Investigación: Para las mujeres que forman parte de las juntas directivas, el prestigio puede suponer un obstáculo
Las juntas directivas deben ir más allá de contar cuántas mujeres son nombradas y considerar qué ocurre después.
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Categoría: Capital Humano
El agotamiento se ve diferente en cada nivel de la organización. Estas son las señales a las que debe prestar atención
El agotamiento adopta distintas formas según el lugar que una persona ocupa en la organización, aquello de lo que es responsable y el nivel de claridad, control y alineación moral que tiene.
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¿Está sobrecargando a sus empleados más comprometidos?
Cuando llega trabajo inesperado al escritorio de un gerente, ¿a quién le pide que lo haga?
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Investigación: Cómo la “penalización por acento” determina quién es escuchado
En la práctica, la influencia a menudo depende de algo mucho menos visible: el acento de quien habla.
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Cómo convertir el talento individual en excelencia organizacional
En la práctica, esto implica que los líderes dejen de preguntarse “¿cómo mejoramos el talento?” y comiencen a preguntarse “¿cómo diseñamos para la excelencia?”.
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Las prácticas de gestión que hacen que la propiedad de los empleados genere resultados reales
El éxito empresarial depende de tres prácticas específicas: transparencia financiera, empatía y una medición y gestión rigurosas de la cultura organizacional.
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El impacto de la IA en las relaciones laborales (y dónde puede realmente ayudar)
El uso de la IA, especialmente como intermediaria (o incluso sustituto) de las relaciones laborales, tiene el potencial de dañar las mismas conexiones que necesitamos en el trabajo.
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El poder de las relaciones saludables en el trabajo
Todas las relaciones prosperan cuando se tienen en cuenta cinco principios básicos.
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El poder de los amigos del trabajo
Los datos muestran que tener un mejor amigo en el trabajo está estrechamente relacionado con los resultados empresariales, incluyendo mejoras en la rentabilidad.
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Las políticas no son suficientes para retener al mejor talento. Se necesitan sistemas
Las culturas que logran que el talento permanezca no surgen de declaraciones de misión ni de políticas aisladas.
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La delicada política de contratar a alguien de otro equipo
Realizar una contratación interna debería ser algo sencillo. Sin embargo, en la práctica, existe mucho acaparamiento de talento.
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¿Por qué capacitar a los empleados resulta doblemente rentable?
Es esencial que los líderes empresariales comprendan el verdadero valor de invertir en el desarrollo de sus empleados.
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