga un impacto más profundo si ha sido más un mentor que un gerente para usted. Puede que le preocupe el crecimiento de su carrera sin su orientación o su posición en la empresa sin su defensa, señala Rothbard.
Rothbard recomienda evaluar la amplitud de sus conexiones en el trabajo, o lo que ella llama su “ecosistema personal de patrocinio”. Observe las posibles vías de crecimiento y avance. Si usted tiene mentores y patrocinadores además de su jefe, y si ve formas posibles de ascender en la empresa sin el respaldo directo de su jefe, esta salida podría ser una oportunidad para explorar nuevos caminos. Incluso podría ser una forma de salir de su sombra.
“Pero si no tiene otros patrocinadores y no ve una vía de crecimiento sin el apoyo de su jefe, ahí es cuando le preocupará más quedarse”, afirma.
3. ¿Qué tan preocupado estoy por el futuro de la organización?
La salida de su jefe tiene un efecto en su trayectoria profesional, pero también tiene implicaciones para la organización en general. “No solo está pensando ‘¿Qué gano yo con esto?’, sino también, ‘¿Hacia dónde va esta empresa y qué va a pasar con ella como resultado de esta salida?’”, dice Rothbard.
Esto es especialmente cierto si usted comparte la visión y el estilo de liderazgo de su jefe. “Si cree que esta persona es tan esencial para el futuro de la organización, le preocupará más su salida”, explica.
Rothbard sugiere observar detenidamente a los posibles sucesores que estén en línea para ocupar el puesto de su jefe, suponiendo que usted no esté entre ellos. Considere si confía en estos líderes potenciales para guiar a la organización de una manera que se alinee con sus valores, o si teme que puedan llevarla en una dirección que le preocupe.
© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org | Distribuido por: The New York Times Syndicate.
Artículo en inglés
When your boss leaves for a new job, it can trigger a wave of introspection. You might find yourself thinking about your goals, your sense of loyalty and whether your own career is headed in the right direction. Perhaps most importantly, the departure raises a question: Should you follow?
It’s natural to feel worried or uneasy about what lies ahead either way, according to Nancy Rothbard, a professor of management and the deputy dean at the Wharton School of the University of Pennsylvania. “
In the end, it’s up to you, says Arika Pierce Williams, a leadership development consultant and the president and founder of Piercing Strategies. Here, according to Rothbard and Williams, are the three questions you need to ask yourself before you follow your boss to a new opportunity.
1. DO I KNOW WHY MY BOSS IS CHOOSING TO LEAVE?
People move on from jobs for many reasons, your boss included. It doesn’t necessarily mean that they’re miserable or that they think your current company is doomed.
While it’s impossible to know exactly what’s driving their decision, it’s worth trying to understand your boss’s motivations when you’re considering following them out the door. Williams recommends asking your boss to have an offline, one-on-one conversation. They’re likely to be more candid in private than they are in public with the team.
Having this information can help you make more informed decisions about your own path, she adds. It might also prompt you to look closely at your role and organization and see if it matches your personal and professional goals.
2. HOW CRITICAL HAS MY BOSS BEEN TO MY SUCCESS?
Your boss’s departure is likely to have a deeper impact if they’ve been more of a mentor than a manager to you. You might worry about your career growth without their guidance or your standing at your company without their advocacy on your behalf, says Rothbard.
Rothbard recommends evaluating the breadth of your connections at work, or what she refers to as your personal “ecosystem of sponsorship.” Look at potential avenues for growth and advancement. If you have mentors and sponsors other than your boss, and if you see possible ways to move up in the company without your boss’s direct backing, this departure could be a chance for you to explore new opportunities. It might even be a way to step out from under their shadow.
“But if you don’t have other sponsors and you don’t see a pathway for growth without the support of your boss, that’s when you’re going to be more concerned about remaining,” she says.
3. HOW WORRIED AM I ABOUT THE ORGANIZATION’S FUTURE?
Your boss’s leaving has an effect on your career trajectory, but it also has implications for the larger organization. “You’re not just thinking, ‘What’s in it for me,’ but also, ‘Where’s this company going and what’s going to happen to it as a result of this departure?’” says Rothbard.
This is especially true if you subscribe to your boss’s vision and leadership style. “If you believe this person is so essential to the organization’s future, you’re going to be more worried about their leaving,” she says.
Rothbard suggests taking a hard look at the potential successors in line for your boss’s position, assuming you’re not among them. Consider whether you trust these prospective leaders to guide the organization in a way that fits with your values or if you fear they might steer it in a direction that concerns you.
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