Los 10 artículos esenciales con los mejores consejos de Harvard Business Review
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Etiqueta: Apoyo
Cuando los desafíos profesionales y personales llegan al mismo tiempo
He aquí cuatro estrategias que lo ayudarán a afrontar con claridad y resiliencia los desafíos personales y profesionales.
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Cuando usted duda de su liderazgo (y los demás también)
Cuando cree que no lo está haciendo bien como líder y otros comparten comentarios que respaldan esta opinión, puede ser abrumador.
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Cómo liderar cuando las condiciones para el éxito desaparecen repentinamente
Los líderes deben responder a la creciente incertidumbre con mayor adaptabilidad, acción coordinada e inversión estratégica.
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Cómo solicitar apoyo ejecutivo sin socavar su propia autoridad
Es natural querer tener respaldo y apoyo (visible) cuando se es responsable de los resultados sin contar con autoridad formal.
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Cuando la participación de los accionistas perjudica más de lo que ayuda
Los líderes, tanto en empresas familiares como no familiares, deben diseñar formas estructuradas y cuidadosas de incorporar a los nuevos accionistas.
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Cómo procesar emocionalmente un despido
He aquí tres estrategias, a las que llamo “ABC”, para procesar emocionalmente un despido y planificar sus próximos pasos.
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Apoyando la salud mental de su equipo después de un violento evento noticioso
La violencia y el miedo a la violencia causan trauma y estrés tóxico, que son factores que contribuyen a las condiciones de salud mental.
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Practiquen la empatía en equipo
Aunque el reconocimiento no cuesta prácticamente nada, es una herramienta que los líderes y las organizaciones subutilizan.
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Utilice la escucha activa para ayudar a un colega a tomar una decisión difícil
He aquí los cuatro tipos de apoyo (mediante escucha activa) que existen: emocional, informativo, analítico y reflexivo.
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Deje de resolver los problemas de su equipo por ellos
He aquí cinco preguntas que los líderes pueden usar para entrenar a su equipo para resolver problemas de forma independiente y proteger su tiempo.
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Cuando la gratitud lo lleva a aceptar menos de lo que merece
Caer en una trampa de gratitud podría volverlo complaciente y obstaculizar su desarrollo profesional al crear una barrera para la autodefensa efectiva.
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